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正文內(nèi)容

人力資源師-薪酬管理重點(diǎn)(存儲(chǔ)版)

2024-10-24 19:17上一頁面

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【正文】 績(jī)效的促進(jìn)。   。 (二)、崗位評(píng)價(jià)與分類   崗評(píng)價(jià)的目的在于通過量度企業(yè)內(nèi)部各個(gè)崗位的價(jià)值并建立起崗位間的相對(duì)價(jià)值關(guān)系,以此為基礎(chǔ)來保證工資制度的內(nèi)部公平性,其主要內(nèi)容包括崗位分析、崗位評(píng)價(jià)以及分類分級(jí)。合法性原則   企業(yè)的工資制度必須符合黨和國家的政策與法律,如國家對(duì)最低工資標(biāo)準(zhǔn)、工作時(shí)間、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、加班加點(diǎn)付薪的有關(guān)規(guī)定等。      等級(jí)重疊是指各個(gè)相鄰的工資等級(jí)浮動(dòng)幅度在數(shù)值上的交叉程度。      工資結(jié)構(gòu)是指員工工資的各構(gòu)成項(xiàng)目及各自所占的比例。團(tuán)隊(duì)成員為共同的目標(biāo)努力工作,彼此相互尊重。   (2)獎(jiǎng)金和紅利。但是在實(shí)際中,由于績(jī)效的定量不易操作,所以除了計(jì)件工資制和提成制(傭金制)外,更多的是依據(jù)員工的績(jī)效而進(jìn)行的基本工資調(diào)整以及增發(fā)的獎(jiǎng)勵(lì)性工資。技能工資制的概念   技能工資制是一種以員工的技術(shù)和能力為基礎(chǔ)的工資。崗位薪點(diǎn)工資制   薪點(diǎn)工資制是在崗位評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,用點(diǎn)數(shù)和點(diǎn)值來確定員工工資的工資制度。      崗位工資制的最大特點(diǎn)就是工資的給予“對(duì)崗不對(duì)人”,工資水平的差異來源于員工崗位的不同,在相同的崗位上工作的員工,獲得相同的工資,而很少考慮員工的年齡、資歷、技能等個(gè)人因素。   按照崗位承擔(dān)者的性質(zhì)和特點(diǎn),對(duì)崗位進(jìn)行橫向區(qū)分。   。   ,可考慮表格帶有復(fù)寫紙。盡量采用選擇判斷式的提問。確保表格中的每個(gè)調(diào)查項(xiàng)目都是必要的。離散分析股票期權(quán)或員工持股計(jì)劃等長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃   (4)薪酬晉升政策的調(diào)整。寬帶式工資結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)。   本章主要介紹薪酬調(diào)查的基本概念、種類、作用和程序。企業(yè)年金的內(nèi)涵、基金管理與支付、以及管理和監(jiān)督的方式,企業(yè)年金和補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)的設(shè)計(jì)程序。確定調(diào)查范圍      在選擇薪酬調(diào)查的具體對(duì)象時(shí),要堅(jiān)持可比性的原則,即選擇被調(diào)查的具體企業(yè)時(shí),要選擇其雇用的勞動(dòng)力與本企業(yè)具有可比性的企業(yè)。      設(shè)計(jì)薪酬調(diào)查問卷的注意事項(xiàng)   應(yīng)將為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需要的所有信息都設(shè)置在其中,然后請(qǐng)有關(guān)人員試填寫,以發(fā)現(xiàn)并解決表中存在的問題。請(qǐng)相關(guān)人員填寫后,并聽取反饋意見,了解表格是否設(shè)計(jì)合格。   8.   要確定調(diào)查對(duì)象、   調(diào)查方式   調(diào)查內(nèi)容 薪酬滿意度調(diào)查內(nèi)容     薪酬滿意度調(diào)查內(nèi)容員工對(duì)薪酬水平的滿意度     員工對(duì)薪酬結(jié)構(gòu)、比例的滿意度     員工對(duì)薪酬差距的滿意度     員工對(duì)薪酬決定因素的滿意度     員工對(duì)薪酬調(diào)整的滿意度     員工對(duì)薪酬發(fā)放方式的滿意度     員工對(duì)工作本身(如自主權(quán)、成就感、工作機(jī)會(huì)等)的滿意度     員工對(duì)工作環(huán)境(如管理制度、工作時(shí)間、辦公設(shè)施等)的滿意度  薪酬滿意度調(diào)查表的設(shè)計(jì)(參考p291表58)   薪酬滿意度調(diào)查結(jié)果的分析(參考p291案例)   工作崗位分類的基本步驟和基本要求   工作崗位分類的基本步驟   崗位的橫向分類,即根據(jù)崗位的工作性質(zhì)及特征,將它們劃分為若干類別。 工作崗位橫向分類的步驟   將企事業(yè)單位內(nèi)全部崗位、按照工作性質(zhì)分為若干大類,即職門。   統(tǒng)一崗等 工作崗位縱向分級(jí)的方法   生產(chǎn)性崗位縱向分級(jí)的方法(參考p304)
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