【正文】 繳納有影響 說明在兩種成本法下分期營業(yè)利潤出現(xiàn)差額的根本原因。其特征：（ 1）變動成本總額的正比例變動性（ 2）單位變動成本的不變性 成本性態(tài)的特點是什么？ 答：成本性態(tài)又稱成本習性，是指在一 定條件下成本總額與特定業(yè)務量之間的依存關(guān)系。 管理會計的基本內(nèi)容及所占的地位？ 答：管理會計包括預測決 策會計、規(guī)劃控制會計和責任會計三項基本內(nèi)容。 6投資中心：是指既要對成本、利潤負責，又要對投資效果負責的責任中心，它是比利潤中心更高層次的責任中心。（記作 Q〞 ） 5訂貨成本：是指一定期間內(nèi)（一般為一年）企業(yè)為訂購有關(guān)材料而發(fā)生的各項費用。 4彈性預算：是固定預算的對稱，又稱變動預算，是指在成本按其形態(tài)分類的基礎(chǔ)上，以業(yè)務量、成本和利潤之間的依存關(guān)系為依據(jù)，按照預算期可預見的各種業(yè)務量水平，編制能夠適應業(yè)務量預算的方法。 4凈現(xiàn)值 :是指在項目計算期內(nèi)，按行業(yè)基準折現(xiàn)率或其他設(shè)定折現(xiàn)率計算的各年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的代數(shù)和，記作 NPV。 3貨幣時間價值：又稱資金的時間價值，簡稱為時間價值，它是指作為資本（或資金）使用的貨幣在其被運用的過程中隨時間推移而帶來的一部分增值價值，其實質(zhì)是處于社會生產(chǎn)總周轉(zhuǎn)過程中的資金在使用中由勞動者創(chuàng)造的，因資金所有者讓渡資金使用權(quán)而參與社會財富分配的一種形式。 2 沉沒成本：又叫沉入成本或旁置成本，是指由于過去決策結(jié)果而引起并已經(jīng)實際支付過款項的成本。 2 相關(guān)收入：是指與特定決策方案相聯(lián)系的、能對決策產(chǎn)生重大影響的、在短期經(jīng)營決策中必須予以充分考慮的收入。 1貢獻邊際：是指產(chǎn)品的銷售收入與相應的變動成本之間的差額（ Tcm），也稱邊際工線、貢獻毛利、邊際利潤。 固定成本：是指在一定相關(guān)范圍內(nèi)，其總額不隨業(yè)務量發(fā)生任何數(shù)額 變化的那部分成本。,n）項所代表的是（復利現(xiàn)值系數(shù)） 7利用已知的零存數(shù)求整取的過程，實際上就是計算（年金終值） 7已知某單純固定資產(chǎn)投資項目經(jīng)營期某年的總成本費用為 100 萬元，當年與該項目有關(guān)的固定資產(chǎn)折舊為 30 萬元，計入財務費用的利息支出為 10 萬元，上繳所得稅 20 萬元，則該年的經(jīng)營成等于（ 60 萬元） 80、 已知某更新改造項目中，新設(shè)備的年折舊為 4500 元；舊設(shè)備改造前每年計提折舊 3000 元，尚可用 5年，當前變價收入為 10000元，則該項目在經(jīng)營期內(nèi)每年因更新改造而增加的折舊為（ 2500 元） 8某企業(yè)每年末將 100000 元資金劃撥為技述改造資金，專戶存儲，假定 10 年， 10%的年金現(xiàn)值系數(shù)為 ，年金終值系數(shù)為 。預計每年可產(chǎn)出稅前現(xiàn)金流量 14萬元，如果所得稅稅率為 40%，則回收期為（ 年） 8已知某投資項目的原始投資額為 100 萬元，建設(shè)期為 2 年，投產(chǎn)后第 18 年每年 NCP=25 萬元，第 910 年每年 NCF=20 萬元。 高低點法：是根據(jù)一定時期內(nèi)的最高點和最低點業(yè)務量的相應成本關(guān)系，來推算固定成本總額（或混合成本中的固定部分） a 和單位變動成（或混合成本中變動部分的單位額） b 的一種成本性態(tài) 分析方法。 1保本點：是指能使企業(yè)達到保本狀態(tài)時的業(yè)務量的總稱。又稱有關(guān)成本。 2現(xiàn)金流量：又被稱為現(xiàn)金流動或先進流動量。 3普通年金：從第一期開始，凡在每期期末發(fā)生的年金為普通年金，又叫后付年金，用 A表示。 4財務預算：是指反映企業(yè)預算期現(xiàn)金收支、經(jīng)營成果和財務狀況的各項預算。 5 成本控制：狹義的成本控制主要是指對生產(chǎn)階段產(chǎn)品成本的控制，即使用一定的方法對生產(chǎn)過程構(gòu)成產(chǎn)品成本的一切耗費，進行科學嚴格的計算、限制和監(jiān)督，將各項實際耗 費中預先確 定在預算、計劃或標準的范圍內(nèi)，并通過分析造成實際脫離計劃或標準的原因，積極采取對策，以實現(xiàn)全面降低成本目標的一種會計管理行為或工作。 5調(diào)整準備成本：是指每批產(chǎn)品投資前為做好準備工作而發(fā)生的成本。 6可控成本：是指責任單位可以預算、可以計量、可以施加影響和可以落實責任的那部分成本。責任會計通過考核評價各有關(guān)方面履行責任的情況，反映其真實業(yè)績，從而調(diào)動企業(yè)全體職工積極性的管理會計子系統(tǒng)。前者既包括定性分析又包括定量分析，后者僅屬于定性分析。貢獻邊際率是指貢獻邊際占 銷售收入的百分比。 產(chǎn)生經(jīng)營杠桿效應的原因在于，當產(chǎn)銷量變化時，因固定成本的存在而使得單位成本呈反比例變動，從而使單位利潤相對變化，導致利潤的變動率總是大于產(chǎn)銷量的變動率。在其他條件不變的情況下，判定某決策方案優(yōu)劣的主要標準就是看該方案能否使企業(yè)在一年內(nèi)獲得更多的利潤 2運用成本無差別點法必須滿足什么條件？ 成本無差別點法要求各方案的業(yè)務量單位必須相同，方案之間的相關(guān)固定成本水平與單位變動 成本恰好相互矛盾（如第一個方案的相關(guān)固定成本大于第二個方案的相關(guān)固定成本，而第一個方案的單位變動成本又恰恰小于第二個方案的單位變動成本） 2在什么條件下，虧損產(chǎn)品不應當停產(chǎn)？ 只要虧損產(chǎn)品滿足以下任何一個條件，就不應當停產(chǎn)：（ 1）該虧損產(chǎn)品的單價大于其單位變動成本（ 2）該虧損產(chǎn)品的貢獻邊際大于零（ 3）該虧損產(chǎn)品的收入大于其變動成本（ 4）該虧損產(chǎn)品的貢獻邊際大于零（ 5）該虧損產(chǎn)品的貢獻邊際率大于零（ 6）該虧損產(chǎn)品的變動成本率小于 1 2在簡單條件下，如何決定是否接受低價追加訂貨？ 在簡單條件下，是否接受 低價追加訂貨的決策要考慮以下情況：第一，追加訂貨量小于或等于企業(yè)的絕對剩余生產(chǎn)能力；第二，企業(yè)的絕對剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移；第三，要求追加訂貨的企業(yè)沒有提出任何特殊的要求，不需用追加投入專屬成本 2影響現(xiàn)金流量的因素有哪些？ 影響現(xiàn)金流量的因素很多，概括起來包括：（ 1）不同投資項目之間存在的差異；（ 2）不同出發(fā)點的差異（ 3）不同時間的差異（ 4）相關(guān)因素的不確定性 2什么是現(xiàn)金流入量和現(xiàn)金流出量，其內(nèi)容又包括哪些？ 現(xiàn)金流入量是指能夠使投資方案的現(xiàn)實貨幣資金的增加的項目。非折現(xiàn)評價指標包括投資利潤率、年平均投資報酬率、原始投資回收率和靜態(tài)投資回收期；折現(xiàn)評價指標包括：凈現(xiàn)值，凈現(xiàn)值率、獲利指數(shù)和內(nèi)部收益率。 3簡述全面預算體系的構(gòu)成及各組成部 分之間的關(guān)系 全面預算主要包括三個組成部分，即業(yè)務預算、專門決策預算和財務預算，業(yè)務預算和專門決策預算是財務預算的基礎(chǔ)，財務預算是依賴于企業(yè)預算和專門決策預算編制的，是整個預算體系的主體。 4什么是例外管理原則？如何確定其“例外”標準？ 例外管理原則是指在日常實施全面控制的同時，有選擇地分配人力、物力和財力，抓住那些重要的、不正常的、不符合常規(guī)的成本差異。 50、建立責任會計制度應遵循的原則？ 建立責任會計制度應遵循的原則（ 1）責權(quán)相結(jié)合的原則（ 2）可控性原則（ 3）統(tǒng)一性原則（ 4）激勵原則（ 5）氣饋原則 5簡述責任會計制度包括的內(nèi)容 （ 1）設(shè)置責任中心，明確責權(quán)范圍（ 2）編制責任預算，確定考核標準（ 3）提交責任報告，考核預算的執(zhí)行情況（ 4）評價經(jīng)營業(yè)績，實施獎懲制度。 5簡述投資中心與利潤中心的區(qū)別 利潤中心沒有投資決策權(quán)，需要在企業(yè)確定投資方向后組織具體的經(jīng)營；而投資中心則具有投資決策權(quán)，能夠相對獨立地運用其所掌握的資金，有權(quán)購置和處理固定資產(chǎn)，擴大或消減生產(chǎn)能力。 6簡述利潤靈敏度指標的排列規(guī)律 （ 1）單價的靈敏度指標總是最高（ 2）銷售量的靈敏度指標不 可能最低（ 3）單價的靈敏度指標與單位變動成本的靈敏度指標之差等于銷售量的靈敏度指標（ 4）銷售量的靈敏度指標與固定成本的靈敏度指標之差等于 1℅ 五、業(yè)務題 某公司只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，本年單位變動成本為 6 元，變動成本總額為 84000 元，獲營業(yè)利潤18000元，若該公司計劃下一年度變動成本率仍維持本年度的 40%，其他條件不變。要求：（ 1）計算 2020年該企業(yè)的保本量（ 2）若要實現(xiàn)利潤增加一倍的目標，2020 年至少銷售多少件產(chǎn)品（ 3）若明年市場上只能容納 1400 件產(chǎn)品，此時該產(chǎn)品的安全邊際量是多少？ 答：單位貢獻邊際 =2010=10（ 元 ） 固定成本總額 =（ 1410） *1000+1600=5600（元） 保本銷售量 =5600/10=560（ 元） 利潤目標 =（ 20*1000560010*1000） *2=8800（元） 目標銷售量 =(5600+8800)/10=1440(件 ) 安全邊際量 =1400560=840（件） 某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品，有關(guān)資料如下：全年固定成本總額為 10500 元，變動成本率為 70%，產(chǎn)品銷售單價為 50 元，要求：計算該公司的保本點并預計銷售量為 1000 件時的利潤 答：貢獻邊際 =50*（ 170%） =15（元） 保本量 =10500/15=700（件） 保本額 =10500/（ 170%） =35000（元） 預計利潤 =50*1000*（ 170%） 10500=4500 某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品，單價為 300 元，單位變動成本為 180 元，月固定成本總額為 50000 元，本年度的銷售量為 10000 件。 答： 收益表 項目 1998年 1999年 2020年 營業(yè)收入 80000 48000 96000 變動成本 變動生產(chǎn)成本 30000 18000 36000 貢獻邊際 50000 30000 60000 固定成本 固定制造費用 20200 20200 20200 固定銷售管理費用 15000 15000 15000 固定成本合計 35000 35000 35000 營業(yè)利潤 15000 （ 5000） 25000 已知某企業(yè) 18月份某項混合成本與有關(guān)產(chǎn)量詳細資料如下： 月份 /內(nèi)容 1 2 3 4 5 6 7 8 產(chǎn)量（件） 18 20 19 16 22 25 28 21 成本（元） 6000 6600 6500 5200 7000 7900 8200 6800 要求：采用高低點法 進行成本性態(tài)分析并建立成本模型 答：高點坐標（ 28， 8200），低點坐標（ 16， 5200） b=（ 82005200） /（ 2816） =250（元 /件） a=5200250*16=1200（元） 成本性態(tài)模型為 Y=1200+250X 某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，第一年和第二年的有關(guān)資料如下： 項目 第一年 第二年 生產(chǎn)量（件） 2500 2250 銷售量（件） 2250 2500 年末存貨量（件） 250 0 單位產(chǎn)品售價（元） 80 80 單位產(chǎn)品變動成本（元） 15 15 固定制造費用（元） 100000 100000 固定銷售管理費用（元） 25000 25000 要求：按變動成本法編制第一年和第二年的收益表 答： 收益表（單位：元） 項目 第一年 第二年 銷售收入 180000 202000 變動成本 變動生產(chǎn)成本 33750 37500 貢獻邊際 146250 162500 固定成本 固定制造費用 固定銷售管理費用 固定成本合計 100000 25000 125000 100000 25000 125000 營業(yè)利潤 21250 37500 某企業(yè)某產(chǎn)品有關(guān)成本資料如下：單位直接材料成本為 10 元，單位直接人工成本為 5 元，單 位變動成本制造費用為 7 元，固定性制造費用總額為 4000 元，單位變動性銷售及管理費用為4 元，固定性銷售及管理費用為 1000 元。以剩余收益作為評價指標，所采用的投資報酬率的高低對剩余收益的影響很大，通常應以整個企業(yè)的平均投資報酬率作為最低報酬率。 5為什么說可控成本和不可控成本可以實現(xiàn)相互轉(zhuǎn)化？ 成本的可控性是相對的，由于它與責任中心所處管理層次的高低、管理權(quán)限及控制范圍的大小，以及管理條件的變化有著直接的關(guān)系，因此，在一定空間和時間條件下，可控成本與不可控成本可以實現(xiàn)相互轉(zhuǎn)化。 4如何控制最優(yōu)生產(chǎn)批量？ 調(diào)整準備成本與儲存成本是性質(zhì)相反的兩類成本，由于調(diào)整準備成本與批量無關(guān)，而與批次成正比，而批次的減少，必將引起批量的增長，從而提高全年的平均儲存成本。（ 3）特別適用于產(chǎn)出較難辯認的服務性部門預算的編制與控制。 3簡述折現(xiàn)評價指標之間的關(guān)系 凈現(xiàn)值 NPV，凈現(xiàn)值率 NPVR，獲利指數(shù) PI和內(nèi)部收益率 IRR指標之間存在 以下數(shù)量關(guān)系，即：當 NPV＞ 0 時， NPVR＞ 0， PI＞ 1， IRR＞ ic 當 NPV=0 時， NPVR=0， PI=1， IRR=ic 當 NPV＜ 0 時， NPVR＜ 0， PI＜ 1， IRR＜ ic 3簡述多個互斥方案決策的方法。第二