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年華尊裝修裝飾工程公司管理制度匯編(存儲(chǔ)版)

2025-07-22 18:34上一頁面

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【正文】 。 3. 6對員工進(jìn)行處分,應(yīng)書面通知本人, 人事行政 正式行文,并記入公司員工人事檔案。 人事行政部根據(jù)招聘需求和業(yè)務(wù)特點(diǎn),幫助部門選擇合適的招聘渠道,發(fā)布招聘信息。 新進(jìn)人員于報(bào)到后,試用開始前,應(yīng)在行政部辦妥下列手續(xù): ( 1) 填妥本公司《員工檔案表》 ( 2) 繳驗(yàn)學(xué)歷證件及身份證復(fù)印件 ( 3) 最近半身正面免冠 1 寸彩色照片 2 張 ( 4) 最近半年內(nèi)的體檢合格證明 22 ( 5) 與原單位解除勞動(dòng)關(guān)系證明材料 5. 培訓(xùn)、試用及轉(zhuǎn)正 新進(jìn)人員除另有規(guī)定外,自到職日起二個(gè)月為試用期,必要時(shí)可視其試用期間成績表現(xiàn)之優(yōu)劣予以縮短或延長。 ( 3) 盡忠職守,保守業(yè)務(wù)上的一切機(jī)密。結(jié)算時(shí)間為一個(gè)自然月。 9. 離職 員工有下列情況之一者,應(yīng)予停職: ( 1)有違犯本公司規(guī)章之嫌疑,情節(jié)重大,但尚在調(diào)查之中,未作決定者。 員工不論依照上列任何條款暫時(shí)或永久離開本公司者,均應(yīng)辦妥移交,如因移交不清,致本公司發(fā)生損害者,均依法追究其 25 賠償。 本公司為教育與訓(xùn)練之執(zhí)行可指派各有關(guān)人員擔(dān)任講師或?qū)W員,被指派者不得借故推諉。 培訓(xùn)管理 ,并結(jié)合個(gè)人興趣,在自覺自愿的基礎(chǔ)上盡量做到合理公平。 3)培訓(xùn)形式:以周期性的內(nèi)部授課方式進(jìn)行。 2)培訓(xùn)目的:依靠公司內(nèi)部講師力量,最大效度的利用公司內(nèi)部資源,加強(qiáng)內(nèi)部的溝通與交流,在公司內(nèi)形成互幫互助的學(xué)習(xí)氛圍,并豐富員工的業(yè)余學(xué)習(xí)生活。 培訓(xùn)計(jì)劃的擬訂 結(jié)合公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)及發(fā)展計(jì)劃,由 人事 部門依據(jù)對內(nèi)部員工培訓(xùn)需求調(diào)查的結(jié)果,以及公司相關(guān)培訓(xùn)的政策、財(cái)務(wù)預(yù)算等,統(tǒng)籌各部門的需求,于每年年初擬訂年度培訓(xùn)計(jì)劃,并呈報(bào)審核。 6) 如有必要,可以筆試的形式考核培訓(xùn)效果,成績合格者方可順利上崗;不合格者依具體情況進(jìn)行補(bǔ)修或重試(一般應(yīng)用于對應(yīng)屆畢業(yè)生的培訓(xùn))。 8) 對畢業(yè)生的考核與轉(zhuǎn)正定級掛鉤,作為轉(zhuǎn)正考評的主要參考因素,若考核不合格,則由部門負(fù)責(zé)安排延長崗位培訓(xùn)時(shí)間或調(diào)換崗位。 2) 參加培訓(xùn)人員的選擇應(yīng)突出目的性、自愿性,結(jié)合各人的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。 5) 人事 部門應(yīng)每半年做一次培訓(xùn)投資分析并呈報(bào)。 5. 附件 《內(nèi)部培訓(xùn)反饋意見表》 《外部培訓(xùn)實(shí)施記錄》 《人員培訓(xùn)審批表》 《內(nèi)部培訓(xùn)考勤表》 九、辦公設(shè)備及低值易耗品管理制度 1.目的 為按質(zhì)按量 如期提供工作所需行政辦公設(shè)備,避免資源損失及浪費(fèi),特制訂此管理制度。 ,按公司行政辦公資產(chǎn)類別進(jìn)行分類、編號,計(jì)算機(jī)管理。 3.違反處罰 對違反以上管理規(guī)定之一者,公司管理人員有權(quán)根據(jù)情節(jié)輕重給予提醒注意、警告處分;情節(jié)嚴(yán)重,屢教不改者,立即開除。公司管理人員有權(quán)根據(jù)情節(jié)輕重給予提醒注意、警告處分;情節(jié)嚴(yán)重,屢教不 改者,立即開除。 工作日內(nèi)發(fā)放辦公用品,每月最后一個(gè)工作日為盤存日,不予發(fā)放。一般每年年終進(jìn)行一次集中報(bào)損、報(bào)廢清理。 培訓(xùn)記錄及總結(jié)報(bào)告 1) 建立相關(guān)外部培訓(xùn)資源的詳細(xì)信息紀(jì)錄,以便尋找更優(yōu)惠的高質(zhì)量課程。 3) 所有培訓(xùn)費(fèi)用的報(bào)銷均需提供完整的《人員培訓(xùn)審批表》(見附錄二的附表 3),作為報(bào)銷憑證的附件。 6) 根據(jù)課程需要對學(xué)員進(jìn)行考核,考核結(jié)果將納入員工 績效考核 范圍之內(nèi)。 6) 對于培訓(xùn)效果進(jìn)行 雙向考核,實(shí)習(xí)畢業(yè)生對導(dǎo)師的反饋意見,由 人事 部門負(fù)責(zé)收集、測評和存檔;對畢業(yè)生的考核評價(jià)可采用口試、筆試或?qū)嶋H操作考試等形式,結(jié)合日常工作報(bào)告的情況,由導(dǎo)師及部門 經(jīng)理 負(fù)責(zé),考核結(jié)果在 人事 部門備案。 4) 各培訓(xùn)科目由相應(yīng)部門的內(nèi)部講師資格人或負(fù)責(zé)人擔(dān)綱主講,根據(jù)需要還應(yīng)負(fù)責(zé)考察試卷的編寫和審閱。 4)培訓(xùn)內(nèi)容:可分為三類。 4)培訓(xùn)內(nèi)容:包括思想素質(zhì)、企業(yè)文化的教育;專業(yè)知識(shí)技能的訓(xùn)練;及工作疑難的解決和指導(dǎo)等。 新員工入職培訓(xùn) 1)培訓(xùn)對象:所有新進(jìn)人員。 3. 權(quán)責(zé)劃分 行政 人事 部門權(quán)責(zé) 1) 制定、修改全公司培訓(xùn)制度; 2) 擬定、呈報(bào)全公司年度、季度培訓(xùn)計(jì)劃; 3) 收集整理各種培訓(xùn)信息并及時(shí)發(fā)布; 27 4) 聯(lián)系、組織或協(xié)助完成全公司各項(xiàng)培訓(xùn) 課程的實(shí)施; 5) 檢查、評估培訓(xùn)的實(shí)施情況; 6) 管理、控制培訓(xùn)費(fèi)用; 7) 管理公司內(nèi)部講師隊(duì)伍; 8) 負(fù)責(zé)對各項(xiàng)培訓(xùn)進(jìn)行記錄和相關(guān)資料存檔; 9) 追蹤考查培訓(xùn)效果; 10) 研擬其他人才開發(fā)方案。 10. 教育與訓(xùn)練 本公司視業(yè)務(wù)需要舉辦定期或不定期、業(yè)務(wù)、技能或質(zhì)量之教育與訓(xùn)練。 員工辭職,應(yīng)提前三十天前以書面形式向部門經(jīng)理提出申請,經(jīng)核準(zhǔn)辭職后,應(yīng)即辦妥移交。 調(diào)任人員在接任者未到前離職時(shí),其所遺職務(wù)由其主管或其 24 主管指定之其他人員代理。 7. 薪資發(fā)放 本公司員工之待遇除另有規(guī)定外,悉依本規(guī)定辦理。 本公司員工均應(yīng)遵守下列規(guī)定: ( 1) 遵守本公司一切規(guī)章制度及公告。 有下列事情之一者,不得予以任用: ( 1) 剝奪 公權(quán)、尚未恢復(fù)者; ( 2) 曾犯刑事案件,經(jīng)判刑確定者; ( 3) 受禁治宣告、尚未撤消者; 21 ( 4) 通緝在案,尚未撤消者; ( 5) 吸食鴉片或其它毒品者; ( 6) 身體有缺陷、或健康狀況欠佳,難以勝任工作者; ( 7) 未滿十六周歲者; ( 8)經(jīng)查證提供虛假資料者; ( 9)經(jīng)檢查證實(shí)身體狀況不佳,或患有傳染性疾病者; ( 10)未與原單位解除勞動(dòng)關(guān)系者; ( 11)二個(gè)星期內(nèi)手續(xù)未辦全者; 入職:正式入職前,銷售相關(guān)崗位有七天的產(chǎn)品培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束并考試合格者,開始試用期, 培訓(xùn)期后如確定入職從 培訓(xùn)之日起計(jì)發(fā)工資 。 2. 適用范圍 本規(guī)定適用于公司全體人員。必須弄清事實(shí),取得證據(jù),經(jīng)過會(huì)議討論,征求 相關(guān)人員 意見,并允許受處 19 分人進(jìn)行申辯。 2. 3獎(jiǎng)勵(lì)程序如下: ( 1)部門經(jīng)理以上 提名 ; ( 2)總經(jīng)理會(huì)審批批準(zhǔn)執(zhí)行 。 、請假未經(jīng)批準(zhǔn)或事后未補(bǔ)辦請假手續(xù)的,一律按曠工處理。病、事假可以年假?zèng)_抵。 《請假申請表》,并附上有關(guān)證件,經(jīng)部門主管、經(jīng)理同意后,交人事行政部審核批準(zhǔn)后方可休假。 假 女員工 依國家法律之規(guī)定享有帶薪產(chǎn)假 。 當(dāng)月病假達(dá) 5 天者, 不計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金。 。 10 3. 考勤周期 公司月度考勤以每個(gè)自然月為一個(gè)考勤周期。 3.違反處罰 違反本制度或其他與本職工作相關(guān)的制度,視情節(jié)給予批評,屢教不改,扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金直至立即開除。情節(jié)嚴(yán)重者,公司將依照法律程序交司法機(jī)關(guān)處理。 5. 9下班后要整理辦公桌面,各類文件歸類擺放整齊。 5. 4文明辦公,禁止在辦公室內(nèi)外喧嘩、打鬧,自覺做到語言文明,舉止得體。 4. 13員工在公司工作期間,不得在其他單位從事兼職活動(dòng)。 4. 7 工作中出現(xiàn)失誤,應(yīng)勇于承認(rèn)錯(cuò)誤,承擔(dān)責(zé)任,不諉過于人。不得馬虎草率,敷衍了事,杜絕因不正確的工作態(tài)度導(dǎo)致的工作事故。
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