某公司新員工入職培訓(xùn)管理制度(存儲(chǔ)版)
【正文】 ２ . 幫助 及指導(dǎo) 新員工對(duì) 公司運(yùn)作及 工作 流程 有一個(gè)全方位的了解 ， 掌握工作所需的基本技能 ,順利 開(kāi)展工作并成功 通過(guò)期用期。 3. 健康環(huán)保 安全 教育 4. 所擔(dān)任工作（或操作規(guī)范）之說(shuō)明與演練。 考核成績(jī) 70分以上的通過(guò)考核并由人力資源部以公告形式發(fā)放新員工轉(zhuǎn)正通知。 4． 曠課、遲到、早退及中途缺 課者，將作缺勤、遲到、早退論處，并書(shū)面告知其部 門主管。 我們相信，您的到來(lái)必定會(huì)對(duì)公司的發(fā)展注入新的活力與能量！ 這是專門為 您 設(shè)計(jì) 的 迎新指引。 希 望你能盡快了解的內(nèi)容如下 : XXX 集團(tuán) 新員工入職培訓(xùn)管理制度 ——————————————————————————————————————————— 人力資源部 7 人力資源 管理制度 員工手冊(cè) 員工離入職管理規(guī)定 員工績(jī)效管理辦法 財(cái)務(wù)制度 費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定 借款管理規(guī)定 行政制度 車輛使用管理流程 采購(gòu)配置管理流程 工作中遇到需了解的事項(xiàng)，請(qǐng)咨詢您的上司或上司指派的輔導(dǎo)人員。遲到、早退及缺勤論。 如果你有公務(wù)的 EMS需要發(fā)送，請(qǐng)到前臺(tái)登記，我們的前臺(tái) 同事 會(huì)幫你的。 本辦法經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，自發(fā)布之日起實(shí)施，修改時(shí)亦同。 3． 工作原因或其他特殊情況不能來(lái)參加培訓(xùn)者，應(yīng)在培訓(xùn)前持有 部門主管簽字確認(rèn)的說(shuō)明，否則將作缺勤論。 團(tuán)體組織／活動(dòng)／發(fā)展 意見(jiàn)／建議歸集 工會(huì) 黨支部書(shū)記 互助基金 在崗培訓(xùn) XXX 集團(tuán) 新員工入職培訓(xùn)管理制度 ——————————————————————————————————————————— 人力資源部 4 四、培訓(xùn)計(jì)劃 為有效達(dá)到教育訓(xùn)練的目標(biāo)，應(yīng)酌情安排、靈活制定教育訓(xùn)練計(jì)劃， 并嚴(yán)格予以實(shí)施。 XXX 集團(tuán) 新員工入職培訓(xùn)管理制度 ——————————————————————————————————————————— 人力資源部 2 四． 入職 培訓(xùn)的主要內(nèi)容： 1. 認(rèn)識(shí)公司與環(huán)境（含人員之認(rèn)識(shí)與介紹）。XXX 集團(tuán) 新員工入職培訓(xùn)管理制度 ——————————————————————————————————————————— 人力資源部 1 XXX 集團(tuán) 新員工入職培訓(xùn)管理制度 第一章 總 則 一、培訓(xùn) 目的 1. 通過(guò)建立計(jì)劃有序的培訓(xùn)流程，完善
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