【正文】 本頁(yè) /總頁(yè)： 3/10 版 本 /更改： A/0 人力資源部通知被考核人所在部門負(fù)責(zé)人，由部門負(fù)責(zé)人傳達(dá)給被考核人員，并安排進(jìn)行專業(yè)考試。 轉(zhuǎn)正考核形式 采取上級(jí)主管考核評(píng)價(jià)和轉(zhuǎn)正考試兩種形式。 轉(zhuǎn)正 管理 制度 本頁(yè) /總頁(yè)： 2/10 版 本 /更改： A/0 試用期轉(zhuǎn)正條件 符合崗位任職資格要求，能夠勝任崗位工作。 人力資源部 ? 收集被考核人 員 工作信息，相關(guān)資料和記錄。 轉(zhuǎn)正 管理 制度 本頁(yè) /總頁(yè)： 1/10 版 本 /更改： A/0（試行） 第 1章 總 則 目的 為規(guī)范員工試用轉(zhuǎn)正考核流程，確保員工轉(zhuǎn)正考核工作規(guī)范、有效、有章可循，特制定本制度。 ? 負(fù)責(zé)組織員工的轉(zhuǎn)正考核，參加考核會(huì)評(píng)工作。 通過(guò)直接上級(jí)和分管領(lǐng)導(dǎo)的考核，經(jīng) 管理中心 審核合格。 轉(zhuǎn)正考核權(quán)重劃分 轉(zhuǎn)正考核總成績(jī)滿分為 100 分， 60 分以上為合格。此工作須在每月 12 日之前完成。 此工作須在每月 25 日之前完成。 有權(quán)限建議薪資調(diào)整（加薪、降薪）的高 級(jí)管理人員，必須嚴(yán)格按本管理辦法的條款進(jìn)行考核操作。 □很差（ 60 分以下）。 □良好（ 70 分以上） 。 本制度經(jīng)總裁審批后，自頒發(fā)之日起實(shí)施。 6 日以后報(bào)送的將延遲在次月工資中補(bǔ)發(fā)。 此工作須在每月 14 日之前完成。其權(quán)重比例為：自評(píng) 20%、直接上級(jí)評(píng)價(jià) 70%、專業(yè)考試分?jǐn)?shù) 10%。 銷售系統(tǒng)類人員須完成 相應(yīng) 的業(yè)績(jī)考核指標(biāo)， 具體指標(biāo)見銷售系統(tǒng)人員考核標(biāo)準(zhǔn)。 ? 傳報(bào)、審核、審批與發(fā)布考核結(jié)果。 相關(guān)人員的職責(zé) 被考核人所在部門的直接上級(jí) ? 擬定該部門員的專業(yè)考試試卷，并交一份予人力資源部備檔。 所在部門的分管領(lǐng)導(dǎo) ? 負(fù)責(zé)部門主管級(jí)別員工的轉(zhuǎn)正初審考核。 員工試用期間工作表現(xiàn)優(yōu)秀，自己或直接上級(jí)可以提前提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，但試用期最短不得少于一個(gè)月 。 轉(zhuǎn)正考核時(shí)間規(guī)定 一般情況下，員工在試用期間滿 50 天后可以提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，由人力資源部負(fù)責(zé)組織相關(guān)考核。 考核成績(jī)結(jié)果的運(yùn)用 考核分在 85100 分（含）的可提前轉(zhuǎn)正，試用期不少于 1 個(gè)月； 考核分在 7084 分（含）的試用期不少于 2 個(gè)月轉(zhuǎn)正； 考核分在 6079 分（含）的試用期須延長(zhǎng)至 3 個(gè)月轉(zhuǎn)正； 考核分在 60 分以下的不再試用，立即辭退。 管理中心 負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核評(píng)價(jià) 被考核人部門負(fù) 責(zé)人將《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》、《員工轉(zhuǎn)正考核表》、《新員工試用期自評(píng)表》、專業(yè)考試試卷及分?jǐn)?shù)一同交予 人力資源部 。 第 4章 操作管理規(guī)定 未按時(shí)間要求提交轉(zhuǎn)正資料，導(dǎo)致轉(zhuǎn)正延誤者，人力資源部不擔(dān)負(fù)任何責(zé)任。 □ 延期轉(zhuǎn)正 試用期自評(píng) 見《新員工試用期自評(píng)表》 直接上級(jí)考評(píng)結(jié)果 試用期工作完成情況： 簽名 /日期： 審 批 分管領(lǐng)導(dǎo) 意見 簽名 /日期： 間接領(lǐng)導(dǎo) 意見 簽名 /日期： 管理中心 意見 轉(zhuǎn)正薪資 /福利 執(zhí)行日期 簽名 /日期： 總 經(jīng)理 意見 簽名 /日期： 轉(zhuǎn)正 管理 制度 本頁(yè) /總頁(yè)： 7/10 版 本 /更改： A/0 附件 3 新員工試用期自評(píng)表 姓名 部門 職位 入職時(shí)間 以下部分由被考評(píng)者本人填寫 試用期工作概要 簡(jiǎn)要描述目前在公司所從事的工作 ： 試用期內(nèi)工作回顧 (從自己的適應(yīng)性、素質(zhì)、能力考慮，自由填寫本階段內(nèi)的工作感想 )： 對(duì)今后工作展望 (請(qǐng)寫出對(duì)今后工作的想法，包括今后希望或爭(zhēng)取承擔(dān)的職位、工種、工作地點(diǎn)、想進(jìn)修什么 )： 建 議 您對(duì)您現(xiàn) 從事的工作有何建議？對(duì)公司有何建議？ 轉(zhuǎn)正 管理 制度 本頁(yè) /總頁(yè)： 8/10 版 本 /更改： A/0 附件 4 員工轉(zhuǎn)正考核表 （ 非銷售系統(tǒng) 基層員工類） 姓 名 部 門 職 務(wù) 試用 日期 年 月 日至 年 月 日 項(xiàng)目 考核內(nèi)容 分值 員工自評(píng) （權(quán)重 20%） 直接上級(jí) 評(píng)價(jià) （權(quán)重 70%） 職 稱 能力 1. 按時(shí)、保質(zhì)完成工作任務(wù) 10 2. 工作效率 10 3. 工作技能 10 4. 專業(yè)知識(shí) 8 5. 實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和解決問題能力 8 6. 工作計(jì)劃與條理性 8 7. 對(duì)本崗位職能和職責(zé)的認(rèn)識(shí)程度 6 8. 工作中提出創(chuàng)新見解和方法 5 工作態(tài)度 9. 責(zé)任感和敬業(yè)精神 5 10. 工作服從與配合情況 5 11. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神 5 12. 工作主動(dòng)性與積極性 5 13. 遵守公司制度及出勤情況 5 14. 對(duì)公司價(jià)值及企業(yè)文化的認(rèn)知度 4 15. 日常工作管理與自我管理 3 16. 善于學(xué)習(xí) ,提高自己的知識(shí)和技能 3 合計(jì)得分 100 專業(yè)考試分?jǐn)?shù)（ 權(quán)重 10%） 100 考核結(jié)果 考核總分： 分 □優(yōu)秀（ 85 分以上） 。 用人部門確認(rèn)： 經(jīng)理簽名 /日期： 管理中心 確認(rèn)： 經(jīng)理簽名 /日期：