【總結(jié)】工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教材工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教材編委會(huì)工程項(xiàng)目管理概論講課老師馮紹鋐(幻燈片按9個(gè)學(xué)時(shí)編制)理解,記住理解教材內(nèi)容和學(xué)習(xí)要求1,介紹美國項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)(PMI)教材綱要2,介紹國際型工程公司的主要特點(diǎn)3,介紹《項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教材》要點(diǎn)4,介
2025-03-11 10:26
【總結(jié)】第1章工程項(xiàng)目管理概論第1章工程項(xiàng)目管理概論?工程項(xiàng)目管理的基本概念?工程項(xiàng)目管理的歷史發(fā)展?工程項(xiàng)目生命周期與建設(shè)程序?工程項(xiàng)目的主要參與方工程項(xiàng)目管理的基本概念項(xiàng)目的概念和特征工程項(xiàng)目項(xiàng)目管理工程項(xiàng)目管理項(xiàng)目的概念和特征
2025-03-11 10:24
【總結(jié)】國家大劇院投資估算50多個(gè)億舉世矚目的三峽總投資2022多個(gè)億!西氣東輸工程建設(shè)投資估計(jì)1200個(gè)億!課程基本情況?課程名稱:工程項(xiàng)目管理?授課對(duì)象:本科生?課程的地位、作用及任務(wù):本課程是“工程管理”專業(yè)的管理類專業(yè)課程。通過本課程的教學(xué)使學(xué)生掌握工程項(xiàng)目管理的基本理論和方法,包括工程項(xiàng)目的前期策劃,工程
2025-01-21 23:42
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理概論工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教材3、嬴得值(掙值)管理技術(shù)理解理解記牢1、美國項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)(PMI)項(xiàng)目教材綱要2、工程項(xiàng)目各階段關(guān)系簡介講課內(nèi)容和學(xué)習(xí)要求一,項(xiàng)目概念的擴(kuò)展和項(xiàng)目管理廣義化帶來的成效與吸引力項(xiàng)目(Project)定義和主要特性
2025-03-11 10:28
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理第一章、工程項(xiàng)目管理概論第二章、工程項(xiàng)目策劃第三章、工程項(xiàng)目建設(shè)模式第四章、工程項(xiàng)目組織管理第五章、工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃第六章、工程項(xiàng)目造價(jià)控制第七章、工程項(xiàng)目質(zhì)量控制第八章、建設(shè)工程合同工程項(xiàng)目管理第一章工程項(xiàng)目管理概論?1、工程項(xiàng)目管理的概念與職能***
【總結(jié)】普通高等教育“十一五”國家級(jí)規(guī)劃教材高職高專教育土建類專業(yè)系列教材1主編:危道軍劉志強(qiáng)副主編:謝振芳賈蓮英工程項(xiàng)目管理(第二版)1工程項(xiàng)目管理概論21工程項(xiàng)目管理概論工程項(xiàng)目與項(xiàng)目管理1工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容和方法
2025-03-11 10:27
【總結(jié)】多媒體技術(shù)與應(yīng)用沈洪洲教材參考教材參考教材參考教材參考教材多媒體通信技術(shù)基礎(chǔ)蔡安妮等參考教材課時(shí)安排?總課時(shí)32學(xué)時(shí)?講授24學(xué)時(shí),上機(jī)8學(xué)時(shí)?上機(jī)時(shí)間等課堂上通知考核標(biāo)準(zhǔn)?平時(shí)成績占30%(出勤、作業(yè)、課堂表現(xiàn)、上機(jī)實(shí)驗(yàn))
2025-01-13 09:10
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理火東存鐵道工程系學(xué)科定位管理學(xué)管理科學(xué)與工程工商管理農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理學(xué)公共管理圖書館、情報(bào)與檔案學(xué)信息管理與信息系統(tǒng)工業(yè)工程管理科學(xué)工程管理工
【總結(jié)】第五章工程項(xiàng)目組織概論?第一節(jié)概述一、組織的概念:組織的概念二、項(xiàng)目組織的基本結(jié)構(gòu)(三個(gè)層次):1、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層:項(xiàng)目所有者或上級(jí)主管部門2、項(xiàng)目管理層:項(xiàng)目經(jīng)理部3、項(xiàng)目操作層:具體的承包商、設(shè)計(jì)單位。行為過程結(jié)構(gòu),機(jī)構(gòu)
2025-01-14 01:13
【總結(jié)】多媒體技術(shù)沈超南京郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教材參考教材參考教材參考教材參考教材參考教材多媒體通信技術(shù)基礎(chǔ)蔡安妮等電子工業(yè)出版社2023年參考教材課時(shí)安排?總課時(shí)32學(xué)時(shí)?講授24學(xué)時(shí),上機(jī)8學(xué)時(shí)?上機(jī)時(shí)間等課堂通知,上機(jī)地點(diǎn)是經(jīng)管院
2025-01-13 09:32
【總結(jié)】1第二篇工程項(xiàng)目管理的組織22—1組織的基本原理一、組織的基本概念組織有兩重含義:組織機(jī)構(gòu)、組織行為。?組織機(jī)構(gòu)—是按一定的領(lǐng)導(dǎo)體制、部門設(shè)置、層次劃分、職責(zé)分工、規(guī)章制度和信息系統(tǒng)而構(gòu)成的有機(jī)整體。?組織行為—又稱組織活動(dòng),即為達(dá)到一定目標(biāo),運(yùn)用組織所賦予的權(quán)力,對(duì)所需的資源進(jìn)行合理配置。3組織
2025-01-26 23:49
【總結(jié)】建筑工程項(xiàng)目管理組織第二章建筑工程項(xiàng)目管理組織?第一節(jié)工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的組織模式?第二節(jié)建筑工程項(xiàng)目管理的組織機(jī)構(gòu)?第三節(jié)建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理部?第四節(jié)工程項(xiàng)目的承包風(fēng)險(xiǎn)管理?第五節(jié)建造師執(zhí)業(yè)資格制度第一節(jié)工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的組織模式一、概述1.組織的兩種涵義???
2025-01-06 23:14
【總結(jié)】1高等代數(shù)選講陳仁蓮2022-2022-1EMAIL:電話:180228296362參考書目1.高等代數(shù)考研教案(北大三版)徐仲等編西北工業(yè)大學(xué)出版社2.高等代數(shù)精選題解楊子胥高等教育出版社3.高等代數(shù)解題方法與技巧
2025-07-24 09:43
【總結(jié)】第2章建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論項(xiàng)目:項(xiàng)目是由一組有起止時(shí)間的、相互協(xié)調(diào)的受控活動(dòng)所組成的特定過程。指在一定的約束條件(時(shí)間、成本和資源)下,該過程要達(dá)到符合規(guī)定要求的目標(biāo)。共同特征包括:①項(xiàng)目的特定性;②具有明確的目標(biāo)和一定的約束條件;③具有特定的生命期;
2025-02-21 11:55
【總結(jié)】復(fù)習(xí)建議1.合理安排復(fù)習(xí)計(jì)劃2.有效分配各科時(shí)間3.單科突擊和四科綜合相結(jié)合4.緊扣教材,理解為主5.提綱歸納,形成體系6.輔助測試適應(yīng)考試1考試建議1.客觀題(1)單項(xiàng)選擇題(2)多項(xiàng)選擇題2.
2025-01-08 01:34