《墨庫數(shù)碼耗材公司績效考核制度》-文庫吧
2025-05-05 19:16 本頁面
【正文】 效考評的主要表格之一，如下： (表三 ) 《個人績效考核方案》 人事行政專員績效考核方案 姓名： 部門： 日期： 20xx 年 月 日 考核大項 序號 配分 考核內(nèi)容 扣分標(biāo)準(zhǔn) 自評 復(fù)評 備注 重點工作（ ） 1 招聘工作是否及時及時率達 80% 達到 80%予以不扣分 ， 每下降 5% 2 培訓(xùn)達成率 95%， 達到 95%予以不扣分，每下降 1% 3 企業(yè)文化宣傳（板報、活動等）的開展 針對企業(yè)文宣開展的效果、速度、品質(zhì)進行評分， 依據(jù) 《行為量化評分法則》進行評分，如有 投訴則另扣 、次 日常工作（ ） 4 有無按時完成上級臨時交辦的事務(wù)，有無投訴 依 據(jù) 《行為量化評分法則》打分 主管評價（ ） 5 工作態(tài)度，責(zé)任心 按事件評分法，詳細見 《主管評價評分標(biāo)準(zhǔn)》 6 工作效率 按事件評分法，詳細見 《主管評價評分標(biāo)準(zhǔn)》 7 團隊合作精神 按事件評分法，詳細見 《主管評價評分標(biāo)準(zhǔn)》 8 學(xué)習(xí)意愿，自我提高 按事件評分法，詳細見 《主管評價評分標(biāo)準(zhǔn)》 實際得分： 分，評 級 考核得分 實得績效金額：獎勵基數(shù) 元 *當(dāng)月績效得分 分 = 元 核準(zhǔn) /日期： 審核 /日期： 編制 /日期： 備注： ，當(dāng)月績效得分 =自評分 *10%+復(fù)評分 *90% =獎勵基數(shù)（考核評級） *當(dāng)月績效得分。 《每日績效事件描述記錄表》是部門考評人進行績效考評的主要依據(jù)之一，如下： （ 表四）《每日績效事件描述記錄表》 每日績效事 件 描述記錄表 崗位： 姓名： 月份： 20xx 年 月 日期 項目 事實描述 加減分 備注 合計 備注： ，考評者進行參考《個人績效考評方案》記錄事件及加減分，最后匯總到《個人 績效考評方案》中。 《每日績效事件描述記錄表》是部門考評人進行績效考評的主要依據(jù)之一，如下： （表五）《職員工述職報告表》 姓 名 部 門 職 位 日 期 年
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