餐飲績效考核管理辦法-wenkub.com
2025-04-04 22:30 本頁面
【正文】 只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。努力過后，才知道許多事情，堅持堅持，就過來了。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時間，總會看清一些事。本方案由公司人力資源部負責(zé)解釋。對于申訴事項無客觀事實依據(jù)，僅憑主觀臆斷的申訴不予受理。一般申訴由人力資源部負責(zé)調(diào)查協(xié)調(diào)，提出建議。若店長或店主廚未滿3年離職，則視為自動放棄這部分獎金，公司將不予補發(fā)。當(dāng)月營收額； 提獎率為固定計算系數(shù)，當(dāng)月可提取獎金額=營業(yè)額的超標(biāo)部分提獎率；營收額指標(biāo)由門店根據(jù)公司要求制定。各級員工連續(xù)三次考核結(jié)果為A，一次性獎勵現(xiàn)金500元。第七條：考核結(jié)果等級 以考核者的評分為標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過加權(quán)平均后得出的最終考核得分。 對店各部門第一主管的考核，由店經(jīng)理、行政總廚、店經(jīng)理及廚師長組成考評小組進行考評，人力資源部協(xié)助、監(jiān)督執(zhí)行。第二條：適用范圍本辦法適用于公司所有正式員工；新進人員仍在試用期內(nèi)的、復(fù)職人員在職日未滿3個月者、兼職及計時工不在此列。.. . . ..績效考核管理辦法第一條：目的通過績效考核促進上下級溝通和各部門間的相互協(xié)作。第三條：考核時間考核
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