20xx年昆山上達(dá)精密配件公司績效考核管理辦法-免費(fèi)閱讀
【正文】 考核與薪酬 綜合各項(xiàng)考核分得到該年度總考核分，影響對下年度 的獎(jiǎng)懲； 計(jì)算公式：年度考核綜合得分 =（ ∑ 每月綜合考核得分） /12 考核表格（見附表） 《中央幕僚人員 考核年度統(tǒng)計(jì)表 》 第 九 章 附 則 第三十 三 條 本制度由管理部負(fù)責(zé)解釋。 考核與薪酬： 綜合任務(wù)績效考核分?jǐn)?shù)和態(tài)度維度考核分?jǐn)?shù)得到年度績效考核綜合得分，影響該年度 獎(jiǎng)金 ； 年度綜合考核得分 =（ ∑ 每月綜合考核得分） /12*80%+年度管理績效考核得分 *10%+年度能力考核得分 *10% 考核表格（見附表） 《 管理 人員管理績效考核評分表（年度） 》 、 《 管理 人員個(gè)人能力考核評分表（年度） 》 、 《 管 理 人員考核年度統(tǒng)計(jì)表 》 第 三 十 二 條 中央幕僚人員 其考核分為 季 度考核和年度考核。 考核薪酬： 綜合任務(wù)績效考核分?jǐn)?shù)和態(tài)度考核分?jǐn)?shù)得到該 季 考核分， 影響該 季 獎(jiǎng)金 ； 季 度綜合考核得分 =季 度任務(wù)績效考核得分 *80%+季 度周邊績效考核得分 *20% 考核表格（見附表） 《管理 人員任務(wù)績效考核評 分表（ 季 度） 》、《管理 人員周邊績效考核評分表（ 季 度） 》、《 管理 人 員 季 度考核 統(tǒng)計(jì) 表 》 （二） 年度考核 考核時(shí)間： 元月 5 日完成個(gè)人能力考核和管理績效考核， 元月 10 日之前 完成年度考核的統(tǒng)計(jì)分析工作。 （二） 受理的申述事件，首先由人力資源單位對員工申述內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查，然后與員工所在部門經(jīng)理進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通。 第 二 十 七 條 在每季 考核結(jié)束的當(dāng)周內(nèi)，各部門考核評定第一名的員工在公司內(nèi)部張榜公布。 第二十 三 條 考核結(jié)果的體現(xiàn) （一） 公司根據(jù)每 季 考核結(jié)果，計(jì)算績效工資 。 （五） 評定工作能力 通過工作行為，觀察、分析和評價(jià)員工具有的能力，根據(jù)個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通能力、判斷和決策能力、計(jì)劃和執(zhí)行能力、學(xué)習(xí)知識能力（針對 管理 人員），結(jié)果按 A、 B、 C、 D 劃分等級，其對應(yīng)關(guān)系見上表。 1. 定量指標(biāo)：任務(wù)績效指針評分 根據(jù)被考核人該項(xiàng)指標(biāo)未完成百分比與該指標(biāo)的權(quán)重確定。計(jì)劃執(zhí)行過程中，若出現(xiàn)重大計(jì)劃調(diào)整，直接上級須及時(shí)掌握計(jì)劃執(zhí)行情況，明確指出工作中的問題，指出改進(jìn)建議。 第十條 工作態(tài)度目標(biāo)設(shè)立的要求 指被考核人員對待工作的態(tài)度?？己私Y(jié)果由各部門匯總后交至管理部存檔，考核 評分由主管面談時(shí)告之被考核者。 （一） 績效維度 績效是指被考核人員所取得的工作成果，從以下三個(gè)方面考核： 1. 任務(wù)績效：考核員工本職工作任務(wù)完成的情況。（注： 管理人員 是指各部門經(jīng)理、副經(jīng)理，課長、副課長 、工程師、助 理工程師、組長、副組長。態(tài)度考核包括：積極性 協(xié)作性 責(zé)任心 紀(jì)律性 （三） 能力維度：指被考核人完成各項(xiàng)專業(yè)性活動(dòng)所具備的特殊能力和崗位所需要的專業(yè)能力。 （二） 公司年度總體目標(biāo)確立后，各級部門負(fù)責(zé)人根據(jù)本人所在部門、崗位職責(zé)，分別與其分管經(jīng)理、副理協(xié)商，確定部門年內(nèi)每月工作考核目標(biāo)。 第十 三 條 制定 季 度 目標(biāo)計(jì)劃 （一） 被考核人于 季 初 2 日前，對照本崗位《職務(wù)說明書》填寫本崗位考核指標(biāo)。 第五章 考核評 定的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn) 第十 六 條 考核體系的考核過程采用直接上級、同級、直接下級考核的考核方式，考核主要維度是工作績效、工作態(tài)度和工作能力。詳細(xì)考核方式見附件 。 總體比例如下表 考核結(jié)果與部門人員所占比例控制對照表 評價(jià)得分 90100 8090 7079 6069 60 考核結(jié)果 優(yōu) 良 中 基本合格 不合格 部門人數(shù)比﹪ 15 25 3035 3035 010 第二十
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