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班組長(zhǎng)的團(tuán)隊(duì)管理(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 /2023 8:50:54 AM ? 1以我獨(dú)沈久,愧君相見(jiàn)頻。 Q12:過(guò)去一年里,我在工作中有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。 Q4:在過(guò)去的七天里,我因工作出色而受到贊賞戒表?yè)P(yáng)。 ( 3) 贏得支持 。 2 目 錄 1. 班組 長(zhǎng)角色定位與團(tuán)隊(duì)管理 2. 團(tuán) 隊(duì)目標(biāo)管理 3. 團(tuán)隊(duì)氛圍建設(shè) 4. 團(tuán)隊(duì)溝通技巧 5. 行動(dòng) 計(jì)劃 3 本單 元要點(diǎn) ? 體驗(yàn)活動(dòng) ? 班組長(zhǎng)角色定位 ? 班組 長(zhǎng)責(zé)任與使命 ? 團(tuán)隊(duì)的卓越與拙劣 ? 團(tuán)隊(duì)概 念 ? 團(tuán) 隊(duì)本質(zhì) ? 卓越團(tuán) 隊(duì)特征 ? 卓越團(tuán) 隊(duì)推動(dòng)力模型 ? 團(tuán) 隊(duì)角色 ? 團(tuán) 隊(duì)發(fā)展階段 4 到底什么是執(zhí)行力 5 管理過(guò)三關(guān) 6 班組長(zhǎng) 的角色定位(請(qǐng)配對(duì)) 對(duì)客戶 協(xié)作者 對(duì)下級(jí) 輔佐者 對(duì)同級(jí) 教練 對(duì)上級(jí) 朋友和顧問(wèn) 7 九大責(zé)任 1. 明確公司任務(wù)要求和管理規(guī)定 2. 及時(shí)做出有效的決策 3. 高效率配置工作資源 4. 把工作委派給合適的人 5. 提高 下屬的工作熱情 6. 培養(yǎng) 下屬的工作能力 7. 塑造良好的班組工作氛圍 8. 致力于重大問(wèn)題的創(chuàng)新性解決 9. 建立良好的班組工作規(guī)則和方法 四大核心使命 1. 高效完成任務(wù) 2. 塑 造卓越班組團(tuán)隊(duì) 3. 創(chuàng) 造客戶價(jià)值 4. 優(yōu) 化班組管理 班組長(zhǎng) 9大 責(zé) 任 與 4大核心使命 8 團(tuán)隊(duì)定義 ? 團(tuán)隊(duì)是由兩個(gè)或兩個(gè)以上、相互依賴、遵守共同的 _____、具有共同的 _____的成員組成的特殊群體。下級(jí)貢獻(xiàn):基層狀態(tài)、市場(chǎng)情報(bào)、目標(biāo)建議。 Q7:在工作中,我覺(jué)得我的意見(jiàn)受到重視 。 他 發(fā)現(xiàn)主動(dòng)積極選擇的態(tài)度使人們獲得人類的 “ 終極自由 ” 一個(gè)人有 了這種自 由 , 他就找到當(dāng)下環(huán)境的積極意義 , 也有可能促使環(huán)境的改善 。 :50:5408:50:54January 24, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國(guó)見(jiàn)青山。 :50:5408:50Jan2324Jan23 ? 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無(wú)限完美。 , January 24, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 1月 24日星期二 8時(shí) 50分 54秒 08:50:5424 January 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 。 2023年 1月 24日星期二 8時(shí) 50分 54秒 08:50:5424 January 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , January 24, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù),燈下白頭人。 Q11:在過(guò)去的六個(gè)月內(nèi),工作單位有人和我談及我的進(jìn)步。 Q3:在工作中,我每天都有機(jī)會(huì)做我最擅長(zhǎng)做的事。 ( 2) 自我牽引 。 ? 團(tuán)隊(duì)成員之間通過(guò)相互的 _____ 、 _____ 、 _____和 _____ ,產(chǎn)生整體的 _____ ,從而創(chuàng)造出比個(gè)體成員績(jī)效總和大得多的 _____ 。 ? 目 標(biāo)翻譯:上級(jí)重視下級(jí)建議和感受,激發(fā)下級(jí)目標(biāo)認(rèn)同感,把下級(jí)需求放在心頭;下級(jí)理解目標(biāo)的價(jià)值和使命,把上級(jí)要求當(dāng)成自己的主動(dòng)追求。 Q8:公司的使命 /目標(biāo)使我覺(jué)得我的工作重要。 37 回應(yīng) 刺激 回應(yīng) 消極被動(dòng)行為 刺激 主動(dòng)積極的行為 依 照情緒和直覺(jué) 依 照 理 性和價(jià)值觀 從消極被動(dòng)到主動(dòng)積極 ? 暫停 ? 覺(jué)察 ? 想象 力 ? 良 知 ? 獨(dú)立意志 ? 遺傳影響 ? 幼年經(jīng)歷 ? 環(huán)境影響 38 黃金命題 40 重疊區(qū)域 空白區(qū)域 衛(wèi)全華, ? 份內(nèi)工作是責(zé)任,是基石,奠定了你存在的意義 ? “重疊區(qū)域 +空白區(qū)域” =黃金機(jī)會(huì),是你出類拔萃、自我提升的黃金階梯 ? 邊際貢獻(xiàn)創(chuàng)造成長(zhǎng)實(shí)力! 41 建議: 尋找你身邊的黃金機(jī)會(huì),好好把握它們! 別人棄之,我珍惜之! 同時(shí)注意到:本份工作首先要做好;團(tuán)
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