【正文】 在使用時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題？ 剩余收益是指投資中心獲得的利潤(rùn)扣減其投資額按預(yù)期最低投資報(bào)酬率計(jì)算的投資報(bào)酬后的余額。對(duì)利潤(rùn)中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和考核的重點(diǎn)是貢獻(xiàn)邊際和利潤(rùn)，但對(duì)于不同范圍的利潤(rùn)中心來(lái)說(shuō)，其指標(biāo)的表現(xiàn)形式也不相同。基本成本中心的責(zé)任成本就是其可控成本，復(fù)合成本中心的責(zé)任成本既包括本中心的責(zé)任成本，也包括下屬成本中心的責(zé)任成本，各成本中心的可控成本之和即是企業(yè)的總成本。其中，標(biāo)準(zhǔn)成本的制定與成本的前饋控制相聯(lián)系；成本差異的計(jì)算分析與成本的反饋控制相聯(lián)系；成本差異的賬務(wù)處理與成本的日常核算相聯(lián)系。 4成本控制的原則包括哪些方面？ （ 1）全面控制的原則，具體有：全員控制、全過(guò)程控制、全方位控制（ 2）講求效益的原則（ 3）目標(biāo)管理與責(zé)任落實(shí)的原則（ 4）物質(zhì)利益的原則（ 5）例外管理原則 4制定標(biāo)準(zhǔn)成本的意義？ 制定標(biāo)準(zhǔn)成本的意義（ 1）便于企業(yè)編制預(yù)算（ 2）便于考核、評(píng)價(jià)各部門(mén)工作業(yè)績(jī)（ 3）便于進(jìn)行成本控制（ 4）為正確進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)（ 5）簡(jiǎn)化產(chǎn)品成本的計(jì)算 4簡(jiǎn)述采購(gòu)經(jīng)濟(jì)批量控制模型的簡(jiǎn)單條件 所謂簡(jiǎn)單條件是指假定在控制過(guò)程 中所涉及的材料品種單一，采購(gòu)條件中不規(guī)定商業(yè)折扣條款，不允許出現(xiàn)缺貨現(xiàn)象，每批訂貨均能一次到貨的情況。業(yè)務(wù)量范圍的選擇應(yīng)根據(jù)企業(yè)的具體情況而定，一般來(lái)說(shuō)，可 定在正常生產(chǎn)能力的 70℅ 110℅之間，或以歷史上最高業(yè)務(wù)量和最低業(yè)務(wù)量為其上下限?，F(xiàn)金預(yù)算通常應(yīng)該由以下四個(gè)部分組成：（ 1）現(xiàn)金收入（ 2）現(xiàn)金支出（ 3）現(xiàn)金收支差額（ 4）資金融通 4零基預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)是什么？ （ 1）可以合理有效地進(jìn)行資源分配，將有限的資金用在刀刃上（ 2）可以充分發(fā)按各級(jí)管理人員的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)各預(yù)算部門(mén)精打細(xì)算，量力而行，合理使用資金，提高資金的利用效果。它的特點(diǎn)是：凈現(xiàn)值是一個(gè)折現(xiàn)的絕對(duì)值正指標(biāo)，其優(yōu)點(diǎn)在于既綜合考慮了貨幣時(shí)間價(jià)值的各種運(yùn)算技巧，又運(yùn)用了項(xiàng)目計(jì)算期的全部?jī)衄F(xiàn)金流量；但是該指標(biāo)的缺點(diǎn)也是很明顯的，即無(wú)法從直接反映投資項(xiàng)目的實(shí)際收益水平 3如何評(píng)價(jià)某一投資項(xiàng)目具有財(cái)務(wù)可行性？ 在只有一個(gè)投資項(xiàng)目可供選擇的條件下，需要利用評(píng)價(jià)指標(biāo)考察獨(dú)立項(xiàng)目是否具有財(cái)務(wù)可行性，從而作出接受或拒絕該項(xiàng)目的決策，當(dāng)有關(guān)正指標(biāo)大于或等于某些特定數(shù)值，反指標(biāo)小于特定數(shù)值，則該項(xiàng)目具有財(cái)務(wù)可行性；反之，則不具備財(cái)務(wù)可行性。但由于它沒(méi)有考慮貨幣時(shí)間價(jià)值因素，又不考慮回收期滿后繼續(xù)發(fā)生的現(xiàn)金流量的變化情況，故存在一定的弊端。 長(zhǎng)期投資決策指標(biāo)按時(shí)間價(jià)值分類包括哪些指標(biāo)？ 按照是否考慮貨幣時(shí)間價(jià)值，長(zhǎng)期投資評(píng)價(jià)指標(biāo)可分為非折現(xiàn)評(píng)價(jià)指標(biāo)和折現(xiàn)評(píng)價(jià)指標(biāo)。年金一般應(yīng)同時(shí)滿足以下三個(gè)條件：（ 1）連續(xù)性（ 2）等額性（ 3）同方向性 2簡(jiǎn)述年金的特點(diǎn) 第一，連續(xù)性，即在一定期間內(nèi)每 隔一段時(shí)間必須發(fā)生一次收款（或付款）業(yè)務(wù)，形成系列不得中斷。 答：決策分析一般要經(jīng)過(guò)以下步驟：（ 1）調(diào)研經(jīng)營(yíng)形式，明確經(jīng)營(yíng)問(wèn)題（ 2）確定決策分析目標(biāo)（ 3）設(shè)計(jì)各種備選方案（ 4）評(píng)價(jià)方案的可行性（ 5）選擇未來(lái)行動(dòng)的方案（ 6）組織決策方案的實(shí)施、跟蹤、反饋 2短期經(jīng)營(yíng)決策分析的目標(biāo) 短期經(jīng)營(yíng)決策是以盡可能取得多大的經(jīng)濟(jì)效益為直接目標(biāo)。具體有兩種策略：一是撇油策略，一是涌透策略。 1預(yù)測(cè)分析的步驟是什么？ （ 1）確定預(yù)測(cè)對(duì)象（ 2）收集整理資料（ 3）選擇預(yù)測(cè)方法（ 4）分析判斷（ 5）檢查驗(yàn)證（ 6）修正預(yù)測(cè)值（ 7）報(bào)告預(yù)測(cè)結(jié) 論 1簡(jiǎn)述產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)杠桿效應(yīng)的原因。 在 該業(yè)務(wù)量水平下，企業(yè) 的收入正好等于全部成本；超過(guò)這個(gè)業(yè)務(wù)量水平，企業(yè)就有盈利；反之，低于這個(gè)業(yè)務(wù)量水平，就會(huì)發(fā)生虧損。 1變動(dòng)成本率指標(biāo)的含義是什么？它與貢獻(xiàn)邊際率的關(guān)系如何？ 答：變動(dòng)成本率是指變動(dòng)成本占銷售收入的百分比。它們的聯(lián)系在于：兩者都是以企業(yè) 的總成本為對(duì)象，成本性態(tài)分析需要以成本核算按性態(tài)分類為前提。它們的區(qū)別是：第一、性質(zhì)不同。其特征：（ 1）固定成本總額的不變性（ 2）單位固定成本的反比例變動(dòng)性。規(guī)劃控制會(huì)計(jì)是以確保與其奮斗目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的管理會(huì)計(jì)子系統(tǒng)。 70、利潤(rùn)靈敏度指標(biāo)：又叫利潤(rùn)受有關(guān)因素變動(dòng)影響的靈敏度指標(biāo)，簡(jiǎn)稱靈敏度指標(biāo)，不同的因素有不同的利潤(rùn)靈敏度指標(biāo)。 6內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格：是指企業(yè)辦 理內(nèi)部交易結(jié)算和內(nèi)部責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)所使用的價(jià)格。 6成本中心：是指只對(duì)成本負(fù)責(zé)的責(zé)任中心。 5最優(yōu)生產(chǎn)批量控制：是指成批生產(chǎn)的企業(yè)全年應(yīng)分幾批組織生產(chǎn)，每批應(yīng)生產(chǎn)多少件產(chǎn)品才最為經(jīng)濟(jì)合理的控制問(wèn)題。 5成本差異：是指在一定時(shí)期生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的實(shí)際成本總額與標(biāo)準(zhǔn)成本總額之間的總額差。 5零基預(yù)算：全稱為“以零為基礎(chǔ)的編制計(jì)劃和預(yù)算的方法”，是指在編制成本費(fèi)用預(yù)算時(shí)，不考慮以往會(huì)計(jì)期間所發(fā)生的費(fèi)用項(xiàng)目或費(fèi)用數(shù)額，以所有的預(yù)算支出均為零為出發(fā)點(diǎn)，一切從實(shí)際需要與可能出發(fā)，進(jìn)而規(guī)劃預(yù)算期內(nèi)的各項(xiàng)費(fèi)用的內(nèi)容及開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)的一種方法。 4現(xiàn)金預(yù)算 :是指用于規(guī)劃預(yù)算期現(xiàn)金收入、現(xiàn)金支出和資本融通的一種財(cái)務(wù)預(yù)算。 4全面預(yù)算：是指在預(yù)測(cè)與決策的 基礎(chǔ)上，按照企業(yè)既定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和程序，規(guī)劃與反映企業(yè)未來(lái)的銷售、生產(chǎn)、成本、現(xiàn)金收支等各方面活動(dòng)，以便對(duì)企業(yè)特定計(jì)劃內(nèi)全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有效地做出具體組織與協(xié)調(diào)，最終以貨幣為主要計(jì)量單位，通過(guò)一系列預(yù)計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表及附表展示其資源配置情況的有關(guān)企業(yè)總體計(jì)劃的數(shù)量說(shuō)明。 3投資 利潤(rùn)率：（記作 R0I） 是指達(dá)產(chǎn)期正常年度利潤(rùn)或年均利潤(rùn)占投資總額的百分比，又稱投資報(bào)酬率。 3年金：如果在一定時(shí)期內(nèi)每隔相同時(shí)間（如一年）就發(fā)生相同數(shù)額的收款 (或付款 )，則該等額收付的系列款項(xiàng)稱為年金。 3現(xiàn)金流出量：是指能夠使投資方案的現(xiàn)實(shí)貨幣資金減少或需要?jiǎng)佑矛F(xiàn)金的項(xiàng)目，簡(jiǎn)稱為現(xiàn)金流出。 2聯(lián)合成本：十余克分成本相對(duì)立的 成本，是指在未分離的聯(lián)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的、應(yīng)由所有聯(lián)產(chǎn)品共同負(fù)擔(dān)的成本。他以經(jīng)濟(jì)資源的稀缺性和多種選擇機(jī)會(huì)的存在為前提，是指在經(jīng)濟(jì)決策中應(yīng)由中選的最優(yōu)方案負(fù)擔(dān)的、按所放棄的次優(yōu)方案潛在收益計(jì)算的那部分資源損失，又叫機(jī)會(huì)損失。 2相關(guān)成本：是指與特定決策方案相聯(lián)系的、能對(duì)決策產(chǎn)生重大影響的、在短期經(jīng)營(yíng)決策中必須予以充分考慮的成本。 1目標(biāo)利潤(rùn)：是指企業(yè)在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)，經(jīng)過(guò)努力應(yīng)該達(dá)到的最優(yōu)化利潤(rùn)控制目標(biāo)，它是企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)必須考慮的重要戰(zhàn)略目標(biāo)之一。 1保本作業(yè)率：又叫危險(xiǎn)率，是指保本點(diǎn)業(yè)務(wù)量占實(shí)際或預(yù)計(jì)銷售業(yè)務(wù)量的百分比（ Dr）。 1變動(dòng)成本率：是指變動(dòng)成本占銷售收入的 百分比。 混合成本：是指介于固定成本和變動(dòng)成本之間，其總額既隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)又不成比例的那部分成本 成本性態(tài)分析：是指在明確各總成本的性態(tài)的基礎(chǔ)上，按照一定的程序和方法，最終將全部成本分為固定成本和變動(dòng)成本兩大類，并建立相應(yīng)成本函數(shù)模型的過(guò)程。 成本性態(tài)：又稱成本習(xí)性，是指在一定條件下成本總額與特定業(yè)務(wù)量之間的依存關(guān)系。該機(jī)器使用壽命為 4年，無(wú)殘值，采用直線法提折舊。 秋風(fēng)清，秋月明 ,落葉聚還散 ,寒鴉棲復(fù)驚。至第 10 年末，企業(yè)可用于技術(shù)改造的資金總量為（ 1593740 元） 8下列各項(xiàng)中，既屬于非折現(xiàn)指標(biāo)又屬于反指標(biāo)的是（靜態(tài)投資回收期） 8下列各項(xiàng)中，既屬于折現(xiàn)指標(biāo)，又屬于絕對(duì)量正指標(biāo)的是（凈現(xiàn)值） 8已知某投資項(xiàng)目原始投資為 500 萬(wàn)元，建設(shè)期資本化利息為 50萬(wàn)元，預(yù)計(jì)項(xiàng)目投產(chǎn)后每年凈 現(xiàn)金量為 88 萬(wàn)元，年平均利潤(rùn)為 66 萬(wàn)元，則該項(xiàng)目的投資利潤(rùn)率等于（ 12%） 8某企業(yè)欲購(gòu)進(jìn)一 臺(tái)新機(jī)器，要支付現(xiàn)金 40萬(wàn)元。已知達(dá)到 1000 件的概率為 ，則銷售量的期望值等于（ 1060 件） 二、多項(xiàng)選擇題 下列各項(xiàng)中 ，屬于管理會(huì)計(jì)職能的有（預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景；參與經(jīng)濟(jì)決策；規(guī)劃經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；控制經(jīng)濟(jì)過(guò)程；考核評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)） 下列項(xiàng)目中，可以作為管理會(huì)計(jì)主體的有（企業(yè)整體；分廠；車(chē)間；班組；個(gè)人） 下列表述中，能夠揭示管理會(huì)計(jì)特征的有（以責(zé)任單位為主體；工作程序性較差；可以提供未來(lái)信息；重視管理過(guò)程和職工的作用） 下列各項(xiàng)中，屬于現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)內(nèi)容的有（預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)；規(guī)劃控制會(huì)計(jì)；責(zé)任會(huì)計(jì)） 下列各項(xiàng)中，屬于成本按其可辨認(rèn)性為標(biāo)志進(jìn)行分類結(jié)果的有（直接成本；間接成本） 按經(jīng)濟(jì)用途對(duì)成本進(jìn)行分類，其結(jié)果應(yīng)包括的成本 類型有（生產(chǎn)成本；非生產(chǎn)成本） 下列項(xiàng)目中，屬于固定成本的有（定期支付的廣告費(fèi)；按直線法計(jì)提的折舊費(fèi)） 在相關(guān)范圍內(nèi)，變動(dòng)成本應(yīng)當(dāng)具備的特征有（總額的正比例變動(dòng)性；單位額的不變性） 利用歷史資料分析法的各種具體應(yīng)用方法建立成本模型時(shí)，計(jì)算步驟正確的有（先求 b后求 a；先確定 a 后求 b； a， b 可以同時(shí)求得；先求 r，再求 a 和 b） 由于相關(guān)范圍的存在，使得成本性態(tài)具有以下特點(diǎn)，即（相對(duì)性；暫時(shí)性；可轉(zhuǎn)化性） 1下列各項(xiàng)中，一般應(yīng)納入變動(dòng)成本的有（直接材料；單獨(dú)核算的包裝物成本；按產(chǎn)量法計(jì)提的折 舊） 1如果企業(yè)在某期發(fā)生了狹義營(yíng)業(yè)利潤(rùn)差額，就意味著該期完成成本法（與變動(dòng)成本法計(jì)入當(dāng)期利潤(rùn)表的固定性制造費(fèi)用水平出現(xiàn)了差異；期末存貨吸收與期初存貨釋放的固定性制造費(fèi)用出現(xiàn)了差異；營(yíng)業(yè)利潤(rùn)與變動(dòng)成本法的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的水平不同） 1下列項(xiàng)目中屬于結(jié)合制的內(nèi)容有（日常核算以變動(dòng)成本法為基礎(chǔ)；期末編制完全成本法的會(huì)計(jì)報(bào)表；單獨(dú)核算變動(dòng)性制造費(fèi)用；單獨(dú)核算固定性制造費(fèi)用） 1下列各項(xiàng)中，應(yīng)當(dāng)構(gòu)成變動(dòng)成本法產(chǎn)品成本內(nèi)容的有（直接材料；直接人工；變動(dòng)性制造費(fèi)用） 1在完全成本法下，期間費(fèi)用應(yīng)當(dāng)包括（銷售費(fèi) 用；管理費(fèi)用） 1貢獻(xiàn)邊際除了以總額的形式表現(xiàn)外，還包括以下表現(xiàn)形式（單位貢獻(xiàn)邊際；貢獻(xiàn)邊際率） 1按照本量利分析的原理，如果 a 表示固定成本， b 表示單位變動(dòng)成本， x 表示銷售量， p 表示單價(jià)， P 表示營(yíng)業(yè)利潤(rùn)，則必有以下公式成立：（ P=px(a+bx)； P=pxbxa； P=pxabx ； P=（ pb） xa） 1安全邊際指標(biāo)的表現(xiàn)形式包括（安全邊際量；安全邊際額；安全邊際率） 1下列各項(xiàng)中，可據(jù)以判定企業(yè)恰好處于保本狀態(tài)的標(biāo)志有（安全邊際率為零；貢獻(xiàn)邊際等于固定成本；收支相等） 下列與安全邊際率有關(guān)的說(shuō)法中，正確的有（安全邊際量與當(dāng)年實(shí)際銷售量的比值等于安全邊際率；安全邊際率與保本作業(yè)率的和為 1；安全邊際率越大，企業(yè)發(fā)生虧損的可能性越小） 2下列因素中，其水平提高會(huì)導(dǎo)致保利點(diǎn)升高的有（單位變動(dòng)成本；固定成本總額；目標(biāo)利潤(rùn)） 2下列指標(biāo)中，會(huì)隨單價(jià)變動(dòng)向反方向變動(dòng)的有（保本點(diǎn)；保利點(diǎn)；變動(dòng)成本率） 2下列各式中，其計(jì)算結(jié)果等于貢獻(xiàn)邊際率的有（單位貢獻(xiàn)邊際 /單價(jià)； 1變動(dòng)成本率；貢獻(xiàn)邊際 /銷售收入；固定成本 /保本銷售額） 2某產(chǎn)品產(chǎn)價(jià)為 8 元，固定成本總額為 2020元，單 位變動(dòng)成本為 5元，計(jì)劃產(chǎn)銷量 600 件，要實(shí)現(xiàn) 400元的利潤(rùn)，可分別采取的措施有（減少固定成本 600 元；提高單價(jià) 1 元；提高產(chǎn)銷量200 件；降低單位變動(dòng)成本 1 元） 2企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)可采取的措施包括（在其他因素不變的情況下，提高單價(jià)；在其他因素不變的情況下，增加銷售量；在其他因素不變的情況下，降低單位變動(dòng)成本；采取綜合措施） 2下列各項(xiàng)中，屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力的具體表現(xiàn)形式的有（最大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力；正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力；絕對(duì)剩余生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力；相對(duì)剩余生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力；追加生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力） 2下列各項(xiàng)中，屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 決策相關(guān)成本的有（增量成本；機(jī)會(huì)成本；專屬成本） 2下列各種價(jià)格中，符合最優(yōu)售價(jià)條件的有（邊際收入等于邊際成本時(shí)的價(jià)格；邊際利潤(rùn)等于零時(shí)的價(jià)格；利潤(rùn)最大時(shí)的價(jià)格） 2下列項(xiàng)目中，屬于長(zhǎng)期投資特點(diǎn)的有（投入資金多；影響持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)；資金回收慢；蒙受損失風(fēng)險(xiǎn)大） 長(zhǎng)期投資決策就是與長(zhǎng)期投資項(xiàng)目有關(guān)的決策過(guò)程，又稱為（資本支出決策；資本預(yù)算決策） 3下列項(xiàng)目中，屬于建設(shè)期間可能發(fā)生的投資包括（固定資產(chǎn)投資；無(wú)形資產(chǎn)投資；流動(dòng)資金投資；開(kāi)辦費(fèi)投資） 3年金是一種特殊的等額系列收付款項(xiàng)，其特點(diǎn)包括 （連續(xù)性；等額性；同方向性） 3如果某項(xiàng)目分兩次投入流動(dòng)資金，第一次投入 100 萬(wàn)元，第二次投入 180 萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)期內(nèi)沒(méi)有發(fā)生提前回收流動(dòng)資金的現(xiàn)象，下列說(shuō)法正確的有（該項(xiàng)目流動(dòng)資金投資合計(jì)為 280萬(wàn)元；第一次投資時(shí)的流動(dòng)資金需用額為 100 萬(wàn)元；第二 次 投資時(shí)的流動(dòng)資金需用額為 280 萬(wàn)元 ） 3下列項(xiàng)目中，屬于完整工業(yè)投資項(xiàng)目現(xiàn)金流入量的有（營(yíng)業(yè)收入；回收流動(dòng)資金；回收固定資產(chǎn)余值） 3下列項(xiàng)目屬于年金的有（按直線法計(jì)提的折舊；定期支付的租金；定期上交的保險(xiǎn)費(fèi)；開(kāi)辦費(fèi)的每年攤銷額） 3已知某長(zhǎng)期投資 項(xiàng)目的建設(shè)期為零，投產(chǎn)后每年經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流量相等，終結(jié)點(diǎn)有回收額，以此情況下，可以按簡(jiǎn)便算法求得的長(zhǎng)期投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)包括（靜態(tài)投資回收期；凈現(xiàn)值） 3利用評(píng)價(jià)指標(biāo)對(duì)進(jìn)行單一的獨(dú)立投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行性評(píng)價(jià)時(shí)，能夠得出完全相同結(jié)論的指標(biāo)有（凈現(xiàn)值；凈現(xiàn)值率；獲利指數(shù)；內(nèi)部收益率） 3當(dāng)建設(shè)期不為零，經(jīng)營(yíng)期內(nèi)每年的凈現(xiàn)金流量相等時(shí)，下列指標(biāo)中，可以直接按照簡(jiǎn)化公式進(jìn)行計(jì)算的有（凈現(xiàn)值；靜態(tài)投資回收期） 3在單一的獨(dú)立投資項(xiàng)目中，當(dāng)一項(xiàng)投資方案的凈現(xiàn)值小于零時(shí)，表明該方案（獲利指數(shù)小于