人力資源及薪酬運(yùn)營管理-wenkub
2023-02-26 00:14:32 本頁面
【正文】 均薪酬 ﹣ 上年人均薪酬） /上年人均薪酬 100% 平均附加價(jià)值增長率 ☆ 增薪幅度 =本年人均薪酬 ﹣ 上年人均薪酬 第二節(jié) 薪酬預(yù)算 所謂薪酬預(yù)算，實(shí)際上指的是管理者為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，在薪酬管理過程中進(jìn)行的一系列薪酬成本開支方面的權(quán)衡和取舍。 實(shí)物產(chǎn)量 固定資產(chǎn) 產(chǎn)量－制品庫存 實(shí)物勞動(dòng)生產(chǎn)率 = ————— = ————— ———————— 員工人數(shù) 員工數(shù) 固定資產(chǎn) ? 銷貨勞動(dòng)生產(chǎn)率 銷貨價(jià)值 固定資產(chǎn) 產(chǎn)量－制品庫存 銷貨勞動(dòng)生產(chǎn)率 = ———— = ————— ———————— 價(jià)格 員工人數(shù) 員工數(shù) 固定資產(chǎn) 一、企業(yè)的支付能力 薪酬費(fèi)用的影響因素 ? 附加價(jià)值勞動(dòng)生產(chǎn)率 也稱凈產(chǎn)值勞動(dòng)生產(chǎn)率，指平均每一員工生產(chǎn)的附加價(jià)值或凈產(chǎn)值。 薪酬費(fèi)用的影響因素 ? 勞動(dòng)者必須領(lǐng)取薪酬來維持生計(jì)，薪酬必須能保障員工某一水準(zhǔn)的生活，能夠保障這一水準(zhǔn)生活的費(fèi)用稱為 生計(jì)費(fèi)用 。物價(jià)不變時(shí)，生活水平提高，則生計(jì)費(fèi)用會(huì)上升；反之，生活水平不變，若物價(jià)上漲，生計(jì)費(fèi)用也將提高。 三、薪酬的市場(chǎng)行情 薪酬費(fèi)用的影響因素 第二節(jié) 薪酬預(yù)算 自上而下法 （宏觀接近法） 自上而下法是指，先由企業(yè)的高層主管根據(jù)對(duì)企業(yè)總體業(yè)績指標(biāo)的預(yù)測(cè)，決定企業(yè)整體的薪酬預(yù)算和增薪的數(shù)額，然后再將整個(gè)預(yù)算數(shù)目分配到每一個(gè)部門。部門主管只需按企業(yè)既定的加薪準(zhǔn)則，如按績效加薪，按年資或消費(fèi)品物價(jià)變化情況調(diào)整薪酬，分別計(jì)算出每個(gè)員工的增薪幅度及應(yīng)得的薪酬。比如，首先決定各部門的薪酬預(yù)算額，然后預(yù)測(cè)個(gè)別員工的增薪幅度，并確保其能配合部門的薪酬預(yù)算額。 ? 在企業(yè)的經(jīng)營過程當(dāng)中，薪酬控制在很大程度上指的是對(duì)于勞動(dòng)力成本的控制，大多數(shù)企業(yè)里也都存在著正式的薪酬控制體系。 附加價(jià)值 = 利潤＋薪酬費(fèi)用＋其他形成附加價(jià)值的各項(xiàng)費(fèi)用 = 利潤＋薪酬費(fèi)用＋財(cái)務(wù)費(fèi)用＋租金＋折舊＋稅收 薪酬預(yù)算方法 — 微觀接近法的步驟 銷貨額構(gòu)成表 附加價(jià)值構(gòu)成表 薪酬費(fèi)用比率 = 薪酬費(fèi)用總額 /銷售額 =（薪酬費(fèi)用總額 /員工人數(shù)） /（銷售總額 /員工人數(shù)） 薪酬費(fèi)用 附加價(jià)值 薪酬費(fèi)用 薪酬費(fèi)用比率 = —
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