【正文】 總公司有關(guān)人員的現(xiàn)場監(jiān)督檢查，對現(xiàn)場違反《施工管理規(guī)定》的施工人員以及管理人員，總公司有權(quán)按照公司的有關(guān)管理規(guī)定進行處罰。分公司施工隊員上崗前必須辦理意外傷害保險，費用由分公司承擔(dān)，保險單復(fù)印件應(yīng)及時提交總公司進行備案，如發(fā)生人身傷亡事故，所產(chǎn)生的一切費用及責(zé)任均由分公司負(fù)責(zé)人個人承擔(dān)。任何人不得以任何形式以分公司的名義給他人打借條、欠條以及收條，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司將按所打借條、欠條以及收條的十倍對分公司負(fù)責(zé)人進行罰款。嚴(yán)重違反總公司的有關(guān)管理制度， 出現(xiàn)重大用工經(jīng)濟糾紛、合同糾紛給總公司造成重大影響的，可隨時取消分公司經(jīng)營權(quán)。本公司業(yè)務(wù)人員暫不劃分區(qū)域，但同一個設(shè)計院本公司不能同時有兩名以上業(yè)務(wù)人員聯(lián)系同一個設(shè)計人員，原則上是誰先聯(lián)系上由誰負(fù)責(zé)。所有在職業(yè)務(wù)人員均可預(yù)借每月不超過2000元的生活費,年終從年薪中或自己提成中扣除。第四條 業(yè)務(wù)費提成 在職有固定基本工資的人員：（1）、包工包料的工程按其總造價的1%提??；（2）、在本公司加工材料的，每噸提取30元；（3）、外協(xié)加工材料的，按其利潤的10%提取；（4）、安裝工程，按其利潤的10%提取。第一章 、公司施工隊管理施工人員進駐工地前要進行人員政審登記并與工程項目部簽訂勞動合同，身份證復(fù)印件交給項目部備案，不簽訂合同視為無效勞動，公司不承擔(dān)任何責(zé)任和義務(wù)，否則不準(zhǔn)上崗。工作崗位調(diào)整后，不能按照原來的工作崗位工資標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算工資，在什么工作崗位就按照什么工作崗位上工資標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算工資，做到同工同酬；根據(jù)工程實際情況，工程部有權(quán)安排施工隊員進行加班。第二章、分包施工隊管理 分包施工隊進入工地現(xiàn)場前，由公司委派項目經(jīng)理和分包施工隊長簽訂勞務(wù)分包合同，不簽訂合同視為無效勞動，公司不承擔(dān)任何責(zé)任和義務(wù)。承包費由工程部負(fù)責(zé)與發(fā)包方洽談，單獨核算，費用?？顚Ｓ?。每個工人要做到工清場清，工具丟失照價賠償，工地所用材料、下腳料任何人不得擅自處理或變賣，由項目負(fù)責(zé)人報請公司安排處理。如違章使用每發(fā)現(xiàn)一次處罰相關(guān)負(fù)責(zé)人1000元，并責(zé)停止使用，所造成的后果自負(fù)。 第五章、施工隊宿舍管理禁止在室內(nèi)外亂燒廢紙、垃圾；禁止在具有火災(zāi)、爆炸等危險的場所使用明火，如不遵守，一次罰款50500元。1 附錄一：分公司經(jīng)理安全施工、質(zhì)量以及經(jīng)營管理承諾書 我（姓名）： 身份證號： 家?。? ，自愿以本人名下所有的財產(chǎn)作為在《江蘇和鼎網(wǎng)架建設(shè)集團有限公司 分公司》工程施工以及經(jīng)營管理過程中出現(xiàn)的安全與質(zhì)量事故、債權(quán)債務(wù)作擔(dān)保抵押，有關(guān)承諾如下：本人嚴(yán)格執(zhí)行江蘇和鼎網(wǎng)架建設(shè)集團有限公司的所有管理制度；該分公司在經(jīng)營管理過程中所產(chǎn)生的一切債權(quán)債務(wù)均不讓總公司承擔(dān)，一切由我個人承擔(dān)；該分公司施工中出現(xiàn)的質(zhì)量事故造成的經(jīng)濟損失全部由我個人承擔(dān)；該分公司在工程施工過程中發(fā)生的人身傷亡事故，所造成的一切費用由我本人承擔(dān)；該分公司工程施工人員進入施工現(xiàn)場前，必須辦理傷亡險高于80萬的意外傷害保險，如總公司查處有一人不辦理保險進入現(xiàn)場我個人愿意接受每人1000元的罰款；該分公司在施工和經(jīng)營過程中我保證做到：不私刻公章、不造假證，如發(fā)現(xiàn)一次我個人愿意接受每張或每枚壹萬元的罰款；該分公司在施工和經(jīng)營過程中，我保證做到：不私自以分公司的名義與施工隊、原輔材料供應(yīng)商簽訂施工分包或原輔材料供應(yīng)合同，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)本人愿意接受按合同總造價的三倍對對我個人進行罰款。宿舍內(nèi)不允許打牌、搞賭博等娛樂活動,發(fā)現(xiàn)一次每人罰款200元。1施工隊長要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時給有關(guān)人員回報，及時整改，整改結(jié)束前不準(zhǔn)安排工人進場，如因管理不善出現(xiàn)安全事故因而給公司造成的經(jīng)濟損失分包施工隊長全部承擔(dān)責(zé)任。1登高作業(yè)的人員在高空作業(yè)時必須佩帶好安全帶，發(fā)現(xiàn)不帶安全帶施工人員罰款100元扣除當(dāng)天工資，處罰項目經(jīng)理及施工隊長各50元，如施工條件不允許的情況下，必須做好安全施工措施方可施工，如檢查人員發(fā)現(xiàn)存在安全隱患，項目經(jīng)理及負(fù)責(zé)人加倍處罰。根據(jù)個人技術(shù)熟練程度及工作情況決定個人待遇，對于不服從安排、混天了日、馬馬虎虎的個人公司有關(guān)負(fù)責(zé)人隨時可以解雇。 第三章 、公司施工隊赴分公司、外單位施工管理公司總工辦、工程部可以組織公司的專業(yè)施工隊對外進行承包施工，施工隊由工程部直接領(lǐng)導(dǎo)。1施工人員借支一律由公司統(tǒng)一撥給該工地負(fù)責(zé)人統(tǒng)一安排借支,借支不得超過實際出勤天數(shù)所得工資。在施工期間，時間從到施工現(xiàn)場開始計算到離開施工現(xiàn)場為止。按照合同及時回收工程款，因甲方造成的不能及時回收工程款由業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé),此款將從提成中扣除。到工地參加工程施工的業(yè)務(wù)人員,有固定基本工資的不在另付報酬,無固定基本工資的將按其技術(shù)能力付給一定的勞動報酬。第三條 基本工資、業(yè)務(wù)費在職業(yè)務(wù)人員,分有固定基本工資和無固定基本工資兩種形式,由本人根據(jù)自己的能力和實際情況與公司協(xié)商而定。第一條 業(yè)務(wù)承攬業(yè)務(wù)人員外出承攬業(yè)務(wù)時，要遵守公司的一切管理制度,堅決維護公司的一切聲譽,對嚴(yán)重違反公司有關(guān)管理制度和影響公司聲譽的一律給于開除。第七條 分公司的撤銷 以下情況將隨時取消分公司的經(jīng)營權(quán):出現(xiàn)重大安全或質(zhì)量事故的，可隨時取消分公司經(jīng)營權(quán)。分公司要嚴(yán)格按照簽署的施工分包合同、原輔材料供應(yīng)合同執(zhí)行，不能造成合同糾紛，出現(xiàn)問題要及時解決，如產(chǎn)生糾紛不能及時解決，給公司造成損失和影響公司將按產(chǎn)生費用的三倍給予罰款，在合同執(zhí)行期間總公司有監(jiān)督管理權(quán)。分公司在承攬業(yè)務(wù)時，招投標(biāo)項目由分公司自行組織編制投標(biāo)文件，如需總公司編制投標(biāo)文件，總公司將收取標(biāo)書編制費。 按三年一次上繳：每三年上繳50萬。（4）、需要擔(dān)保人作擔(dān)保的，應(yīng)提供擔(dān)保人的財產(chǎn)證明并到公證處公證。各項報銷票證、資料必須齊全并按要求粘貼整齊（發(fā)票正面向上、在粘貼單界線內(nèi)平均攤薄粘貼），否則財務(wù)有權(quán)拒絕報銷。施工費工程結(jié)束后30日內(nèi)報銷完畢，特殊情況最長不得超過60天，施工費按工程項目分開報銷，不得和其他工程項目混合報銷。 1長期在外工作的有關(guān)人員每年可以報銷四次來回路普通車座費用，出差或在外地工作期間因個人原因請假回家或到其他地方辦私事所產(chǎn)生的其他費用一律由個人承擔(dān)，公司不予報銷。市內(nèi)出差的工作人員，盡量選擇乘坐公共汽車，確需搭乘的士的，須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意，特殊情況可申請派車，報銷時，報銷憑證須由派車人認(rèn)可，必須詳細(xì)注明原因、出發(fā)地及目的地；實付金額低于票面金額時，按實付金額報銷，車票比正常票價高出的部分由本人承擔(dān)。涉密的工程檔案資料，應(yīng)按《中華人民共和國保守國家秘密法》等法規(guī)的有關(guān)規(guī)定進行管理。 檔案管理人員應(yīng)對工程檔案進行集中統(tǒng)一管理。 公司內(nèi)部（包括分公司）使用資質(zhì)、證書用于招投標(biāo)、各種外部審核等工作時，須由該項工作責(zé)任人填寫《資質(zhì)、證書使用計劃表》，報經(jīng)分管副總審批后方能使用。 分公司印章 分公司公章、合同章、財務(wù)章、項目部章等原則上由總公司保管，所有印章必須在當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)進行備案。銀行印鑒章管理a、 二枚印鑒章必須分開保管，不可一人同時保管使用，一般情況，財務(wù)負(fù)責(zé)人和會計各保管一枚印鑒章。如確因印章保管人不便陪同的，由借用人填寫借據(jù)，經(jīng)公司主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，方可帶離公司。第十五條 、其他 公司按照國家規(guī)定安排員工休息，因工作需要，法定節(jié)假日需要加班的，員工不得無故推諉，事后可適當(dāng)調(diào)休，沒有調(diào)休的核發(fā)加班薪資。男員工在妻子生育期間可享受護理假五天，在外地的可適當(dāng)給予在途時間。第十二條 、婚假員工本人的婚事，可請婚假三天，符合晚婚條件婚假為十天。經(jīng)審批的《請假單》應(yīng)當(dāng)交人力資源部備案。年 薪=年實際出勤天數(shù)年薪基本工資247。 1遵守保密紀(jì)律，保存好各種文件以及技術(shù)資料，不得泄露公司機密。 組織做好公司印鑒、介紹信使用保管、函電收發(fā)和報刊收訂分發(fā)工作。王羽茜： 湖南辦事處主任，負(fù)責(zé)辦事處的日常事務(wù)、辦事處的財務(wù)、檔案、來人接待等。 新的一年，我們將在原有的基礎(chǔ)上成立了江蘇和鼎網(wǎng)架建設(shè)集團，集團公司的成立必將為企業(yè)的發(fā)展壯大奠定堅實的基礎(chǔ)；隨著企業(yè)的不斷壯大以及市場的不斷變化，新的一年公司人事也有了一定的調(diào)整，原有的一些管理制度不再適用于本公司的實際情況,因此,我們總結(jié)2016年度的工作經(jīng)驗再次對《管理標(biāo)準(zhǔn)》進行了修訂，本修訂后的《管理標(biāo)準(zhǔn)》仍將是我們?nèi)w干部員工必須遵守的行政規(guī)范，它包括行政、施工技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)督、經(jīng)濟財務(wù)、勞動人事、分公司管理等各方面的管理制度。36 / 37 目 錄 關(guān)于2016年度對公司管理干部、分公司經(jīng)理的任命書……………………………………02 辦公室管理制度…………………………………………………………………………………………03三、 員工休假、工資及加班管理規(guī)定……………………………………………………………………05四、 印章管理制度………………………………………………………………………………………………08五、 企業(yè)資質(zhì)、證書管理制度……………………………………………………………………………11六、 檔案管理制度………………………………………………………………………………………………12七、 財務(wù)管理制度………………………………………………………………………………………………14八、 分公司管理制度……………………………………………………………………………………………18九、 業(yè)務(wù)部管理制度……………………………………………………………………………………………23十、 工程施工管理制度……………………