班組長課件(質(zhì)量管理)(存儲版)
【正文】 中，一個班組發(fā)生事故，就會使生產(chǎn)脫節(jié)，影響局部甚至整個企業(yè)的生產(chǎn)秩序，造成嚴重的后果。 ? 通常稱為 4MIE， 或俗稱 “人機料法環(huán) ”。 6. PDCA管理 ?PDCA ? Plan (計劃 ) ? Do (執(zhí)行 ) ? Check (檢查 ) ? Act (糾正 ) ?PDCA 循環(huán)就是按照這樣的順序進行質(zhì)量管理，并且循環(huán)不止地進行下去的科學(xué)程序。因此，車間、班組必須根據(jù)其安全管理的基本原則實施科學(xué)有效的管理方式和方法。 安全臺帳主要內(nèi)容有： ? 安全生產(chǎn)計劃、總結(jié)、月度安全情況小結(jié) ? 安全日活動記錄 ? 事故、故障、異常情況分析討論記錄 ? 安全工器具檢查登記表與特種安全設(shè)施管理 ? 安全檢查及隱患項目整改記錄 ? 安全培訓(xùn)與考核記錄、安全獎懲記錄 ? 現(xiàn)場設(shè)備、安全設(shè)施巡查記錄、違章記錄 （四） 安全工器具、防護用品用具管理 安全工器具和勞動防護用品用具質(zhì)量的可靠性直接關(guān)系到勞動者在生產(chǎn)過程中的生命安全和身體健康，因此，強化安全工器具和防護用品用具管理已成為企業(yè)安全管理的一個重要內(nèi)容。 凡本班組發(fā)生事故或一般傷害、異常等，班組長作為安全第一負責(zé)人，要對有關(guān)人員進行教育，并按廠規(guī)進行考核，做好記錄。 操作人員 6個嚴格遵守 1．嚴格進行交接班； 2．嚴格進行巡回檢查； 3．嚴格控制工藝指標； 4．嚴格執(zhí)行操作票； 5．嚴格遵守勞動紀律； 6．嚴格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定。 ３．熱源處不堆放易燃易爆物品。 我們正在走向 …… 祝大家工作愉快！步步高升！ 愿： 每天都有最美好的事情發(fā)生在您和您的家人身上！ 謝謝！ ！ ！ 邢貞學(xué) TEL: 13590411208 : 2494815327 Email: xingzhenxue ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023年 1月 下午 5時 2分 :02January 24, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 2023年 1月 24日星期二 下午 5時 2分 4秒 17:02: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 17:02:0417:02:0417:02Tuesday, January 24, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 下午 5時 2分 4秒 下午 5時 2分 17:02: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 17:02:0417:02:0417:021/24/2023 5:02:04 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 17:02:0417:02:0417:02Tuesday, January 24, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 1月 24日星期二 下午 5時 2分 4秒 17:02: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 ９．冬季取暖設(shè)備的泄水閥要保持正常。 下班離崗前 10要 １．電閘要拉下斷開。 班后會上班組長小結(jié)完成當天任務(wù)和執(zhí)行安全規(guī)程的情況，既要 肯定好的一方面 ，又要 找出存在的問題和不足 ；同時還要激勵班組成員安全工作的積極性 ，增強自我保護意識的能力，幫助他們端正認識，克服消極情緒，以達到安全生產(chǎn)的共同目的。 勞動保護用品， 如工作服、手套、口罩等，班組長或安全員應(yīng)根據(jù)班組成員從事的工種、作業(yè)條件和接觸有毒有害物質(zhì)的情況，按企業(yè)管理部門的規(guī)定，領(lǐng)取所需勞動保護用品。 為此，要經(jīng)常將自己的行為與規(guī)章制度進行對照，找出問題，不斷改進，并提高自己遵章守紀的自覺性。 車間、班組開展安全活動， 召集容易、時間段
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