【摘要】某企業(yè)文化手冊某企業(yè)文化中心目錄某集團(tuán)(概述)發(fā)展篇1、某戰(zhàn)略發(fā)展的三個(gè)階段2、某發(fā)展的歷程3、三個(gè)方向的轉(zhuǎn)移管理篇1、某管理發(fā)展的四個(gè)階段2、某管理理念3、某管理模式1.OEC管理法2.1一個(gè)核心3.2三個(gè)基本原則4.3PDCA5.180/20原則:5W3H1S6S理念篇
2025-04-18 06:43
【摘要】第一節(jié)企業(yè)文化理論形成的歷史背景一、戰(zhàn)后世界各國企業(yè)管理出現(xiàn)新變化、以事、以任務(wù)為中心的管理。,是強(qiáng)制性的管理。3·傳統(tǒng)的管理靠的是權(quán)力而不是人的意愿,是獨(dú)裁式的管理,一切事情只由管理者一個(gè)人講了算,下級和員工沒有自主權(quán),而以人為本的管理則強(qiáng)調(diào)實(shí)行分機(jī)強(qiáng)調(diào)自主管理,參與管理,鼓勵(lì)員工發(fā)表意見,
2025-01-03 01:45
【摘要】【類別:旅游服務(wù)】公司名稱河北匯文大酒店企業(yè)文化手冊自....中國最龐大的資料庫下載WrittenBy目錄序言美國蘭德公司的專家們花了20年的時(shí)間,跟蹤了500家世界大公司,最后發(fā)現(xiàn),其中百年不衰的企業(yè)有一個(gè)共同特點(diǎn):他們不再以追求利潤為唯一的目標(biāo),而是有超越利潤的社會(huì)目標(biāo)。具體地
2025-04-09 01:33
【摘要】企業(yè)文化的建設(shè)與管理一、為什么要進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)與管理?1.問題的提出:中國企業(yè)成長和發(fā)展的十個(gè)為什么?1)為什么中國許多“明星”企業(yè)很快成為“流星”企業(yè)。2)為什么企業(yè)高層與中基層難以達(dá)成共識并存在溝通障礙3)為什么企業(yè)在組織變革與流程再造過程中員工感到迷惘、遲疑而不愿跟進(jìn),導(dǎo)致變革成效不佳。4)為什么企業(yè)文化理念與行為嚴(yán)重背離(
2025-01-27 00:38
【摘要】《現(xiàn)代企業(yè)管理》(第2版)主編:夏昌祥版權(quán)所有未經(jīng)許可請勿傳播目錄?第一章現(xiàn)代企業(yè)管理人員?第二章現(xiàn)代企業(yè)管理基本理論?第三章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理與經(jīng)營戰(zhàn)略?第四章現(xiàn)代企業(yè)資源管理?第五章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理?第六章現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理
2025-02-12 11:16
【摘要】企業(yè)文化課程的基本結(jié)構(gòu)?????不同組織、不同目標(biāo)、不同情境會(huì)有不同的角色要求、行為表現(xiàn)和行為特征。什么是文化??觀乎天文,以察時(shí)變;?觀乎人文,以化成天下。?刻畫,陶冶,表現(xiàn)?從自然到社會(huì)人文?文化是文明的過程?體現(xiàn)人類文明程度?文化體現(xiàn)出時(shí)代特征和群體差異?社會(huì)化,職業(yè)化?現(xiàn)代化,多元
2025-01-27 00:36
【摘要】企業(yè)文化開篇故事問題的提出1、有了高素質(zhì),也有動(dòng)力干好工作,但不懂得如何把事情做正確,難以創(chuàng)造高績效。2、雖然不是同一個(gè)人犯了同樣的錯(cuò)誤,但同樣的錯(cuò)誤在公司內(nèi)犯了無數(shù)次。3、成功的經(jīng)驗(yàn)被隱藏起來,而沒有成為公司的財(cái)富。我們需要什么樣的氛圍?第一節(jié)企
2025-01-26 23:50
【摘要】《現(xiàn)代企業(yè)管理》(第2版),主編:夏昌祥,版權(quán)所有未經(jīng)許可請勿傳播,目錄,第一章現(xiàn)代企業(yè)管理人員第二章現(xiàn)代企業(yè)管理基本理論第三章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理與經(jīng)營戰(zhàn)略第四章現(xiàn)代企業(yè)資源管理第五章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理第...
2024-10-28 20:23
【摘要】總經(jīng)理致辭親愛的家人們:你們好!我們十分喜悅和熱忱地歡迎您成為尚嘉飯店的一員!驕傲的為您提供發(fā)揮智慧展現(xiàn)才華的最佳天與地空間,今天我們相聚在一起,投身尚嘉酒店事業(yè),我相信我們從事的是一份神圣的工作,未來的時(shí)光,必將是我們?yōu)橹湴翞橹院罏橹畩^斗的難忘經(jīng)歷。在菏澤這片生機(jī)盎然的沃土
2025-06-28 20:14
【摘要】牧羊集團(tuán)企業(yè)文化診斷報(bào)告0前言本診斷報(bào)告是基于XX項(xiàng)目組對牧羊集團(tuán)有限公司(以下簡稱牧羊集團(tuán))的內(nèi)部訪談、調(diào)查和對現(xiàn)有內(nèi)部資料分析的基礎(chǔ)上形成的。本報(bào)告從與戰(zhàn)略一致性、結(jié)構(gòu)性、包容性、開放性、同化性和傳播性六個(gè)方面對牧羊文化作一系統(tǒng)分析,指出問題所在,希望以此推動(dòng)牧羊集團(tuán)文化建設(shè),進(jìn)而提升企業(yè)整體管理水平。本報(bào)告在對問題的分析和診斷中,不針對企業(yè)的任
2025-01-07 20:11
【摘要】文化的力量曠遠(yuǎn)文化升級之道企業(yè)文化老板文化品牌文化終端文化員工的價(jià)值觀企業(yè)家的精神哲學(xué)消費(fèi)者的情感文化服務(wù)品質(zhì)我們致力于推動(dòng)曠遠(yuǎn)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)四個(gè)現(xiàn)代化主要內(nèi)容?策略?建議?推廣規(guī)劃首先,解決曠遠(yuǎn)文化中的問題?員工的企業(yè)歸屬感不強(qiáng),缺乏凝聚力及向心力;
2025-01-07 00:06
【摘要】浙江紅獅集團(tuán)企業(yè)文化體系設(shè)計(jì)(第一討論稿)2023年紅獅咨詢報(bào)告之四?紅獅企業(yè)文化體系設(shè)計(jì) 注:隨著事業(yè)的發(fā)展,紅獅將向集團(tuán)化方向發(fā)展,紅獅的企業(yè)文化將提升到集團(tuán)層面,我們暫以紅獅名之。在對紅獅現(xiàn)有企業(yè)文化現(xiàn)狀和內(nèi)部相關(guān)工作的基礎(chǔ)上提升,我們提出了紅獅企業(yè)文化框架供討論溝通。紅獅企業(yè)文化框架包括以下內(nèi)容:一、
2025-02-11 17:43
【摘要】1******集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)立項(xiàng)創(chuàng)新報(bào)告?!队芍袊倳?huì)計(jì)師協(xié)會(huì)專家項(xiàng)目組成員—周國海教授主講》***集團(tuán)*****市,2023年12月10日2內(nèi)容頁碼A.企業(yè)文化的定義及其重要性3B.伊利集團(tuán)現(xiàn)有企業(yè)文化分析10B.對伊利企業(yè)文化建設(shè)的建議
2025-01-23 18:55
【摘要】2023/2/241內(nèi)蒙古烏蘭水泥集團(tuán)有限公司企業(yè)文化培訓(xùn)來自....中國最大的資料庫下載2023/2/242什么是企業(yè)文化?來自....中國最大的資料庫下載2023/2/243一、解讀企業(yè)文化二、企業(yè)文化的特點(diǎn)三、企業(yè)文化的興起四、企業(yè)文化的發(fā)展?內(nèi)容導(dǎo)讀2023/2/24
2025-02-05 15:46
【摘要】TCL集團(tuán)股份有限公司介紹集團(tuán)股份有限公司介紹??公司基本情況介紹公司基本情況介紹??經(jīng)營理念和發(fā)展戰(zhàn)略經(jīng)營理念和發(fā)展戰(zhàn)略1公司基本情況介紹公司基本情況介紹?公司股東、組織結(jié)構(gòu)?過往5年業(yè)績表現(xiàn)2公司股東、組織結(jié)構(gòu)TCL集團(tuán)股份有限公司通訊產(chǎn)業(yè)電工產(chǎn)業(yè)其他家用電器事業(yè)本部信息產(chǎn)業(yè)?電腦科技電腦科技?萬維科技手持設(shè)
2025-02-08 20:11