【正文】 如果兩者之間的差異較大，就要適當調整部門的預算額。維持生計的薪酬是企業(yè)必須支付的，即使企業(yè)經營不善，也不能支付低于員工生計費用的薪酬。 以福利開支的評估指標為例： ☆ 每年福利總支出 ☆ 每個員工每小時福利成本 = 年福利總支出 /（員工人數 365 24） ☆ 福利項目的開支占全部薪酬的百分比 第一節(jié) 薪酬評估 ? 薪酬水平分析 ☆ 人均薪酬或人均基本薪酬 人均薪酬 = 年薪酬總額 / 員工人數 ☆ 薪酬比較比率 = 員工實際平均基本薪酬 / 市場平均水平（或薪 酬區(qū)間中值）（企業(yè)） = 員工個人實際基本薪酬 / 薪酬區(qū)間中值（個人） 第一節(jié) 薪酬評估 ? 薪酬比較比率的數值越接近于 1，則實際平均基本薪酬越接近于目標薪酬水平；薪酬水平越理想，薪酬總額越易于得到控制。 附加價值 = 銷貨額－外購部分 附加價值 = 利潤 +薪酬費用 +其他形成附加價值的各項費用 = 利潤 +薪酬費用 +財務費用 +租金 +折舊 +稅收 薪酬費用的影響因素 ? 附加價值率 指附加價值占銷貨額的比重 ? 薪酬費用比率 指企業(yè)薪酬費用占企業(yè)銷貨額的比重，也就是企業(yè)人均薪酬費用占企業(yè)銷貨勞動生產率的比重。 實施步驟 第二節(jié) 薪酬預算 ? 一般說來，自下而上法不易控制總體的人工成本；自上而下法雖然可以控制住總體的人工成本，卻使預算缺乏靈活性．而且確定薪酬總額時主觀因素過多，降低了預算的準確性。 ? 在企業(yè)的經營過程當中，薪酬控制在很大程度上指的是對于勞動力成本的控制，大多數企業(yè)里也都存在著正式的薪酬控制體系。物價不變時，生活水平提高，則生計費用會上升；反之，生活水平不變，若物價上漲，生計費用也將提高。 (2)員工的工作表現(xiàn)極佳，績效加薪面廣而迅速，使得很多員工的基本薪酬水平很快超過薪幅中間數。 薪酬費用的影響因素 企業(yè)的 支付能力 員工的 生計費用 薪酬的 市場行情 ? 實物勞動生產率 指某一時期內平均每一員工的產品數量。 通常，自下而上的方法比較實際，且可行性較高。 其計算公式是： 勞動分配率 = 薪酬費用總額 /附加價值。 ? 政府統(tǒng)計部門所公布的行業(yè)薪酬（或工資）資料、政府勞動部門所公布的勞動力市場價位資料是很好的參考。 (2)員工表現(xiàn)不佳，大部分員工未能升上較高的薪級，從而使得平均基本薪酬低于薪幅中間數。 第一節(jié)