【摘要】安徽永陽物業(yè)有限公司績效考核管理辦法目錄第一章總則 1第二章考核方法 2第三章季度考核 7第四章年度考核 8第五章申訴及其處理 10第六章附則 10附1:季度考核流程圖 11附2:部門季度團(tuán)隊(duì)任務(wù)績效/評(píng)價(jià)表 12附3:部門季度周邊績效考核評(píng)分表 14
2025-04-18 22:50
【摘要】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]10號(hào)簽發(fā)人:方洪波員工績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善事業(yè)部人力資源績效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制,對(duì)員工進(jìn)行客觀、公正地評(píng)價(jià),并通過此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,特制訂本辦法。第二條原則嚴(yán)格遵循“客觀、公正、公開、科學(xué)”的原則,真實(shí)地
2025-04-07 20:19
【摘要】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]09號(hào)簽發(fā)人:方洪波干部績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進(jìn)一步建立和完善事業(yè)部的績效考核體系和激勵(lì)約束機(jī)制,對(duì)中高層干部的價(jià)值創(chuàng)造過程及結(jié)果進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià),并通過此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,促進(jìn)中高層干部與事業(yè)部共同發(fā)展,特制定本辦法。第二
2025-04-09 00:30
【摘要】唐山藍(lán)貓飲品集團(tuán)有限公司績效考核管理辦法第一章總則第一條:目的為發(fā)現(xiàn)員工工作中存在的問題,揚(yáng)長避短,持續(xù)改進(jìn)提高工作績效,將員工工作目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)以及個(gè)人績效相結(jié)合,確保員工工作目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)保持一致;為建立和完善公司人力資源績效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制,對(duì)員工業(yè)績進(jìn)行客觀、公平、公正地評(píng)價(jià),并通過此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,特制訂本辦法。第二條:范圍
2025-04-12 05:58
【摘要】溫州吉達(dá)科技有限公司/績效考核管理辦法43/1:目的為發(fā)現(xiàn)員工工作中存在的問題,揚(yáng)長避短,持續(xù)改進(jìn)提高工作績效,將員工工作目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)以及個(gè)人績效相結(jié)合,確保員工工作目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)保持一致;為建立和完善公司人力資源績效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制,對(duì)員工業(yè)績進(jìn)行客觀、公平、公正地評(píng)價(jià),并通過此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,特制訂本
2025-05-14 05:58
【摘要】2021年*******投資有限公司綜合績效考核管理辦法一、制定目的全面、客觀評(píng)估管理崗員工績效,提高工作效率,培養(yǎng)優(yōu)秀人才,通過上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下級(jí)員工工作公平、公正、及時(shí)、準(zhǔn)確的評(píng)價(jià),使員工充分了解自己的工作表現(xiàn)與取得報(bào)酬、職位晉升的關(guān)系,獲得努力向上改善工作的動(dòng)力。二、制定原則1、根據(jù)2021年集團(tuán)公司提出的“利潤最大化
2025-05-13 20:12
【摘要】保障運(yùn)行部績效考核管理辦法2020年10月一、主要內(nèi)容和實(shí)施范圍:為適應(yīng)公司相關(guān)管理規(guī)定,促進(jìn)員工學(xué)習(xí)和工作能力不斷提高,適應(yīng)公司新體制、新環(huán)境的工作需要,充分發(fā)揮績效管理作用。結(jié)合本部門實(shí)際情況,特修訂本管理辦法。適用于云天化股份有限公司重慶分公司保障運(yùn)行部。二、規(guī)范性引用文件GB/標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)
2025-08-29 15:46
【摘要】2007年績效考核管理辦法 為進(jìn)一步加強(qiáng)分局內(nèi)部管理,充分調(diào)動(dòng)各崗位的工作積極性,確保圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),按照上級(jí)局的有關(guān)要求,結(jié)合分局工作實(shí)際,特制定本辦法?! ∫弧⒔M織領(lǐng)導(dǎo) 分局成立了以局長為組長,科室負(fù)責(zé)人為成員的考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)考核的具體實(shí)施和考核結(jié)果的統(tǒng)計(jì)、匯總、獎(jiǎng)懲以及考核工作的總結(jié)?! 《?、考核原則 績效考核堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù),本著客觀公
2025-04-07 04:34
【摘要】『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人!』第1頁,共6頁中國物業(yè)教育網(wǎng)物業(yè)管理公司績效考核管理辦法第一章總則第一條:為進(jìn)一步規(guī)范我公司的人力資源管理制度,建立一支高素質(zhì)、高境界和高度團(tuán)結(jié)的員工隊(duì)伍,創(chuàng)造一種自我激勵(lì)、自我約束和促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出的用人機(jī)制,為公司的快速成長和高效運(yùn)
2025-09-02 12:15
【摘要】本文格式為Word版,下載可任意編輯 績效考核管理辦法 績效考核,指的就是在工作過程中,評(píng)價(jià)員工的工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績與服務(wù)意識(shí)等行為,同時(shí)也可以判斷員工是否與其崗位相匹配,其最根本的目的...
2025-04-15 03:48
【摘要】第一篇:績效考核管理辦法 績效考核管理辦法 一、總則 1、本管理辦法的主導(dǎo)思想為建立一種以收入提成為主導(dǎo)的績效考評(píng)機(jī)制。 2、該考評(píng)機(jī)制以客觀指標(biāo)與主觀指標(biāo)相結(jié)合,以客觀指標(biāo)為主的原則。 3...
2024-11-15 22:54
【摘要】績效考核管理辦法第一章?總則第一條:目的為發(fā)現(xiàn)員工工作中存在的問題,揚(yáng)長避短,持續(xù)改進(jìn)提高工作績效,將員工工作目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)以及個(gè)人績效相結(jié)合,確保員工工作目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)保持一致;為建立和完善公司人力資源績效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制,對(duì)員工業(yè)績進(jìn)行客觀、公平、公正地評(píng)價(jià),并通過此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,特制訂本辦法。第二條:范圍
2025-04-09 06:39
【摘要】第一篇:績效考核管理辦法 內(nèi)蒙古萬銘實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司 績效考核管理辦法 第一章總則 第一條為客觀、公正地評(píng)價(jià)員工的工作情況,肯定和體現(xiàn)員工的價(jià)值,規(guī)范公司績效管理體系,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營目標(biāo)...
2024-11-09 12:08
【摘要】----JU52四川長虹空調(diào)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)績效管理辦法
2025-05-27 08:44
【摘要】第一篇:績效考核管理辦法 績效考核管理辦法第一章總則 1.1績效考評(píng)意義 第一條績效考評(píng)目的績效考評(píng)是在一定期間內(nèi)科學(xué)、動(dòng)態(tài)地衡量員工工作狀況和效果的考核方式,通過制定有效、客觀的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)員...
2024-11-09 22:40