餐飲績效考核管理辦法(存儲版)
【正文】 提交申述表綜合辦調(diào)查情況N是否受理解釋原因YN能否進(jìn)行協(xié)調(diào)Y協(xié)調(diào)解決上報考核管理委員會處理 員工申訴表申訴人姓名部門崗位申訴事項 （ ）考核 （ ）薪資、福利 （ ）其它申訴內(nèi)容接待人申訴日期員工申訴處理記錄表申訴人姓名部門崗位申訴事項 （ ）考核 （ ）薪資、福利 （ ）其它申訴內(nèi)容 面談時間接待人處理記錄問題簡要描述：調(diào)查情況:建議解決方案：協(xié)調(diào)結(jié)果：經(jīng)辦人:備 注：第十二條、附則本方案由人力資源管理部提出制訂、修改建議，公司總經(jīng)理辦公會審核批準(zhǔn)。既糾結(jié)了自己，又打擾了別人。學(xué)習(xí)參考。用一些事情，總會看清一些人。受理的申訴事件，首先由人力資源部對員工申訴內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查，然后與員工直接上級、共同上級進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通。 門店員工（除店經(jīng)理、行政總廚、前廳經(jīng)理、廚師長外）獎金=門店總獎金額的55%/總系數(shù)（員工人數(shù)*員工各級系數(shù)）*個人系數(shù)*考核分%。各級員工連續(xù)四次考核結(jié)果為A，一次性獎勵現(xiàn)金1000元。第六條：考核方式 考評分?jǐn)?shù)滿分為100分。..
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