【正文】 管理，就是在公司財務(wù)管理部門的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，按機具設(shè)備的類別，由庫房管理員負(fù)責(zé)歸口管理，按機具設(shè)備的使用地點，由各級使用單位管理人員具體管理并進(jìn)一步落實到班組和個人。 二、財務(wù)工作人員辦理會計事項必須填制或取得原始憑證，并根據(jù)審核的原始憑證編制記帳憑證。 七、財務(wù)工作人員調(diào)動工作或離職，必須與接管人員辦清交接手續(xù)。 第七條、出納人員應(yīng)當(dāng)建立健全現(xiàn)金帳目，逐筆記載現(xiàn)金支付。出納人員統(tǒng)一編制憑證號，按規(guī)定登記銀行帳號，原支票領(lǐng)用人在“支票領(lǐng)用單”及登記薄上注銷。 （ 3）新錄用員工須進(jìn)行 1— 3 月的試用期考查，試用期工資為所實習(xí)崗職的基本工資。 建檔內(nèi)容： （ 1）入職申請表，個人簡表，本人一寸免冠登記照片，相關(guān)證件（身份證、學(xué)歷證、職稱證、各種獲獎證復(fù)印 件）。 本公司與有關(guān)單位簽定的合同、協(xié)議等文件材料。卷內(nèi)目錄放在卷首。 三、工資結(jié)構(gòu) 本公司員工工資由基本工資、職務(wù)工資、附加工資（津貼）、獎金等四部分構(gòu)成。 永久、長期和短期案卷必須按規(guī)定 的格式逐件填寫卷內(nèi)文件目錄。 本公司對外的正式發(fā)文與有關(guān) 單位來往的文書。 （ 2）有以下情況者公司有權(quán)辭退或解除聘用合同： Ⅰ 員工因健康狀況差無法承擔(dān)工作； Ⅱ 聘用合同期滿無需續(xù)聘； Ⅲ 嚴(yán)重?fù)p害公司形象和利益者； Ⅳ 嚴(yán)重違反公司的規(guī)章制度，經(jīng)教育仍不改正的； Ⅴ 有違法行為的。 第六章 人事、檔案管理制度 第一節(jié) 人事管理制度 一、人員的招聘與裁員、辭退 人員招聘 （ 1）行政部根據(jù)公司發(fā)展需要提出人員招聘計劃，經(jīng)總經(jīng)理審批后，可 采取特招、定招或面向社會公開招聘等幾種方式招聘新員工。 第二條、支票付款后憑支票存根，發(fā)票由經(jīng)手人簽字、會計核對、總經(jīng)理審批。 第五條、發(fā)票及報銷單經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由會計審核，經(jīng)手人簽字，金額數(shù)量無誤，填制記帳憑證。財務(wù)工作人員對本公司實行會計監(jiān)督。機具設(shè)備管理卡片一式兩份，庫房管理員及財務(wù)各執(zhí)一份。 六、機具設(shè)備的日常管理制度 機具設(shè)備日常管理的目的是保護機具設(shè)備的安全完整和提高機具設(shè)備的使用效率。 嚴(yán)格材料領(lǐng)用制度，工地各組人員需要材料時，組長應(yīng)親自到庫房領(lǐng)取。大宗材料（如鋼材、型材等）不能直接入庫的，庫管員必須到現(xiàn)場驗收或由現(xiàn)場主管代為驗收，并填寫材料入庫單，及時登帳。 （三） 電工組 必須照章作業(yè)，按照電路要求及消防要求進(jìn)行安全施工。 三、現(xiàn)場工作人員 具體操作規(guī)范 各技術(shù)工組在施工期間，必須嚴(yán)格按照工作操作規(guī)范作業(yè)，嚴(yán)禁越級操作。 工地人員上班時間內(nèi)，一律不得在施工現(xiàn)場賭博、酗酒、吸煙、打架及其它擾亂秩序等情況，違者罰款 20— 50 元。 1 若因工程質(zhì)量和工期延誤，導(dǎo)致工程尾款無法收回時，由該工地負(fù)責(zé)人承擔(dān)所造成的經(jīng)濟損失的 5%作為處罰。 負(fù)責(zé)監(jiān)管工程質(zhì)量以及分階段性的工程竣工交驗工作。 請假程序及辦法：員工請假一天內(nèi)提前向行政部領(lǐng)導(dǎo)口頭或書面申請，獲準(zhǔn)方可。津貼標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公司經(jīng)濟狀況由總經(jīng)理確定。 每周星期一上午 9:00 鐘全體員工必須準(zhǔn)時參加工作例會，并作好工作小結(jié)或匯報的準(zhǔn)備，同時帶上筆記本認(rèn)真記錄。 愛護辦公設(shè)施設(shè)備，保持工作環(huán)境及辦公設(shè)備的清潔衛(wèi)生，不得隨意亂扔垃圾、亂吐痰，不得在辦公場所的墻壁或門窗上亂刻劃、亂張貼。 努力學(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平。 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交與的其他工作。遵守公司的各項規(guī)章制度。遵守公司的各項規(guī)章制度，遵守國家的會計制度，愛崗敬業(yè)，求真務(wù)實。定期向管理部經(jīng)理呈報財務(wù)報表。并做好員工的考勤、考核工作。 努力學(xué)習(xí)與鉆研，開拓創(chuàng)新，不斷提高自己的思想覺悟與業(yè)務(wù)水平。 努力學(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務(wù)水平和管理 水平。 努力學(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務(wù)水平和管理水平。應(yīng)主動向設(shè)計師請教學(xué)習(xí)，逐步提高設(shè)計水平。 應(yīng)有全新的思維與理念，設(shè)計出較高水平的設(shè)計圖，要求所設(shè)計的施工圖紙既規(guī)范又有創(chuàng)意；既經(jīng)濟又具檔次；既符合傳統(tǒng)文化又具有現(xiàn)代風(fēng)采，不僅要使客戶稱心滿意，而且亦能反映我名度風(fēng)格。 作好本部的周工作計劃與小結(jié)，不斷總結(jié)經(jīng)驗，改進(jìn)管理方法，以提高工作效率。 完成部門經(jīng)理 交賦的其他工作。 作好本部的周工作計劃與小結(jié)，不斷總結(jié)經(jīng)驗，改進(jìn)管理方法，以提高工作效率。 努力完成上級交賦的其他任務(wù)。 努力學(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務(wù)水平。 努力學(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務(wù)水平和管理水平。 統(tǒng)管下轄各部門，處理好各部門之間的協(xié)調(diào)配合，使其步調(diào)一致，協(xié)同作戰(zhàn)，形成合力，以提高工作效率與經(jīng)濟效益，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。 嚴(yán)格公司內(nèi)部管理，認(rèn)真督查、考核各部門工作的執(zhí)行情況，并根據(jù)其優(yōu)劣作出獎勵或處罰，以保證公司各項工作的正常運行。 二、 設(shè)計部 直屬 運作部 管轄的工程施工圖設(shè)計與廣告設(shè)計部門，主要負(fù)責(zé)公司的各項工程的施工圖紙和廣告的設(shè)計和現(xiàn)場驗證工作。兩 部： 運作部（工程部、客戶部、設(shè)計部）； 管理 部 （行政部、財務(wù)部） 。 徐州百樂居裝飾工程有限公司文件 司發(fā) 懲、獎表 ————————————————— ★ ———————————————— 本工程質(zhì)量執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn) GB 50096－ 1999《住宅設(shè)計規(guī)范》、 GB 50327－ 2020《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范》、 GB 50210－ 2020《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》等相關(guān)國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。既，一室：總經(jīng)理室 。 第二章 部門職能及崗位職責(zé) 第一節(jié) 部門職能 一、 工程部 直屬運 作 部管轄的 工程施工管理部門，主要負(fù)責(zé)公司的工程項目的預(yù)決算工作、工程施工人員及材料的調(diào)配和施工現(xiàn)場的管理。 策劃公司未來的發(fā)展方向、規(guī)模及模式，描繪出公司未來的宏偉藍(lán)圖。 嚴(yán)格內(nèi)部管理，認(rèn)真督查、考核其管轄下部門工作的執(zhí)行情況，并根據(jù)其優(yōu)劣作出獎勵或處罰，以保證公司各項工作的正常運行。負(fù)責(zé)督促檢查各工組對工 人的考核考勤，要求對工人的出工、誤工記載以及工時的計算必須準(zhǔn)確無誤。 須隨時了解掌握材料市場的價格行情，及時通報工程部，以便核算工程成本編制工程預(yù)算。 努力學(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務(wù)水平。 努力學(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務(wù)水平和管理水平。 作好周工作計劃與小結(jié)，不斷總結(jié)經(jīng)驗，改進(jìn)工作方法，以提高工作效率。 努力學(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務(wù)水平和管理水平。應(yīng)主動與客戶保持密切聯(lián)系及時了解掌握客戶的設(shè)計要求和意圖，力求準(zhǔn)確無誤地設(shè)計出使客戶滿意的施工設(shè)計圖。 努力完成公司下達(dá)的各項設(shè)計任務(wù)。 統(tǒng)管下轄各部門，處理好各部門之間的協(xié)調(diào)配合，使其步調(diào)一致，協(xié)同作戰(zhàn)，形成合力，以提高工作效率與經(jīng)濟效益，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。 努力協(xié)調(diào)和督促公司各部門之間的互相配合、互相支持，協(xié)同作戰(zhàn)，緊密配合，確保各項工程的按質(zhì)按量按期完成。 負(fù)責(zé)巡查各施工現(xiàn)場，收集各部門的工作，業(yè)務(wù)活動情況，并認(rèn)真作好記載，及時向上級匯報。 （ 4）做好工作日程安排及辦公會議記錄， （ 5）負(fù)責(zé)收發(fā)和保存辦公室郵件、信函。 負(fù)責(zé)做好本公司的財務(wù)收支、財務(wù)核算以及財務(wù)的預(yù)、決算工作。 十六、會計 在管理部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下直接受財務(wù)主管的領(lǐng)導(dǎo)，主要負(fù)責(zé)公司的會計工作。 十七、出納 在管理部經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本公司的出納工作。嚴(yán)格支票管理制度，使用支票須經(jīng)總經(jīng)理簽字 配合會計和銀行做好賬務(wù)審核、對帳、報帳等工作。 嚴(yán)禁無證和酒后駕車，不得公車私用，如酒后駕車、違章駕車或公車私用所發(fā)生車禍之全部