人力資源及薪酬運營管理(存儲版)
【正文】 因此，員工生計費用是合理薪酬費用的下限。 自上而下法 （宏觀接近法） ? 根據(jù)薪酬費用比率推算合理的薪酬費用總額 ? 根據(jù)盈虧平衡點推算適當(dāng)?shù)男匠曩M用比率 ? 根據(jù)勞動分配率推算合適的薪酬費用總額 第二節(jié) 薪酬預(yù)算 自下而上法 （微觀接近法） 自下而上法是指由管理者預(yù)測出每一位員工在未來一年薪酬的預(yù)算估計數(shù)字，計算出整個部門所需要的薪酬支出，然后匯集所有部門的預(yù)算數(shù)字，編排企業(yè)整體的薪酬預(yù)算。 第三節(jié) 薪酬調(diào)控 薪酬調(diào)控是指為確保薪酬既定方案順利落實而采取的種種相關(guān)措施。 附加價值 = 利潤＋薪酬費用＋其他形成附加價值的各項費用 = 利潤＋薪酬費用＋財務(wù)費用＋租金＋折舊＋稅收 薪酬預(yù)算方法 — 微觀接近法的步驟 銷貨額構(gòu)成表 附加價值構(gòu)成表 薪酬費用比率 = 薪酬費用總額 /銷售額 =（薪酬費用總額 /員工人數(shù)） /（銷售總額 /員工人數(shù)） 薪酬費用 附加價值 薪酬費用 薪酬費用比率 = ———— = ————— ————— 銷貨額 銷貨額 附加價值 = 附加價值率勞動分配率 。比如，首先決定各部門的薪酬預(yù)算額，然后預(yù)測個別員工的增薪幅度，并確保其能配合部門的薪酬預(yù)算額。 三、薪酬的市場行情 薪酬費用的影響因素 第二節(jié) 薪酬預(yù)算 自上而下法 （宏觀接近法） 自上而下法是指，先由企業(yè)的高層主管根據(jù)對企業(yè)總體業(yè)績指標(biāo)的預(yù)測，決定企業(yè)整體的薪酬預(yù)算和增薪的數(shù)額，然后再將整個預(yù)算數(shù)目分配到每一個部門。 薪酬費用的影響因素 ? 勞動者必須領(lǐng)取薪酬來維持生計，薪酬必須能保障員工某一水準(zhǔn)的生活，能夠保障這一水準(zhǔn)生活的費用稱為 生計費用 。 第一節(jié) 薪酬評估 ? 薪酬增長分析 ☆ 薪酬總額增長率 =（本年度薪酬總額 ﹣ 上年薪酬總額） /上年薪酬總額 l00% ☆ 人均薪酬增長率 =（本年人均薪酬 ﹣ 上年人均薪酬） /上年人均薪酬 100% 平均附加價值增長率 ☆ 增薪幅度 =本年人均薪酬 ﹣ 上年人均薪酬 第二節(jié) 薪酬預(yù)算 所謂薪酬預(yù)算，實際上指
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