【摘要】《飯店管理概論》期末復(fù)習(xí)題及答案《現(xiàn)代飯店管理原理》習(xí)題(一~四周)一、填空題1、飯店是一個(gè)謀求良好社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的,同時(shí)也是一個(gè)以提供服務(wù)為主的。2、飯店業(yè)與、一起,被稱為旅游業(yè)的三大支柱。3、世界飯店業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了、、、四個(gè)時(shí)期。4、是中國(guó)歷史上最古老的一種官辦住
2024-12-15 18:55
【摘要】第二章飯店管理概述一、單項(xiàng)選擇1.飯店業(yè)是“人”的行業(yè),對(duì)人員的管理既包括員工又包括賓客,兩者必須同時(shí)兼顧。這一特點(diǎn)說明飯店管理具有B特點(diǎn)。A過程管理的分散性B管理對(duì)象的復(fù)雜性C管理協(xié)調(diào)的高難性D管理方法多樣性,而其具體內(nèi)涵是C。A實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益
2025-09-28 12:27
【摘要】-1-[0387]《飯店管理概論》第一次作業(yè)[論述題]日本一家依山而建的高級(jí)飯店,生意一向很好,可是有一年春天,一個(gè)意想不到的事情發(fā)生了。一群春歸的燕子來到這里,在房前檐下飛來飛去,還留下很多糞便,嚴(yán)重污染了飯店的PA區(qū)域,盡管服務(wù)員全力以赴地擦洗,仍然無濟(jì)于事。聰明的飯店老總想了個(gè)絕招,連夜打印了許多封"燕子父母”的致歉信,并悄悄
2024-12-15 16:50
【摘要】《現(xiàn)代飯店管理概論》課后習(xí)題答案參考第一章1、填空(1)現(xiàn)代飯店與旅行社、旅游交通一起被稱為旅游業(yè)的三大支柱。(2)世界飯店業(yè)的發(fā)展進(jìn)程大體可分為四個(gè)時(shí)期:客棧時(shí)期、豪華飯店時(shí)期、商業(yè)飯店時(shí)期和現(xiàn)代飯店時(shí)期。(3)在飯店類型中,根據(jù)賓客需求特點(diǎn)可大致分為_城市中心飯店__、__度假型飯店__、__汽車飯店____、__長(zhǎng)住型飯店__、__會(huì)
2025-08-31 12:55
【摘要】《飯店管理概論》案例庫渤海大學(xué)旅游學(xué)院《飯店管理概論》案例庫2第一篇飯店業(yè)務(wù)管理第一章前廳服務(wù)與管理案例1婚宴和政府會(huì)議的沖突一、事情經(jīng)過一位姓張的先生在某酒店訂了20桌婚宴,時(shí)間安排在
2025-08-10 03:29
【摘要】第二節(jié)餐飲質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一、環(huán)境及設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)1、總餐位數(shù)與客房接待能力相適應(yīng),:12、有布局合理、裝飾豪華的中餐廳,至少能提供2種風(fēng)味的中餐,晚餐結(jié)束客人點(diǎn)菜不早于22時(shí)。①地毯:地毯顏色與餐廳檔次、餐廳的格調(diào)匹配;完好無破損,清潔無污跡、無雜物。服務(wù)人員每日在開餐過程中或開餐間隙及時(shí)清潔,做到地板拖塵不少于3次,地毯吸塵不少于3次。②墻面、天花:無破損,無裂痕,無污
2025-07-15 00:02
【摘要】中國(guó)首都機(jī)場(chǎng)集團(tuán)管理模式設(shè)計(jì)項(xiàng)目成果概要5/7/2023項(xiàng)目成果概要項(xiàng)目背景及前提項(xiàng)目成果之組成部分及相互關(guān)聯(lián)成果一:管理流程設(shè)計(jì)成果二:組織設(shè)計(jì)成果三:績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)計(jì)實(shí)施建議附錄一:崗位變化對(duì)照表附錄二:崗位管理級(jí)別序列表示意2中國(guó)首都機(jī)場(chǎng)集團(tuán)管理模式設(shè)計(jì)項(xiàng)目是畢馬威管理
2025-01-01 20:41
【摘要】××內(nèi)部控制手冊(cè)一、序言自1979年,××就已正式闡明一項(xiàng)公司完善經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)控制制度的政策。內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生,以文件的形式證明哈托羅拉始終不渝地遵守適用的法律和規(guī)定,實(shí)行可靠的經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)報(bào)告制度,以及保證本公司業(yè)務(wù)活動(dòng)和記錄的完整。“××內(nèi)部控制制度”及與之相關(guān)的外部環(huán)境的概述如下。此版
2025-04-18 22:22
【摘要】對(duì)本流程圖的一些說明圖例名稱說明開始框流程由此開始轉(zhuǎn)向框從另一流程轉(zhuǎn)入,或轉(zhuǎn)入另一流程行動(dòng)框流程中的動(dòng)作判斷框在流程中需做出決定,根據(jù)不同結(jié)果采取不同動(dòng)作結(jié)束框流程到此結(jié)束子流程此處有子流程,將另頁描述連接框此流程未完,將在另一頁繼續(xù)文件框流程中產(chǎn)生的文件開始X流程
2025-01-01 20:53
【摘要】目錄酒店簡(jiǎn)介………………………………酒店logo………………………………酒店歷史………………………………發(fā)展歷程………………………………旗下品牌………………………………萬豪國(guó)際集團(tuán)的酒店特色……………萬豪VS希爾頓、香格里拉……………在華分布………………………………萬豪在華已開業(yè)酒店分布……………
2025-01-05 10:09
【摘要】目錄財(cái)務(wù)篇1.差旅費(fèi)報(bào)銷管理辦法 第1頁2.費(fèi)用報(bào)銷管理辦法 第4頁3.資金管理制度 第8頁4.資金預(yù)算管理辦法 第10頁5.會(huì)計(jì)檔案管理辦法 第12頁6.發(fā)票使用管理辦法 第14頁17/181.目的為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,本著保證出差人員工作與生活需要,并貫徹勤儉節(jié)約的精神,特制定本辦法。2.范圍本辦法適用
2025-04-18 06:58
【摘要】精品資料網(wǎng)1重慶某(集團(tuán))有限公司人力資源管理系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)方案精品資料網(wǎng)2總目錄第一部分:各方面對(duì)于某集團(tuán)人力資源管理工作的認(rèn)識(shí)第二部分:某集團(tuán)人力資源管理問題產(chǎn)生原因分析第三部分:集團(tuán)人力資源管理的各種矛盾和解決辦法第四部分:構(gòu)建“以人為本”的企業(yè)理念,共創(chuàng)某美好未來精品資料
2025-01-01 20:49
【摘要】二零零零年六月三十日XXX集團(tuán)公司XX集團(tuán)戰(zhàn)略評(píng)估報(bào)告目錄n報(bào)告概要n項(xiàng)目背景n對(duì)華僑城集團(tuán)戰(zhàn)略的評(píng)估及改進(jìn)的初步建議n后續(xù)事項(xiàng)n附錄:?制定戰(zhàn)略的程序、方法和主要任務(wù)?公司戰(zhàn)略案例?中國(guó)人壽保險(xiǎn)業(yè)概要?和記黃埔戰(zhàn)略概要?戰(zhàn)略規(guī)劃樣本報(bào)告概要報(bào)告概要n科爾尼公司已基本按計(jì)劃完成項(xiàng)目第一階段的工作對(duì)華僑城
【摘要】機(jī)密本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。山東泰山生力源集團(tuán)股份有限公司人力資源管理咨詢結(jié)案報(bào)告(二零零四年十一月,泰安)北京和君創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)發(fā)展有限公司BeijingHJVanguardTrainingDevelopmentCo.,Ltd.保密性說明本報(bào)告由和君
2025-01-01 13:56
【摘要】哈啤集團(tuán)2023年人力資源戰(zhàn)略計(jì)劃議程?哈啤集團(tuán)人力資源使命、愿景?2023年人力資源戰(zhàn)略?2023年人力資源戰(zhàn)略衡量標(biāo)準(zhǔn)?計(jì)劃和執(zhí)行模式AB哈啤集團(tuán)人力資源使命HRMissionDelivervaluedadviceandservicesthatstrengthenhow
2025-02-05 15:41