【正文】 管理 工程設(shè)計項目管理 工程施工項目管理 工程咨詢（監(jiān)理）項目管理 一個工程項目的項目管理系統(tǒng) OPM DPM CPM SPM 控制計劃決策預(yù)測工期 成本 合同 組織子項1子項2子項3子項4項目管理對象圖1 3 項目管理的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)項目管理任務(wù)項目管理過程C工程項目管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu) ? 一個項目的建設(shè)是否成功 ， 取決于項目實施各方項目管理的實效； ? 項目的 PM系統(tǒng) =OPM+DPM+CPM+SPM。不料此事一經(jīng)公布，在法國引起了軒然大波?？偲矫婷娣e約有 2022平方米。 3．施工項目管理 ? 施工項目管理是指以施工項目經(jīng)理為核心的項目經(jīng)理部 ， 對施工項目全過程進行的管理 。 工程項目范圍管理就是從項目建議書開始到竣工驗收交付使用為止的全工程中所涉及的 活動范圍進行界定和管理的過程 . ? 項目范圍管理的過程包括： 項目范圍的確定 項目結(jié)構(gòu)分析 項目范圍控制。 ? 工作單元定義；工作單元應(yīng)是分解結(jié)果的最小單位，便于落實職責(zé)、實施、核算和信息收集等工作 ? 工作界面分析：將全部項目單元還原成一個有機的項目整體 （ 3）編制項目管理規(guī)劃 項目管理規(guī)劃是 對項目管理目標(biāo)、組織、內(nèi)容、方法、步驟、重點等進行預(yù)測和決策，做出具體安排的文件 。 （ 5）資源、合同、信息和風(fēng)險管理 資源管理 項目的生產(chǎn)要素是項目目標(biāo)得以實現(xiàn)的保證，主要包括人力資源、材料、設(shè)備、資金和技術(shù)（即 5M）。 ? 按管理方法的量性分，項目管理方法有定性方法、定量方法和綜合管理方法。合同是依法簽訂的明確雙方權(quán)利、義務(wù)關(guān)系的協(xié)議，廣泛用于項目管理進行履約經(jīng)營，亦屬于法律方法。 ? 目標(biāo)管理方法應(yīng)用于工程項目管理： ? 首先 ，要確定項目組織內(nèi)各層次、各部門的任務(wù)分工，提出完成工程任務(wù)和工作效率的要求； ? 其次 ，要把項目組織的任務(wù)轉(zhuǎn)換為具體的目標(biāo)； ? 第三 ，落實目標(biāo)，包括落實目標(biāo)的責(zé)任主體，明確責(zé)任主體的責(zé)權(quán)利，落實進行檢查與監(jiān)督的責(zé)任人及手段，落實目標(biāo)實現(xiàn)的保證條件； 工程項目管理的內(nèi)容和方法 ? 第四 ，對目標(biāo)的執(zhí)行過程進行協(xié)調(diào)和控制，發(fā)現(xiàn)偏差及時進行分析和糾正； ? 第五 ，對目標(biāo)的執(zhí)行結(jié)果進行評價，把目標(biāo)執(zhí)行結(jié)果與計劃目標(biāo)進行對比，以評價目標(biāo)管理的好壞。 ? 可控責(zé)任成本方法是通過明確每個職工的可控責(zé)任成本目標(biāo)，實現(xiàn)對每項生產(chǎn)要素的成本控制，最終達到項目總成本得以控制的方法。 有關(guān)專家決定從五個方面（分別以 F1～ F5表示）對不同方案的功能進行評價，并對各功能的重要性達成以下共識： F2和 F3同樣重要， F4和 F5同樣重要， F1相對于 F4很重要， F1相對于F2較重要。項目法人可按 《 公司法 》的規(guī)定設(shè)立有限責(zé)任公司（包括國有獨資公司）和股份有限公司等形式。 案例：巨人大廈 72層樓所需建設(shè)資金約 12億元，由于 1994年底到 1995年上半年是巨人效益最好的時候，公司認(rèn)為沒有銀行貸款也可順利建成大廈。期間，珠海還發(fā)生過兩次水災(zāi)，大廈地基兩次被泡，整個工期耽誤 10個月。 ? 代建期間，代建單位按照合同約定代行項目建設(shè)的投資主體職責(zé)，有關(guān)行政部門對實行代建制的建設(shè)項目的審批程序不變。 工程總承包要求總承包單位資金力量雄厚，技術(shù)和協(xié)調(diào)能力強，工程建設(shè)實施對業(yè)主的透明度較小。代建方在代建合同規(guī)定的項目管理范圍內(nèi)，作為代理人，全面對施工合同進行管理，其在管理中起主導(dǎo)作用 ? 工程建設(shè)監(jiān)理一般主要應(yīng)用在施工階段。 ? 帆船酒店在建設(shè)的當(dāng)時，需要找一位能打造出和酋長匹配的室內(nèi)設(shè)計，而周娟曾為文萊蘇丹效勞。 ? 酋長在審核完后非常滿意奢華套房的華麗設(shè)計，但卻完全否決中庭白色的設(shè)計，覺得這個設(shè)計太樸素了。 ? 《 工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定 》 1995年 12月 15日 ? 在一個項目上，投資的使用和建設(shè)的重大問題實行 項目法人責(zé)任制， 監(jiān)理單位實行的是 總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制 ，工程施工實行 項目經(jīng)理責(zé)任制 。 序號 作業(yè)名稱 工期 計劃開工 計劃完工 1 設(shè)計 520d 2022年 12月 28日 2022年 5月 30日 2 初步設(shè)計編制及預(yù)評審 33d 2022年 12月 28日 2022年 1月 29日 3 初步設(shè)計的優(yōu)化及評審 146d 2022年 1月 30日 2022年 6月 23日 4 初步設(shè)計的審批 95d 2022年 6月 24日 2022年 9月 26日 5 技術(shù)設(shè)計及評審 153d 2022年 9月 27日 2022年 2月 26日 6 邊塔施工圖設(shè)計及評審 180d 2022年 9月 27日 2022年 3月 25日 7 其他主體、引橋施工圖設(shè)計及評審 66d 2022年 3月 26日 2022年 5月 30日 8 地方事務(wù) 518d 2022年 1月 30日 2022年 6月 30日 9 土地丈量 62d 2022年 6月 30日 2022年 8月 30日 10 土地申報并批復(fù) 304d 2022年 8月 31日 2022年 6月 30日 11 涉水項目手續(xù)辦理 450d 2022年 1月 30日 2022年 4月 23日 12 工程招標(biāo) 1450d 2022年 9月 15日 2022年 9月 3日 13 懸索橋工程招標(biāo) 797d 2022年 9月 29日 2022年 12月 4日 14 中塔招標(biāo) 35d 2022年 3月 13日 2022年 4月 16日 15 北邊塔及跨堤引橋招標(biāo) 68d 2022年 9月 29日 2022年 12月 5日 16 南邊塔及跨堤引橋招標(biāo) 68d 2022年 9月 29日 2022年 12月 5日 17 南錨碇工程招標(biāo) 149d 2022年 4月 2日 2022年 8月 28日 18 北錨碇工程招標(biāo) 149d 2022年 4月 2日 2022年 8月 28日 19 懸索橋上部結(jié)構(gòu)招標(biāo) 80d 2022年 9月 16日 2022年 12月 4日 20 懸索橋夠構(gòu)件及材料招標(biāo) 1450d 2022年 9月 15日 2022年 9月 3日 21 鋼吊箱招標(biāo) 43d 2022年 9月 15日 2022年 10月 27日 22 中塔鋼塔招標(biāo) 149d 2022年 4月 2日 2022年 8月 28日 23 主纜制作招標(biāo) 80d 2022年 9月 16日 2022年 12月 4日 24 鞍座、索夾、散索鞍 招標(biāo) 80d 2022年 9月 16日 2022年 12月 4日 25 吊索、斜拉索招標(biāo) 80d 2022年 9月 16日 2022年 12月 4日 26 鋼箱梁招標(biāo) 80d 2022年 9月 16日 2022年 12月 4日 27 支座招標(biāo) 80d 2022年 9月 16日 2022年 12月 4日 28 阻尼器、伸縮縫招標(biāo) 80d 2022年 9月 16日 2022年 12月 4日 29 除濕系統(tǒng)招標(biāo) 80d 2022年 6月 16日 2022年 9月 3日 30 其他工程招標(biāo) 1251d 2022年 4月 2日 2022年 9月 3日 31 右汊斜拉橋招標(biāo) 149d 2022年 4月 2日 2022年 8月 28日 32 引橋及互通工程招標(biāo) 149d 2022年 4月 2日 2022年 8月 28日 33 橋面鋪裝招標(biāo) 80d 2022年 9月 16日 2022年 12月 4日 34 鋼橋面鋪裝招標(biāo) 80d 2022年 6月 16日 2022年 9月 3日 35 臨時工程 1675d 2022年 1月 30日 2022年 8月 30日 36 和縣電力改造 75d 2022年 9月 27日 2022年 12月 10日 37 臨時碼頭施工 106d 2022年 1月 30日 2022年 5月 14日 38 江心洲電力改造 90d 2022年 9月 27日 2022年 12月 25日 39 貓道架設(shè) 120d 2022年 10月 3日 2022年 1月 30日 40 瀝青混合料拌和設(shè)備 安裝 270d 2022年 12月 5日 2022年 8月 30日 41 構(gòu)件及材料制作 1557d 2022年 10月 28日 2022年 1月 31日 42 鋼吊箱制作 170d 2022年 10月 28日 2022年 4月 15日 43 中塔鋼塔制作 360d 2022年 8月 29日 2022年 8月 23日 44 主纜制作 300d 2022年 12月 5日 2022年 9月 30日 45 鞍座、索夾、散索鞍制作 150d 2022年 12月 5日 2022年 5月 3日 46 吊索、斜拉索制作 150d 2022年 3月 9日 2022年 8月 5日 47 鋼箱梁制作 500d 2022年 12月 5日 2022年 4月 17日 48 支座制作 120d 2022年 12月 5日 2022年 4月 2日 49 阻尼器、伸縮縫制作 270d 2022年 12月 5日 2022年 8月 30日 50 除濕系統(tǒng)制作 150d 2022年 9月 4日 2022年 1月 31日 51 工程施工 1673d 2022年 3月 31日 2022年 10月 28日 52 左汊懸索橋施工 1673d 2022年 3月 31日 2022年 10月 28日 53 鋼吊箱定位 10d 2022年 5月 21日 2022年 5月 30日 54 中塔基礎(chǔ)施工 330d 2022年 5月 31日 2022年 4月 25日 55 混凝土塔身施工 180d 2022年 4月 26日 2022年 10月 22日 56 鋼塔塔身施工 210d 2022年 10月 23日 2022年 5月 20日 57 北邊塔及跨堤引橋施工 730d 2022年 3月 31日 2022年 3月 30日 58 南邊塔及跨堤引橋施工 730d 2022年 3月 31日 2022年 3月 30日 59 南錨碇工程施工 660d 2022年 10月 28日 2022年 8月 18日 60 北錨碇工程施工 660d 2022年 10月 28日 2022年 8月 18日 61 鞍座、散索鞍安裝 45d 2022年 8月 19日 2022年 10月 2日 62 主纜架設(shè)、緊纜 120d 2022年 1月 31日 2022年 5月 29日 63 索夾、吊索安裝 60d 2022年 5月 30日 2022年 7月 28日 64 支座安裝 7d 2022年 7月 29日 2022年 8月 4日 65 鋼箱梁安裝 180d 2022年 8月 5日 2022年 1月 31日 66 主纜纏絲涂裝 90d 2022年 3月 3日 2022年 5月 31日 67 安裝除濕系統(tǒng) 30d 2022年 6月 1日 2022年 6月 30日 68 鋼橋面鋪裝 30d 2022年 9月 29日 2022年 10月 28日 69 阻尼器、伸縮縫安裝 30d 2022年 2月 1日 2022年 3月 2日 70 貓道拆除及塔頂樓安裝 90d 2022年 7月 1日 2022年 9月 28日 71 右汊斜拉橋 976d 2022年 10月 28日 2022年 6月 29日 72 斜拉橋主塔基礎(chǔ) 365d 2022年 10月 28日 2022年 10月 27日 73 斜拉橋塔身工程 300d 2022年 10月 28日 2022年 8月 23日 74 箱梁懸臂安裝 240d 2022年 8月 24日 2022年 4月 19日 75 附屬工程 71d 2022年 4月 20日 2022年 6月 29日 76 引橋及互通工程 730d 2022年 10月 28日 2022年 10月 27日 77 橋面鋪裝 30d 2022年 8月 31日 2022年 9月 29日 78 斜拉橋機電設(shè)備安裝 135d 2022年 6月 30日 2022年 11月 11日 79 懸索橋機電工程安裝 180d 2022年 2月 1日 2022年 7月 30日 80 交通工程 30d 2022年 10月 29日 2022年 11月 27日 81 工程交工 30d 2022年 11月 28日 2022年 12月 27日 （ 3）質(zhì)量控制 建設(shè)項目質(zhì)量是按照建設(shè)項目建設(shè)程序，經(jīng)過建設(shè)項目可行性研究、項目決策、工程設(shè)計、工程施工、工程驗收等各個階段而逐步形成的，而不僅僅決定于施工階段。酋長給她的設(shè)計案宗旨是要震撼創(chuàng)新，用一座現(xiàn)代阿拉伯皇宮讓賓客驚嘆，而她幸不辱命。監(jiān)理單位根據(jù)業(yè)主的委托分別對業(yè)主、設(shè)計單位、施工單位的進度控制實施監(jiān)督。在同一工程項目中實行代建制和工程總承包時，他們之間的關(guān)系，屬于業(yè)主（代甲方）與總承包方（乙方）之間的關(guān)系，就是說，他們的關(guān)系是對立而統(tǒng)一的。 ? 代建制的工作性質(zhì)