墨庫數(shù)碼耗材公司績效考核制度(存儲版)
【正文】 一個重要保障。 批準： 審核： Suker 制訂：王東 。這些可以成為招聘新職員的標準或有益的參考數(shù)據(jù)。 備注： ，計分方法：該項加減評分 =實際得分 ，其它詳細參考《考評獎罰實施標準細則》 項評分須要有相關(guān)事件記錄，每件事均按上述標準評判，記錄見《每日績效事實描述記錄表》 e.《主管評價評分標準》的操作只限于《個人績效考評方案》中的主管評價這一欄。 有一定的團隊精神，協(xié)作能力一般，配合度一般。 工作態(tài)度消極，無工作責任心，工作經(jīng)常需要上級提醒，不能可完成本職工作。 《每日績效事件描述記錄表》是部門考評人進行績效考評的主要依據(jù)之一，如下： （表五）《職員工述職報告表》 姓 名 部 門 職 位 日 期 年 月 日 考核期的工作表現(xiàn) 取得哪 些 工作業(yè)績 比 照 工 作計 劃， 完成情況如何 考核期內(nèi)特殊表現(xiàn) 下個月對本職工作和公司工作的改進計劃 本人簽字 簽字： 年 月 日 上級主管 評 價 年 月 日 備注： 。 績效考核制度 一、 目的 通過績效考核傳遞組織目標、引導職員提高工作績效，達到培養(yǎng)職員、提高職員的工作能力、糾正職員工工作偏差的目的，實現(xiàn)公司與職員之間的雙贏。 《每日績效事件描述記錄表》是部門考評人進行績效考評的主要依據(jù)之一，如下： （ 表四）《每日績效事件描述記錄表》 每日績效事 件 描述記錄表 崗位： 姓名： 月份： 20xx 年 月 日期 項目 事實描述 加減分 備注 合計 備注： ，考評者進行參考《個人績效考評方案》記錄事件及加減分，最后匯總到《個人 績效考評方案》中。 工作態(tài)度積極需要改善，工作責任心需要加強，工作經(jīng)常需要上級提醒，勉強可完成本職工作。 有較強的團隊精神，協(xié)作能力較強，配合度較高。 無學習精神，對工作
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