【正文】 要求：計(jì)算 2020 年的綜合保本額及各種產(chǎn)品的保本 答：銷售收入及銷售比重： 甲： 620*1000=620200（元） —— 62% 乙： 100*2020=202000（元） —— 20% 丙： 60*3000=180000（元） —— 18% 單位貢獻(xiàn)邊際： 甲： 620372=248 乙： 10050=50 丙： 6045=15 貢獻(xiàn)邊際率： 甲： 248/620*100%=40% 乙： 50/100*100%=50% 丙： 15/60*100%=25% 加權(quán)平均的貢獻(xiàn)邊際率： 40%*62%+50%*20%+25%*18%=% 綜合保本額 =(2370001200)/%=600000 各品種的保本額： 甲： 600000*62%=372020 乙： 600000*20%=120200 丙： 600000*18%=108000 某企業(yè)只 生產(chǎn)一種產(chǎn)品， 1999年銷量為 1000 件，單價(jià) 20元，單位成本 14元，其中單位變動(dòng)成本 10 元。 6簡(jiǎn)述內(nèi)部交易結(jié)算與內(nèi)部責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)的聯(lián)系 （ 1）兩者都必須以內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格作為基價(jià)基礎(chǔ)（ 2）對(duì)于內(nèi)部交易“買方”或承擔(dān)責(zé)任的責(zé)任中心來(lái)說(shuō)，無(wú)論是內(nèi)部交易成本還是責(zé)任成本都等于內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格與相關(guān) 業(yè)務(wù)量的乘積（ 3）不存在內(nèi)部交易的兩個(gè)部門之間不大可能出現(xiàn)內(nèi)部責(zé)任的結(jié)轉(zhuǎn)。區(qū)別主要表現(xiàn)在（ 1）費(fèi)用歸集的對(duì)象不同（ 2）遵循的原則不同（ 3）核算的目的不同（ 4）所處的系統(tǒng)不同 相同之處表現(xiàn)在：即構(gòu)成他們內(nèi)容的同為全員生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的資金耗費(fèi) 5如何評(píng)價(jià)利潤(rùn)中心的業(yè)績(jī)？ 利潤(rùn)中心 對(duì)利潤(rùn)負(fù)責(zé)，其實(shí)質(zhì)是對(duì)收入和成本負(fù)責(zé)，其中成本是指責(zé)任成本，既包括利潤(rùn)中心本身發(fā)生的可控成本，也包括利潤(rùn)中心的下屬成本中心轉(zhuǎn)來(lái)的責(zé)任成本。 4簡(jiǎn)述標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)的內(nèi)容及相互關(guān)系 標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)包括標(biāo)準(zhǔn)成本的制定、成本差異的計(jì)算分析和成本的賬務(wù)處理等三方面內(nèi) 容。業(yè)務(wù)量計(jì)量單位應(yīng)根據(jù)企業(yè)的靜態(tài)情況進(jìn)行選擇。主要方法有：（ 1）凈現(xiàn)值法（ 2）凈現(xiàn)值率法（ 3）差額投資內(nèi)部收益率法（ 4）年等凈額回收額法 3什么是凈現(xiàn)值？它有何特點(diǎn)？ 凈現(xiàn)值是指在項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)，按行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率或其他設(shè)定折現(xiàn)率計(jì)算的各年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的代 數(shù)和。 2長(zhǎng)期投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)是如何分類的？ （ 1）按指標(biāo)計(jì)算過(guò)程中是否考慮貨幣時(shí)間價(jià)值分類，分為非折現(xiàn)評(píng)價(jià)指標(biāo)和折現(xiàn)評(píng)價(jià)指標(biāo)兩大類； （ 2）按指標(biāo)的性質(zhì)不同分類，分為正指標(biāo)和反指標(biāo)；（ 3）按指標(biāo)本身的數(shù)量特征不同分類，分為絕對(duì)量指標(biāo)和相對(duì)量指標(biāo)；（ 4）按指標(biāo)在決策中所處的地位不同分類，分為主要指標(biāo)、次要指標(biāo)和輔助指標(biāo)。 （ 1）合法性原則（ 2）責(zé)任性原則（ 3）民主性原則（ 4）相對(duì)合理性原則（ 5）科學(xué)性原則（ 6）效益性原則 簡(jiǎn)述決策 分析的程序。在其他條件不變的前提下，提高貢獻(xiàn)邊際率高的產(chǎn)品的銷售比重，降低貢獻(xiàn)邊際率低的產(chǎn)品的銷售比重，就會(huì)提高綜合貢獻(xiàn)邊際率水平，從而達(dá)到降低綜合保本額和保利額的目的。 導(dǎo)致兩種成本法下分期營(yíng)業(yè)利潤(rùn)出現(xiàn)差額的根本原因，在于兩種成本計(jì)算法計(jì)入當(dāng)期利潤(rùn)表的固定性制造費(fèi)用的水平出現(xiàn)的差異，這種差異又具體表現(xiàn)為完全成本法下期末存貨吸收的固定性制造費(fèi)用與期初存貨釋放的固定性制造費(fèi)用之間的差異。（ 1）成本性態(tài)的相對(duì)性（ 2）成本性態(tài)的暫時(shí)性（ 3） 成本性態(tài)的可能轉(zhuǎn)化性 簡(jiǎn)述成本性態(tài)分析與成本按性態(tài)分類的異同 . 答：成本性態(tài)分析與成本按性態(tài)分類是管理會(huì)計(jì)中兩個(gè)既有區(qū)別又有聯(lián)系的范疇。預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)處于現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的核心地位，是現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)形成的關(guān)鍵標(biāo)志之一。 6剩余收益：剩余收益是指投資中心獲得的利潤(rùn)扣減其投資額按預(yù)期最低投資報(bào)酬率計(jì)算的投資報(bào)酬后的余額。 5儲(chǔ)存成本：是指在一定期間內(nèi)（一般為一年）企業(yè)為儲(chǔ)存有關(guān)材料而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。 50、滾動(dòng)預(yù)算：又稱連續(xù)預(yù)算或永續(xù)預(yù)算，是指在編制預(yù)算時(shí)，將預(yù) 算期與會(huì)計(jì)年度脫離開(kāi)，隨著預(yù)算的執(zhí)行不斷延伸補(bǔ)充預(yù)算，逐期向后滾動(dòng)，使預(yù)算期永遠(yuǎn)保持為 12 個(gè)月的一種方法。 4凈現(xiàn)值率：是指投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值占原始投資現(xiàn)值總和的百分比指標(biāo)（記作 NPVR） 4內(nèi)部收益率：是指項(xiàng)目投資實(shí)際可望達(dá)到的報(bào)酬率，既能使投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值等于零時(shí)的折現(xiàn)率（記作 IRR），又叫內(nèi)含報(bào)酬率或內(nèi)部報(bào)酬率。 3一次性收付款項(xiàng)：在某一特定時(shí)點(diǎn)上發(fā)生的某項(xiàng)一次性付款（或收款）業(yè)務(wù)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間后再發(fā)生與此相關(guān)的一次性收款（或付款）業(yè)務(wù)稱為一次性收付 款項(xiàng)。 2共同成本：是與專屬成本相對(duì)立的成本，是指應(yīng)當(dāng)有多個(gè)方案共同負(fù)擔(dān)的注定要發(fā)生的固定成本或混合成本。又稱有關(guān)收入。 1安全邊際：是根據(jù)或預(yù)計(jì)的銷售量（包括銷售量和銷售額兩種形式，分別記作 x1 和 y1）與保本業(yè)務(wù)量（包括保本量和保本額兩種 形式）的差量的定量指標(biāo)。 變動(dòng)成本：是指在一定相關(guān)范圍內(nèi)，其總額隨 業(yè)務(wù)量成正比例變化的那部分成本。至第 10 年末，企業(yè)可用于技術(shù)改造的資金總量為（ 1593740 元） 8下列各項(xiàng)中，既屬于非折現(xiàn)指標(biāo)又屬于反指標(biāo)的是（靜態(tài)投資回收期） 8下列各項(xiàng)中，既屬于折現(xiàn)指標(biāo)，又屬于絕對(duì)量正指標(biāo)的是（凈現(xiàn)值） 8已知某投資項(xiàng)目原始投資為 500 萬(wàn)元，建設(shè)期資本化利息為 50萬(wàn)元，預(yù)計(jì)項(xiàng)目投產(chǎn)后每年凈 現(xiàn)金量為 88 萬(wàn)元，年平均利潤(rùn)為 66 萬(wàn)元，則該項(xiàng)目的投資利潤(rùn)率等于（ 12%） 8某企業(yè)欲購(gòu)進(jìn)一 臺(tái)新機(jī)器，要支付現(xiàn)金 40萬(wàn)元。該機(jī)器使用壽命為 4年，無(wú)殘值，采用直線法提折舊。 混合成本：是指介于固定成本和變動(dòng)成本之間，其總額既隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)又不成比例的那部分成本 成本性態(tài)分析：是指在明確各總成本的性態(tài)的基礎(chǔ)上，按照一定的程序和方法，最終將全部成本分為固定成本和變動(dòng)成本兩大類，并建立相應(yīng)成本函數(shù)模型的過(guò)程。 1保本作業(yè)率：又叫危險(xiǎn)率，是指保本點(diǎn)業(yè)務(wù)量占實(shí)際或預(yù)計(jì)銷售業(yè)務(wù)量的百分比（ Dr）。 2相關(guān)成本：是指與特定決策方案相聯(lián)系的、能對(duì)決策產(chǎn)生重大影響的、在短期經(jīng)營(yíng)決策中必須予以充分考慮的成本。 2聯(lián)合成本：十余克分成本相對(duì)立的 成本，是指在未分離的聯(lián)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的、應(yīng)由所有聯(lián)產(chǎn)品共同負(fù)擔(dān)的成本。 3年金：如果在一定時(shí)期內(nèi)每隔相同時(shí)間（如一年）就發(fā)生相同數(shù)額的收款 (或付款 )，則該等額收付的系列款項(xiàng)稱為年金。 4全面預(yù)算：是指在預(yù)測(cè)與決策的 基礎(chǔ)上，按照企業(yè)既定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和程序，規(guī)劃與反映企業(yè)未來(lái)的銷售、生產(chǎn)、成本、現(xiàn)金收支等各方面活動(dòng)，以便對(duì)企業(yè)特定計(jì)劃內(nèi)全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有效地做出具體組織與協(xié)調(diào)，最終以貨幣為主要計(jì)量單位，通過(guò)一系列預(yù)計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表及附表展示其資源配置情況的有關(guān)企業(yè)總體計(jì)劃的數(shù)量說(shuō)明。 5零基預(yù)算：全稱為“以零為基礎(chǔ)的編制計(jì)劃和預(yù)算的方法”，是指在編制成本費(fèi)用預(yù)算時(shí)，不考慮以往會(huì)計(jì)期間所發(fā)生的費(fèi)用項(xiàng)目或費(fèi)用數(shù)額，以所有的預(yù)算支出均為零為出發(fā)點(diǎn)，一切從實(shí)際需要與可能出發(fā)，進(jìn)而規(guī)劃預(yù)算期內(nèi)的各項(xiàng)費(fèi)用的內(nèi)容及開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)的一種方法。 5最優(yōu)生產(chǎn)批量控制：是指成批生產(chǎn)的企業(yè)全年應(yīng)分幾批組織生產(chǎn)，每批應(yīng)生產(chǎn)多少件產(chǎn)品才最為經(jīng)濟(jì)合理的控制問(wèn)題。 6內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格：是指企業(yè)辦 理內(nèi)部交易結(jié)算和內(nèi)部責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)所使用的價(jià)格。規(guī)劃控制會(huì)計(jì)是以確保與其奮斗目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的管理會(huì)計(jì)子系統(tǒng)。它們的區(qū)別是：第一、性質(zhì)不同。 1變動(dòng)成本率指標(biāo)的含義是什么？它與貢獻(xiàn)邊際率的關(guān)系如何？ 答：變動(dòng)成本率是指變動(dòng)成本占銷售收入的百分比。 1預(yù)測(cè)分析的步驟是什么？ （ 1）確定預(yù)測(cè)對(duì)象（ 2）收集整理資料（ 3）選擇預(yù)測(cè)方法（ 4）分析判斷（ 5）檢查驗(yàn)證（ 6）修正預(yù)測(cè)值（ 7）報(bào)告預(yù)測(cè)結(jié) 論 1簡(jiǎn)述產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)杠桿效應(yīng)的原因。 答：決策分析一般要經(jīng)過(guò)以下步驟：（ 1）調(diào)研經(jīng)營(yíng)形式，明確經(jīng)營(yíng)問(wèn)題（ 2）確定決策分析目標(biāo)（ 3）設(shè)計(jì)各種備選方案（ 4）評(píng)價(jià)方案的可行性（ 5）選擇未來(lái)行動(dòng)的方案（ 6）組織決策方案的實(shí)施、跟蹤、反饋 2短期經(jīng)營(yíng)決策分析的目標(biāo) 短期經(jīng)營(yíng)決策是以盡可能取得多大的經(jīng)濟(jì)效益為直接目標(biāo)。 長(zhǎng)期投資決策指標(biāo)按時(shí)間價(jià)值分類包括哪些指標(biāo)？ 按照是否考慮貨幣時(shí)間價(jià)值，長(zhǎng)期投資評(píng)價(jià)指標(biāo)可分為非折現(xiàn)評(píng)價(jià)指標(biāo)和折現(xiàn)評(píng)價(jià)指標(biāo)。它的特點(diǎn)是：凈現(xiàn)值是一個(gè)折現(xiàn)的絕對(duì)值正指標(biāo)，其優(yōu)點(diǎn)在于既綜合考慮了貨幣時(shí)間價(jià)值的各種運(yùn)算技巧，又運(yùn)用了項(xiàng)目計(jì)算期的全部?jī)衄F(xiàn)金流量；但是該指標(biāo)的缺點(diǎn)也是很明顯的，即無(wú)法從直接反映投資項(xiàng)目的實(shí)際收益水平 3如何評(píng)價(jià)某一投資項(xiàng)目具有財(cái)務(wù)可行性？ 在只有一個(gè)投資項(xiàng)目可供選擇的條件下，需要利用評(píng)價(jià)指標(biāo)考察獨(dú)立項(xiàng)目是否具有財(cái)務(wù)可行性，從而作出接受或拒絕該項(xiàng)目的決策，當(dāng)有關(guān)正指標(biāo)大于或等于某些特定數(shù)值，反指標(biāo)小于特定數(shù)值，則該項(xiàng)目具有財(cái)務(wù)可行性；反之，則不具備財(cái)務(wù)可行性。業(yè)務(wù)量范圍的選擇應(yīng)根據(jù)企業(yè)的具體情況而定，一般來(lái)說(shuō)，可 定在正常生產(chǎn)能力的 70℅ 110℅之間，或以歷史上最高業(yè)務(wù)量和最低業(yè)務(wù)量為其上下限。其中，標(biāo)準(zhǔn)成本的制定與成本的前饋控制相聯(lián)系；成本差異的計(jì)算分析與成本的反饋控制相聯(lián)系；成本差異的賬務(wù)處理與成本的日常核算相聯(lián)系。對(duì)利潤(rùn)中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和考核的重點(diǎn)是貢獻(xiàn)邊際和利潤(rùn)，但對(duì)于不同范圍的利潤(rùn)中心來(lái)說(shuō)，其指標(biāo)的表現(xiàn)形式也不相同。 6在利潤(rùn)靈敏度指標(biāo)分析中，確定中間變量值應(yīng)滿足什么條件？各因素的中間變量分別是什么？ 確定中間變量必須同時(shí)符合以下兩個(gè)條件：（ 1）中間變量的變動(dòng)率必須等于因素的變動(dòng)率（ 2）中間變量的變動(dòng)額的絕對(duì)值必須等于利潤(rùn)的變動(dòng)額 單價(jià)的中間變量是銷售收入，單位變動(dòng)成本的中間變量是變動(dòng)成本總額，銷售量的中間變量是貢獻(xiàn)邊際，固定成本的中間變量是本身。為擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，企業(yè)擬租用一臺(tái)專用設(shè)備，年租金為 1600 元，假定 2020年單價(jià)和單位變動(dòng)成本不變。期初存貨量為 0，本期產(chǎn)量為 1000 件，銷量為 600件，單位售價(jià)為 40 元，要求：分別按兩種方法的有關(guān)公式計(jì)算下列指標(biāo)：（ 1）單位產(chǎn)品成本（ 2）期間成本（ 3）銷貨成本（ 4）營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 答：變動(dòng)成本法如下：?jiǎn)挝划a(chǎn)品成本 =10+5+7=22 元 期間成本 =1000+4000+4*600=7400 元 銷貨成 本 =22*600=13200 元 營(yíng)業(yè)利潤(rùn) =40*600132004*6005000=3400 安全成本法：?jiǎn)挝划a(chǎn)品成本 =10+5+7+4=26 元 期間成本 =4*600+1000=3400 銷貨成本 =26*600=15600 元 營(yíng)業(yè)利潤(rùn) =40*600156003400=5000 元 已知某企業(yè)組織多品種經(jīng)營(yíng)， 1999 年有關(guān)資料如下： 項(xiàng)目 /品種 銷售量（件） 單價(jià)（元） 單位變動(dòng)成本（元） 甲 1000 620 372 乙 2020 100 50 丙 3000 60 45 假定本年全廠固定 成本為 237000 元，若 2020 年消減廣告費(fèi) 1200 元。 60、制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的原則是什么 ? 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格應(yīng)遵循的原則： 內(nèi)部轉(zhuǎn) 移價(jià)格的制定要有利于分清各責(zé)任中心的成績(jī)和不足； 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的制定要公正合理，避免主觀隨意性； 制度的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格要為供求雙主自愿接 受 6簡(jiǎn)述內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的作用？ 制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格有助于明確劃分責(zé)任中心的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，使責(zé)任中心的業(yè)績(jī)考核建立在客觀、可比的基礎(chǔ)之上，為企業(yè)及各責(zé)任中心的預(yù)測(cè)和決策提供可靠的依據(jù)。 5確認(rèn)可控成本必須同時(shí)具備 什么條件？ （ 1）責(zé)任中心能夠通過(guò)一定的方式了解這些成本是否發(fā)生以及在何時(shí)發(fā)生（ 2）責(zé)任中心能夠?qū)@些成本進(jìn)行精確的計(jì)量（ 3）責(zé)任中心能夠通過(guò)自己的行為對(duì)這些成本加以調(diào)節(jié)和控制（ 4）責(zé)任中心可以將這些成本的責(zé)任分解落實(shí) 5簡(jiǎn)述責(zé)任成本與產(chǎn)品成本之間的區(qū)別 責(zé)任成本與產(chǎn)品成本既有區(qū)別又有聯(lián)系的兩個(gè)概念。最優(yōu)生產(chǎn)批量的控制就是要尋求一個(gè)適當(dāng)?shù)纳a(chǎn)批量，使其全年的調(diào)整準(zhǔn)備成本與其全年平均儲(chǔ)存成本之和為最低。 4在運(yùn)用彈性預(yù)算法時(shí)，業(yè)務(wù)量范圍應(yīng)如何選擇？ 選擇業(yè)務(wù)量包括選擇業(yè)務(wù)量計(jì)量單位和業(yè)務(wù)量范圍兩部分內(nèi)容。 項(xiàng)目投資多方案比較決策的方法是指利用特定評(píng)價(jià)指標(biāo)作為決策標(biāo)準(zhǔn)或依據(jù)的各種方法的統(tǒng)稱。第三，同方向性，即該系列款項(xiàng)要么都是收款項(xiàng)目，要么都是付款項(xiàng)目，不能同時(shí)有收有付。 1簡(jiǎn)述決策分析必須遵循的原則。 1多品種條件下，采用加權(quán)平均法進(jìn)行本量利分析時(shí)，如何降低綜合保本額和保利額？ 銷售額比重會(huì)影響到綜合貢獻(xiàn)率水平，因而銷售額比重必然構(gòu)成影響多品種本量利關(guān)系的另一要素。 變動(dòng)成本法的優(yōu)缺點(diǎn)？ 答：變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn)有：（ 1）能夠揭示利潤(rùn)和業(yè)務(wù)量之間的正常關(guān)系，有利于促使企業(yè)重視銷售工作（ 2）可以提供有用的成本信息，便于科學(xué)的成本分析和成本控制（ 3）提供的成本、收益資料，便于企業(yè)進(jìn)行短期經(jīng)營(yíng)決策（ 4）簡(jiǎn)化了成本核算工作 變動(dòng)成本法的缺點(diǎn)有：（ 1）所計(jì)算出來(lái) 的單位產(chǎn)品成本，不符合傳統(tǒng)的成本觀念的要求（ 2）不能適應(yīng)長(zhǎng)期決策的需要（ 3）對(duì)所得稅的計(jì)算和