[管理學(xué)]戰(zhàn)略性人力資源管理(存儲版)
【正文】 2部分 戰(zhàn)略性人力資源管理的定位：人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃——什么是人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃——人力資源效能、目標(biāo)規(guī)劃——人力資源數(shù)量、儲備和結(jié)構(gòu)規(guī)劃——人力資源素質(zhì)提升規(guī)劃——人力資源政策和任務(wù)規(guī)劃——人力資濤部門建設(shè)規(guī)劃——人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃案例分享第3部分 戰(zhàn)略性人力資源管理的組織職位體系——組織結(jié)構(gòu)的發(fā)展趨勢——戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的影響與關(guān)系——組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計原則——常見的組織模式介紹——如何設(shè)計母子公司管控體系——如何設(shè)計組織結(jié)構(gòu)與職位體系第4部分 戰(zhàn)略性人力資源管理的員工能力提升和職業(yè)化管
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