做最好的班組長(zhǎng)(存儲(chǔ)版)
【正文】 規(guī)，變換思維 ? 掌握班組長(zhǎng)應(yīng)該怎樣才能帶著思想去工作。 。涉及各行各業(yè)的班組管理，也有國外的先進(jìn)方法介紹。 。 :46:4818:46:48March 31, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :46:4818:46Mar2331Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 3月 31日星期五 6時(shí) 46分 48秒 18:46:4831 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 , March 31, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :46:4818:46Mar2331Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 :46:4818:46:48March 31, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 ? 另外，有機(jī)會(huì)的話，大家在學(xué)習(xí)的過程中，還可以參考學(xué)習(xí) 《 現(xiàn)代班組 》 這本由遼寧省機(jī)械工程學(xué)會(huì)、中航工業(yè)沈飛、遼寧省企業(yè)聯(lián)合會(huì)主辦的雜志，這本雜志中開辦了： “特別策劃、談班論組、咋們班長(zhǎng)、班組之星、班組博客、經(jīng)驗(yàn)交流、科技生活、職業(yè)培訓(xùn)、班組管理、方法論壇、安全警示、團(tuán)隊(duì)文化、第一職場(chǎng)、技能競(jìng)賽、 域外瞭望、職工原創(chuàng)、品味超市” 等很多的園地。 P186 ? 掌握怎么打破？要打破哪些常規(guī)。 P176 ? 了解中毒的急救知識(shí)。 P169 ? 掌握班組培訓(xùn)普遍應(yīng)用的五種方式。 P163 把安全帶上崗，把幸福帶回家。 P153 ? 掌握班組長(zhǎng)應(yīng)該怎樣嚴(yán)格地執(zhí)行班組的安全生產(chǎn)制度。 P143 ? 掌握工具周期檢查與保養(yǎng)?！? P130 第九章 班組工具管理： 熟悉應(yīng)用，得心應(yīng)手 ? 掌握工具的作用。 P125 ? 了解設(shè)備的維修。 P118 ? 掌握不良物料的處理方法。 P111 ? 掌握發(fā)生設(shè)計(jì)變更時(shí)的處理程序。 P106 ? 學(xué)習(xí)本章推薦的經(jīng)典案例： “采用質(zhì)量警示卡，確保產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷”。 P100 ? 掌握 QC小組的活動(dòng)程序。 P89 ? 理解閱讀，實(shí)例說明： “油污紗問題的控制”。 P83 ? 掌握交接班的程序及要求。 P75 這是本章的重點(diǎn)，也是企業(yè)管理的重點(diǎn)，更是班組管理的重點(diǎn)。 P68 ? 掌握現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)施。 P58 ? 了解管控人員工位。 P52 ? 掌握班后管理的主要內(nèi)容。 P46 ? 了解班組生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。 ? 掌握與上司發(fā)生矛盾后的一些化解方法。 P19 這些方法很實(shí)用，“人上一百，形形色色”，好多班組長(zhǎng)都會(huì)面臨這個(gè)問題。 P2 ? 掌握班組的組建原則。 P2 第一章 定位角色地位： 認(rèn)清自己，兵頭將尾 ? 了解班組的概念。 P15 第二章 提升領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)： 當(dāng)好班長(zhǎng)，盡職盡責(zé) ? 了解班組長(zhǎng)該如何“高明指揮，落實(shí)檢查”？ P18 ? 掌握“管理有個(gè)性的下屬”的八個(gè)方法。 ? 了解“如何才能獲得上司的信任”？ P32 這中間的技巧很多值得學(xué)習(xí)。 P45 ? 重點(diǎn)掌握班組生產(chǎn)管理的基本要求。 P52 ? 掌握班中管理的主要內(nèi)容。 P58 ? 掌握班組生產(chǎn)前的現(xiàn)場(chǎng)秩序和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境準(zhǔn)備。 P68 ? 重點(diǎn)掌握現(xiàn)場(chǎng)管理的基本內(nèi)容。 P72 ? 開展 QCDS，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)綜合管理。 P83 ? 掌握交接班的內(nèi)容。 P88 ? 掌握 PDCA循環(huán)法的主要特點(diǎn)。 P99 ? 掌握 QC小組在實(shí)踐活動(dòng)中的主要特點(diǎn)。 P106 ? 了解“對(duì)沒有解決問題的處理”。 P110 ? 了解物料的設(shè)計(jì)變更。 P117 ? 了解物料不良程度的劃分。 P124 ? 掌握設(shè)備點(diǎn)檢的十大要素。 P129 ? 學(xué)習(xí)本章推薦的經(jīng)典案例： “根據(jù)實(shí)際情況，保養(yǎng)設(shè)備。 P143 ? 掌握工具除銹的方法。 P150 ? 掌握班組的安全生產(chǎn)制度的內(nèi)容。 P161 ?
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