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chap1-工程項(xiàng)目管理概論(存儲版)

2025-09-04 00:28上一頁面

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【正文】 理方法 工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容和方法 ? ( 4)可控責(zé)任成本方法 ? 可控責(zé)任成本方法是成本控制的主要方法。 案例:某公寓項(xiàng)目設(shè)計(jì)中價(jià)值工程的應(yīng)用 某房地產(chǎn)公司對某公寓項(xiàng)目的開發(fā)征集到若干設(shè)計(jì)方案,經(jīng)篩選后對其中較為出色的四個(gè)設(shè)計(jì)方案作進(jìn)一步的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價(jià)。 建設(shè)項(xiàng)目管理 建設(shè)程序 ( 1)項(xiàng)目建議書階段(機(jī)會研究) ( 2)可行性研究階段 ? 作用 —— 評價(jià)項(xiàng)目 : 技術(shù)上的先進(jìn)性和適用性 經(jīng)濟(jì)上的盈利性和合理性 建設(shè)的可能性和可行性 ? 研究成果 —— 可行性研究報(bào)告,為投資者的最終決策提供直接依據(jù) ( 3)設(shè)計(jì)工作階段 含義 —— 是對擬建工程項(xiàng)目的實(shí)施在技術(shù)上和經(jīng)濟(jì)上所進(jìn)行的全面而詳盡的安排 作用 —— 是基本建設(shè)計(jì)劃的具體化 ,是組織施工的依據(jù) ? 初步設(shè)計(jì) ? 技術(shù)設(shè)計(jì) ? 施工圖設(shè)計(jì) ( 4)建設(shè)準(zhǔn)備階段 征地,拆遷和場地平整 完成施工用水,電,路等工作 組織設(shè)備,材料訂貨 準(zhǔn)備必要的施工圖紙 組織招標(biāo),擇優(yōu)選定監(jiān)理,施工等單位 辦理工程質(zhì)量監(jiān)督,施工許可等手續(xù) ( 5)施工安裝階段 ? 項(xiàng)目開工 ? 生產(chǎn)準(zhǔn)備 組建管理機(jī)構(gòu) ,制定管理制度和有關(guān)規(guī)定 招收并培訓(xùn)生產(chǎn)人員 ,組織生產(chǎn)人員參加設(shè)備 的安裝 ,調(diào)試和工程驗(yàn)收 簽訂原料 ,材料 ,協(xié)作產(chǎn)品 ,燃料 ,水 ,電等供應(yīng)及 運(yùn)輸?shù)膮f(xié)議 進(jìn)行工具 ,器具 ,備品 ,備件等的制造或訂貨 其他必需的生產(chǎn)準(zhǔn)備 ( 6)竣工驗(yàn)收階段 建設(shè)項(xiàng)目按設(shè)計(jì)文件規(guī)定的內(nèi)容全部施工完成后,便可組織驗(yàn)收 作用:是投資成果轉(zhuǎn)入生產(chǎn)或使用的標(biāo)志 建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制 ? 國有單位經(jīng)營性基本建設(shè)大中型項(xiàng)目在建設(shè)階段必須組建項(xiàng)目法人。但是,史玉柱在 “ 典型 ” 意識的推動下,將巨人大廈的規(guī)劃從 18層不斷 “ 加高 ” 到 72層,要建全國最高的樓宇。 ? 老天似乎要為難巨人,大廈正巧建在三條斷裂帶上,為解決斷裂帶的積水問題,大廈多投入了 3000萬。 ? 代建制 ? 代建制是指政府通過招標(biāo)的方式,選擇專業(yè)化的項(xiàng)目管理單位(也稱代建單位),負(fù)責(zé)項(xiàng)目的投資管理和建設(shè)組織實(shí)施工作,項(xiàng)目建成后交付使用單位的制度。代建單位收取的只是代理費(fèi)、咨詢費(fèi)、從節(jié)約的投資中提成,只承擔(dān)相應(yīng)的管理、咨詢風(fēng)險(xiǎn),不承擔(dān)具體的工程風(fēng)險(xiǎn)。 代建與工程總承包的聯(lián)系 ? 代建制的范圍一般比建設(shè)監(jiān)理的廣,一般既包括施工,也包括設(shè)計(jì),甚至可行性研究。 案例:帆船酒店的室內(nèi)裝飾項(xiàng)目 ? 周娟利用沙漠的四大元素:水、火、土、風(fēng),創(chuàng)造出人間天堂,動用了四十位室內(nèi)設(shè)計(jì)師,花了十個(gè)月、畫了超過八百張?jiān)O(shè)計(jì)圖,共六十七家的家具公司、二十八家燈光設(shè)計(jì)公司合作,才誕生出今天的帆船飯店。至于全球最大的中庭周娟做了一個(gè)大膽決定,采取極簡主義風(fēng)格,她全部漆成白色,這讓這個(gè)復(fù)雜的建筑展現(xiàn)自己的特色。 ? 95 年韓國三豐百貨瞬間倒塌事故 .f lv? 汶川大地震中,距離北川縣城僅 15里路的鄧家海元村山中 的劉漢希望小學(xué)在這次地震中頑強(qiáng)地存活了下來,不僅教學(xué)樓絲毫沒有垮塌,而且該校 483名小學(xué)生以及教職工都奇跡般地全部撤離 工程項(xiàng)目監(jiān)理 ? 工程建設(shè)監(jiān)理是指監(jiān)理單位受項(xiàng)目法人的委托,依據(jù)國家批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件、有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和工程建設(shè)監(jiān)理合同及其它工程建設(shè)合同, 對工程建設(shè)實(shí)施的 監(jiān)督管理 。 ? 經(jīng)事故專家組認(rèn)定, 7號樓傾倒的主要原因是,緊貼該樓北側(cè)在短期內(nèi)堆土過高,最高處達(dá) 10米左右。鋪上 24000平方多公尺意大利和巴西的大理石,幾乎相當(dāng)于三座足球場, 8000多平方公尺 22K的金箔,塑造了酋長想要的奢華印象。各單位都按本單位編制的各種計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施,按自己的進(jìn)度控制系統(tǒng)實(shí)施進(jìn)度控制,并接受監(jiān)理單位的監(jiān)督。 所謂對立指他們之間是管理與被管理、監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系,代建單位代表業(yè)主方的利益,是監(jiān)控主體,而總承包方雖服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益,但又有本身的利益,是被控主體。 工程總包方的工作性質(zhì)為 工程承包 ,其對承包的階段任務(wù)進(jìn)行管理,管理類型屬總承包方的項(xiàng)目管理,其工作必須服從業(yè)主方的監(jiān)督管理 。據(jù)稱,柳京大廈原計(jì)劃成為擁有 3000間客房的超級大廈,并成為全球最高的飯店之一,計(jì)劃于 1989年開始營業(yè)。地下 20米之后都是巖層。 ? 考慮 17年的建設(shè)期中物價(jià)上漲、貸款利息等各種因素,工程動態(tài)投資達(dá) 2200億元人民幣 巨人大廈是史玉柱的 “ 滑鐵盧 ” 。 分別計(jì)算各方案的功能系數(shù)、成本系數(shù)、價(jià)值系數(shù)。價(jià)值工程主要思想是通過 對選定研究對象的功能及費(fèi)用分析,提高對象的價(jià)值。 ? 全面質(zhì)量管理方法可以歸結(jié)為 “ 三全一多樣 ” 。企業(yè)項(xiàng)目管理的基本任務(wù)是進(jìn)行項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本目標(biāo)控制,它們共同的方法就是目標(biāo)管理方法。指用經(jīng)濟(jì)類手段進(jìn)行管理,如實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制,編制項(xiàng)目資金收支計(jì)劃,制訂經(jīng)濟(jì)分配與激勵(lì)辦法以調(diào)動積極性,制訂物資管理辦法等。項(xiàng)目管理是一項(xiàng)復(fù)雜的現(xiàn)代化的管理活動,要依靠大量信息及對大量信息的管理。 工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容和方法 ? 施工項(xiàng)目管理控制目標(biāo)包括: 進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全和環(huán)境 目標(biāo) ? 建設(shè)項(xiàng)目管理和工程建設(shè)監(jiān)理控制目標(biāo)包括: 功能、投資、質(zhì)量和進(jìn)度 目標(biāo) ? 組織協(xié)調(diào)指以一定的組織形式、手段和方法,對項(xiàng)目管理中產(chǎn)生的關(guān)系不暢進(jìn)行疏通,對產(chǎn)生的干擾和障礙予以排除的活動。 按產(chǎn)品或項(xiàng)目的功能分解;按照實(shí)施過程分解 。 工程項(xiàng)目管理的基本內(nèi)容和方法 項(xiàng)目管理的內(nèi)容有: ( 1)建立項(xiàng)目管理組織 ? 選聘項(xiàng)目經(jīng)理。該劇院設(shè)計(jì)者為丹麥設(shè)計(jì)師約恩 因此他不惜在盧浮宮前建造了一個(gè)足尺模型,邀請 6萬巴黎人前往參觀投票表示意見。 為此,法國政府廣泛征求設(shè)計(jì)方案,邀請世界上十五個(gè)聲譽(yù)卓著的博物館館長對應(yīng)征的設(shè)計(jì)方案遴選抉擇。 ? 從工程項(xiàng)目建設(shè)程序來看 , 施工項(xiàng)目屬于工程項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施階段 , 是工程項(xiàng)目的核心內(nèi)容 。 ? 當(dāng)分部工程較大 、 較復(fù)雜時(shí) , 可按材料種類 、 施工特點(diǎn) 、 施工程序 、 專業(yè)系統(tǒng)及類別等劃分為若干子分部工程 。 ? 單位工程是指具有單獨(dú)設(shè)計(jì)和獨(dú)立施工條件,不能獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的工程,它是單項(xiàng)工程的組成部分。 ? 1995年底,安徽省建成的第一座跨江公路大橋 —— 銅陵長江大橋總投資不到 6億, 2022年通車的蕪湖長江大橋(公鐵兩用)總投資 46億元, 2022年 12月 31日通車的安慶長江大橋(公路)總投資 。項(xiàng)目總建筑面積約 ,包括大型金鷹百貨、購物中心、五星級酒店、甲級寫字樓、影院、高檔住宅等多種業(yè)態(tài)。 項(xiàng)目的分類 ? 工程項(xiàng)目是指通過投資活動獲得滿足某種產(chǎn)品生產(chǎn)或人民生活需要的建筑物(或構(gòu)筑物)的一次性事業(yè)。庫區(qū)水的大量蒸發(fā)是水質(zhì)變化的一個(gè)重要原因。 但是,大壩建成后 20多年,工程的負(fù)面作用就逐漸顯現(xiàn)出來, 1)大壩工程造成了沿河流域可耕地的土質(zhì)肥力持續(xù)下降。建成歷時(shí) 10 年多,耗資約 10 億美元,是一項(xiàng)集灌溉、航運(yùn)、 發(fā)電的綜合利用工程。主要作環(huán)繞地球、月球飛行和登月艙脫離環(huán)月軌道的降落模擬試驗(yàn)、軌道機(jī)動飛行和模擬會合、模擬登月艙與指揮艙的分離和對接。美國于 20世紀(jì) 60年代至 70年代初組織實(shí)施的載人登月工程,或稱 “ 阿波羅 ” 計(jì)劃。 ? 2022年 12月 2日 1時(shí) 30分,中國在西昌衛(wèi)星發(fā)射中心成功將由著陸器和 “ 玉兔號 ”月球車組成的嫦娥三號探測器送入軌道。 ② 人力資源和其他物質(zhì)資源的限制。 ? 這項(xiàng)工程保護(hù)人身安全的功能強(qiáng)大。 ② 時(shí)間。越獄過程中每一個(gè)環(huán)節(jié)也需要精確計(jì)算,保證沒有延遲。而對于計(jì)劃外的室友蘇克雷、戀童癖 “ 背包 ” 、提供藥丸的“ 便條 ” 、獄長以及看守隊(duì)長等都屬于非計(jì)劃內(nèi)的。 ? 其次,當(dāng)越獄成功后就必定走向逃亡道路,如何銷聲匿跡呢?他注意到阿布茲也在??怂购优戏毯?,找到了他比較關(guān)心的關(guān)鍵證人菲巴拉西,這樣就可以以此為餌,實(shí)施對阿布茲的資源控制,以便于讓阿布茲為他服務(wù) —— 提供逃亡的交通工具。邁克爾.斯科菲爾德在這個(gè)越獄項(xiàng)目中把各種知識、專業(yè)技能、工具應(yīng)用于項(xiàng)目活動中。迪拜塔的建設(shè)不停地在破紀(jì)錄,這里容納 9500名工人同時(shí)作業(yè)。該工程持續(xù)不斷的歲修養(yǎng)護(hù)制度,使工程經(jīng)久不衰,至今仍能充分發(fā)揮它的效益。 更妙的是,飛沙堰剛好在內(nèi)江水進(jìn)入寶瓶口的急轉(zhuǎn)彎處,內(nèi)江洪水越大,沖在東面山腳陡岸上所產(chǎn)生的回流越急,被托起的泥沙、卵石便會奇跡般地從飛沙堰上面拋進(jìn)外江,避免了寶瓶口和灌區(qū)的淤積。西邊為 外江 ,是岷江主干道,流向長江, 主要用于排洪 。 首先,把皇宮前的大街挖成溝渠,用挖出的土燒磚,從而就地解決了部分建筑材料問題; 其次,再將這條溝渠同開封附近的汴水接通,形成航道,使用當(dāng)時(shí)最經(jīng)濟(jì)有效的水運(yùn)方式運(yùn)輸建筑材料,從而節(jié)省了大量的人力、物力和時(shí)間; 最后,在皇宮修復(fù)后撤水,再把碎磚廢土等工程廢棄物填入溝中,修復(fù)了大街。 丁渭很好地解決了取土燒磚、材料運(yùn)輸、清理廢墟三個(gè)難題,使工程如期完成。洪水期間,魚嘴以上的河道彎段使洪水順?biāo)畡荽蟛糠至魅胪饨?。它是在岷江東岸的玉壘山伸向岷江的長脊上開鑿的,因形似瓶頸而功能奇特,被稱為寶瓶口。他從事超高層建筑建設(shè)的經(jīng)歷始于馬來西亞高 452米的石油大廈 (1998年建成并對外開放 )。 Kim面對的團(tuán)隊(duì)代表 42個(gè)國家,管理層會議都是以英語為主, “ 雖然大家使用的是韓式英語或者德式英語等等,但每一個(gè)人都能非常清楚地理解對方講的是什么。 除了非人力資源的準(zhǔn)備以外,他還對項(xiàng)目干系人進(jìn)行了分析。 ? 最后,他還結(jié)識了脫衣舞女郎,幫她拿到了在美國的綠卡,作為交換為他提供信用卡(上面的磁條用來偽造門禁卡)。 上面談到的項(xiàng)目干系人,以及越獄團(tuán)隊(duì)的臨時(shí)擴(kuò)充,只是越獄過程中他遇到的變化的一部分。 項(xiàng)目的 基本特征 一次性 目標(biāo)性 約束性 系統(tǒng)性 壽命周期性 多界面性 項(xiàng)目的基本特征 ( 1)項(xiàng)目的獨(dú)特性 項(xiàng)目的獨(dú)特性也可稱為單件性或一次性,是項(xiàng)目最主要的特性。即以盡可能少的費(fèi)用消耗 (投資、成本 )完成預(yù)定的項(xiàng)目目標(biāo),達(dá)到預(yù)定的功能要求,提高項(xiàng)目的整體經(jīng)濟(jì)效益。維奇諾稱很快就會安裝一個(gè)空氣過濾系統(tǒng)以消除任何生物、化學(xué)或者核攻擊。 如建設(shè)項(xiàng)目的生命周期包括 項(xiàng)目建議書、可行性研究、設(shè)計(jì)工作、建設(shè)準(zhǔn)備、建設(shè)實(shí)施、竣工驗(yàn)收與交付使用 等;施工項(xiàng)目的生命周期包括 投標(biāo)與簽訂合同、施工準(zhǔn)備、施工、交工驗(yàn)收與用后服務(wù) 等。 ( 4)項(xiàng)目作為管理對象的整體性 一個(gè)項(xiàng)目,是一個(gè)整體管理對象,在按其需要配置生產(chǎn)要素時(shí),必須以 總體效益 的提高為準(zhǔn)則,做到數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)的 總體優(yōu)化 。 ? 美國的探月歷程 1965年 2月 17日發(fā)射的徘徊者 8號和 3月 24日發(fā)射的徘徊者九號,都在月球上著陸成功,并分別拍回 7137張和 5814張?jiān)旅娼罢掌? ? 登上月球 1969年 7月 2021日 “ 阿波羅 ” 11號飛船載著三名宇航員成功登上月球,首次實(shí)現(xiàn)人類踏上月球的理想。 ? 阿斯旺大壩曾是埃及民眾和政府的驕傲,當(dāng)時(shí)的埃及政府和水利專家們認(rèn)為,修建高壩是 — 箭數(shù)雕的高明之舉。土地肥力不斷下降。 5)尼羅河下游的河床遭受嚴(yán)重侵蝕,尼羅河出??谔幒0毒€內(nèi)退。 ? 土木工程項(xiàng)目 指產(chǎn)出物為公路、鐵路、橋梁、隧道、水工、礦山、高聳構(gòu)筑物等興工構(gòu)建及相關(guān)活動構(gòu)成的過程。 ? 馬鞍山長江大橋(公路)主體跨江工程設(shè)計(jì)由安徽省交通規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院和中鐵大橋勘測設(shè)計(jì)院聯(lián)合完成。 馬鞍山長江大橋 (1 ). flv 建設(shè)項(xiàng)目的層次劃分 ? 對于房屋建設(shè)項(xiàng)目按照國家標(biāo)準(zhǔn)可以劃分單位工程 、 分部工程 、 分項(xiàng)工程等層次; ? 對于諸如水利水電 、 港口交通和工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)等建設(shè)項(xiàng)目則可劃分為單項(xiàng)工程 、 單位工程 、分部工程 、 分項(xiàng)工程等層次 。 ?在房屋建設(shè)項(xiàng)目中 , 一個(gè)獨(dú)立的 、 單一的建筑物 ( 構(gòu)筑物 ) 均可稱為一個(gè)單位工程 。 例如 , 鋼筋混凝土分部工程 , 可分為搗制和預(yù)制兩種分項(xiàng)工程;預(yù)制樓板工程 , 可分為平板 、 空心板 、 槽型板等分項(xiàng)工程 ? 分項(xiàng)工程可由一個(gè)或若干檢驗(yàn)批組成 , 檢驗(yàn)批可根據(jù)施工及質(zhì)量控制和專業(yè)驗(yàn)收需要按樓層 、 施工段 、變形縫等進(jìn)行劃分 。 項(xiàng)目管理 項(xiàng)目管理的優(yōu)勢 ? 更快地解決問題 ? 不在項(xiàng)目范圍外耗資源 ? 防范未來的風(fēng)險(xiǎn) ? 更有效地與客戶、成員、相關(guān)人士溝通,并能管理 “ 期望 ” ? 在第一次就產(chǎn)出高品質(zhì)的成果 工程項(xiàng)目管理的類型 建設(shè)項(xiàng)目
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