公司員工績效考核管理辦法(存儲版)
【正文】 （按重要性排列）需要改進的績效（按重要性排列）Ⅱ。100（5） 總得分=∑（各項得分）／∑重要性基數(shù)100二、員工工作能力評估表《員工工作能力評估表》的考核項目包括：（1）知識和技能（2）邏輯思維能力（3）創(chuàng)新能力（4）表達能力（5）人際溝通能力 1．知識和技能—任職者具有工作所需要的基礎(chǔ)知識和專業(yè)知識，以及相關(guān)的工作經(jīng)驗和專業(yè)技能。非常好 90—100分較好 80—89分一般 70—79分較差 70分以下3．敬業(yè)精神—要求任職者熱愛本職工作，對工作認真負責，一絲不茍，努力鉆研業(yè)務(wù)知識，善于自我學習，樂于接受培訓。 1．紀律性—反映任職者的違規(guī)、違紀情況。（2） 重要性基數(shù)：與Ⅰ類員工指標相同。附表： 員工工作業(yè)績評估表 員工工作能力評估表 員工工作態(tài)度評估表 員工績效考核結(jié)果處理表 員工績效改進計劃表 員工績效考核評定細則及相關(guān)評價指標的說明 美的空調(diào)事業(yè)部 二00一年一月六日發(fā)：各單位送：辛副總、金副總報：集團總裁辦印發(fā)份數(shù)：14份 其中存檔：1份美的空調(diào)事業(yè)部員工工作業(yè)績評估表（Ⅰ類員工） 編號：KH01姓 名工作崗位單位名稱部門名稱考 核 期 年 月—— 年 月工作概要工作效果評價序號工作目標計劃重要性基數(shù)（10分制）考評項目評分得分1第一項工作內(nèi)容及時性（40%）工作質(zhì)量（60%）2第二項工作內(nèi)容及時性（40%）工作質(zhì)量（60%）3第三項工作內(nèi)容及時性（40%）工作質(zhì)量（60%）4第四項工作內(nèi)容及時性（40%）工作質(zhì)量（60%）5第N項工作內(nèi)容及時性（40%）工作質(zhì)量（60%）總得分＝∑（各項得分）／∑重要性基數(shù)100被考核者簽 名直接主管簽 名部門主管簽 名備 注工作目標計劃參照部門月度工作計劃內(nèi)容考核結(jié)果需到人力資源部備案美的空調(diào)事業(yè)部員工工作業(yè)績評估表（Ⅱ類員工） 編號：KH02姓 名工作崗位單位名稱部門名稱考 核 期 年 月—— 年 月工作概要工作效果評價序號主要工作職責重要性基數(shù)（10分制）評分123456總得分＝∑（實際得分）／∑重要性基數(shù)100被考核者簽 名直接主管簽 名部門主管簽 名備 注考核者每項評分最高不能超過每一項重要性基數(shù)考核結(jié)果需到人力資源部備案美的空調(diào)事業(yè)部員工工作能力評估表
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