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長虹空調(diào)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)20xx版績效考核管理辦法(存儲版)

2025-07-16 08:44上一頁面

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【正文】 40%與考核結(jié)果掛鉤 ,一線操作職、導(dǎo)購員考核結(jié)果未與工資掛鉤,但作為評優(yōu)、年終獎金發(fā)放的依據(jù)。 本辦法最終解釋權(quán)歸空調(diào)公司行政人事部 。 3) 年度評估結(jié)果確定后,各部門應(yīng)組織進(jìn)行正式的績效面談??荚u結(jié)果報(bào)行政人事部備案,形成業(yè)績檔案。 其流程如下: ? 月初填寫工作計(jì)劃表,并交由直接主管審核 , 由人事管理員 匯總報(bào) 行政人事部 ; ? 直接主管在日常工作中注意觀察并記錄被考評人的 相關(guān) 信息,作為考評依據(jù); ? 月底被考評人的 直接主管 根據(jù)月初員工工作計(jì)劃表進(jìn)行打分 ; ? 根據(jù) 強(qiáng)制排序考評比例 確定出本部門的員工等級并報(bào) 行政人事部 ; ? 所有原始報(bào)表、數(shù)據(jù)在被考核人所在的部門完整存檔,以備查詢。包括月度事件考核、季度業(yè)績考核及年度績效評估。 4) 績效 考核與 評 估 考核周期結(jié)束時(shí),員工應(yīng)對照期初制訂的《工作計(jì)劃考核表》或《 KPI 考核表》進(jìn)行自評,填寫表中的相關(guān)內(nèi)容,并提交給直接上級; 考核周期結(jié)束后一周內(nèi),直接上級在相應(yīng)的表格上對員工本期業(yè)績進(jìn)行評分; 考核周期結(jié)束后 10 日內(nèi),部門最終校正、匯總、確認(rèn)員工的績效考核結(jié)果,形成員工考核等級分布,部門負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)行政人事部,行政人事部對其是否符合 性 進(jìn)行審核; 必要時(shí)部門可召開評估會議,對績效表現(xiàn)好或差的人 員予以重點(diǎn)關(guān)注,以進(jìn)一步確認(rèn)績效考核結(jié)果的有效性。 JU52 四川長虹空調(diào)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 績效管理辦法 20xx1217 發(fā)布 20xx1217 實(shí)施 四川長虹空調(diào)有限公司 發(fā)布 四川長虹 空調(diào) 有限公司 Sichuan Changhong Air Conditioning Co.,Ltd 《 績效管理辦法 》 擬制: 楊 斌 20xx 年 12 月 17 日
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