統(tǒng)計過程控制與休哈特控制圖word文檔(存儲版)
【正文】 組為3；第9組為3+3=6；第8組為6+10=16......。因此，在實際工作中，就有必要運用另一個較為準(zhǔn)確反映分散程度的統(tǒng)計特征值，即標(biāo)準(zhǔn)偏差。直方圖中，平均值表示數(shù)據(jù)的分布中心位置，它與規(guī)格中心M越靠近越好。（4）圖形不完整，標(biāo)注不齊全。例如圓的周長C和圓的直徑D之間存在著C=π雖然不是所有2周歲兒童的體重都是11千克，但總是在11千克左右。在質(zhì)量管理活動中，我們可以運用散布圖來判斷各種因素對產(chǎn)品質(zhì)量特性有無影響及影響程度的大小。數(shù)據(jù)太少，相關(guān)就不太明顯，因而會導(dǎo)致判斷不準(zhǔn)確；數(shù)據(jù)太多：計算的工作量就太大。把本例30組數(shù)據(jù)都打上點后就得到 圖12一2。使Q線上、下兩側(cè)的點數(shù)相等或大致相等。由于分析較為粗糙，難以在生產(chǎn)實踐中應(yīng)用。21 / 21。 當(dāng)n1+n3 n2+n4時，為負(fù)相關(guān)。 （1） （1）在圖上畫一條與Y軸平行的P線，使P線的左、右兩側(cè)的點數(shù)相等或大致相等。把數(shù)據(jù)表中的各組對應(yīng)數(shù)據(jù)一一按坐標(biāo)位置用坐標(biāo)點表示出來。 （一）搜集數(shù)據(jù) 某酒廠為要判定中間產(chǎn)品酒醅中酸度含量和酒度兩變量之間有無關(guān)系，以及存在什么關(guān)系，使用了散布圖法。圖12一1是某零件在熱處理中淬火溫度與淬火硬度兩個變量之間關(guān)系的散布圖。然而，并不是所有的同齡兒童，體重都相同。（一）兩種不同的關(guān)系 當(dāng)我們分析、研究兩個有關(guān)系的變量問題時，常有兩種不同的關(guān)系。組數(shù)k選得偏大或偏小，都會造成對分布狀態(tài)的判斷有誤。數(shù)理統(tǒng)計學(xué)的原理告訴我們：當(dāng)總體服從正態(tài)分布規(guī)律時，由隨機抽取得到的樣本質(zhì)量數(shù)據(jù)，也服從正態(tài)分布規(guī)律，而且本例為97，用本例的數(shù)據(jù)代入得： s=5=本例：A=B=2C=4D=39； =28+5 （二）表103中令第六組為0，在0上方自上而下計算累計頻數(shù)。本例為100；Σfiui是各組fiui的累加值。這是加權(quán)法的簡易算法，可以利用頻數(shù)分布表進行。用表101的數(shù)字為例，代入得= 直方圖的定量描述 如果畫出的直方圖比較典型，我們對照以上各種典型圖，那么便可以作出判斷。應(yīng)多方面采取措施，縮小分布范圍。例如，機械工人主觀上認(rèn)為外徑大了可以返工，小了就要報廢，于是就往大控制，應(yīng)調(diào)整分布中心使之合理。例如刀具的磨損、操作者疲勞等。計量值只控制一側(cè)界限時，常出現(xiàn)此現(xiàn)狀。實踐中畫出的圖形常見一些參差不齊的形狀，不必計較。 三、原點為0，均勻標(biāo)出中間各值。統(tǒng)計時可在頻數(shù)欄里劃記號。第一組的下限為： 最小值=本例第一組下限為： Xmin=1=第一組上界限值為下界限值加上組距 +5= 第二組的下界限值就是第一組的上界限值。 2．計算極差（R） 表101中，最大值Xmax=48，最小值Xmiu=1，R= XmaxXmiu=481=473．適當(dāng)分組（k） 組數(shù)的確定要適當(dāng)。頻數(shù)分布表可以把大量的原始數(shù)據(jù)綜合起來，比較直觀、形象的形式表示分布的狀況，并為作圖提供依據(jù)。 直 方 圖 的 作 法舉一個實際例子來說明。但兩班的平均溫度不一樣，X丙=4℃，X丁=8℃。 為什么要使用直方圖呢？以前我們描述質(zhì)量情況雖說已經(jīng)有一級品率、平均尺寸或平均含量等統(tǒng)計數(shù)據(jù)，但是只有這些統(tǒng)計數(shù)據(jù)還不完善，不能充分說明問題。 三、其它常用的圖表在質(zhì)量管理活動中，還有一些常用的簡易方法。 （四）排列圖法在應(yīng)用中注意的事項1．主要項目 以一至二個為宜，過多時，就失去了畫排列圖找主要問題的意義。 畫累計百分比折線，可用兩種方法。本例共七個項目。目前在倉庫、物資管理中常用的ABC分析法就出自排列圖的原理。統(tǒng)計過程控制（SPC）與休哈特控制圖(四)第八章 排列圖法和因果圖法一、排列圖法（一）什么是排列圖排列圖是為尋找主要問題或影響質(zhì)量的主要原因所使用的圖。后來，美國質(zhì)量管理專家米蘭，把這個“關(guān)鍵的少數(shù)、次要的多數(shù)”的原理應(yīng)用于質(zhì)量管理中，便成為常用方法之一（排列圖），并廣泛應(yīng)用于其它的專業(yè)管理。 3．繪制排列圖 繪制排列圖的步驟如下： （1）畫橫坐標(biāo)，標(biāo)出項目的等分刻度。 （4）畫右縱坐標(biāo)表示累計百分比。在排列圖上，一般只分析標(biāo)注主要問題（A類）即可。如圖93和圖94所示是以某廠1~6月份工傷事故的頻次，按事故類別和事故發(fā)生的部門，分別繪制的排列圖。餅分圖常用來表示一個系統(tǒng)中各部分所占的比率，如圖910，表示某廠1988年QC小組成員結(jié)構(gòu)的組成。將全部數(shù)據(jù)分成若干組，以組距為底邊，以該組距相應(yīng)的頻數(shù)為高，按比例而構(gòu)成若干矩形，即位直方圖，其基本形勢見圖101。再看另外兩組數(shù)據(jù)：甲班：5 （℃）乙班：9 （℃）這兩個班的溫度控制都比較穩(wěn)定R丙=53=2℃， R丁=97=2℃。將數(shù)據(jù)按大小順序分組排列
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