【摘要】統(tǒng)計過程控制講義目錄一、前言二、數(shù)據(jù)的收集、整理與分析三、控制圖的基本概念四、計量值控制圖五、計數(shù)值控制圖六、控制圖的分析與判斷七、過程能力分析八、關于Cpk值的計算與分析企業(yè)無不是以盈利為目的的,因此產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命。因為以最低的成本取得最多的合格品,必然會給企業(yè)帶來豐厚的利潤;反之,成本高,合格品率低,就會降低企業(yè)的利潤
2025-04-16 12:18
【摘要】統(tǒng)計過程控制SPC教材表面貼裝的統(tǒng)計過程控制面對今天競爭激烈的市場,質(zhì)量既是確定的又是有差異的。說它是確定的,因為任何人不能為客戶提供質(zhì)量好的產(chǎn)品將很快從業(yè)界消失。但是,質(zhì)量同樣能夠讓你從競爭對手區(qū)分開。結構良好和實施質(zhì)量管理系統(tǒng)可降低返修量和廢品,達到節(jié)約成本和得到更低報價或零售價格。對許多公司來說,這就需要重新考慮現(xiàn)行的質(zhì)量和實現(xiàn)質(zhì)量的最佳方法。v/&N
2025-07-07 15:54
【摘要】SPC即統(tǒng)計過程控制(StatisticalProcessControl)。SPC是美國美國貝爾實驗室休哈特(Shewhart)博士首先應用正態(tài)分布特性于生產(chǎn)過程中的管理,目前已成為生產(chǎn)過程中控制穩(wěn)定產(chǎn)出的主要工具之一,在生產(chǎn)型企業(yè)中應用的非常廣泛。SPC主要是指應用統(tǒng)計分析技術對生產(chǎn)過程進行實時監(jiān)控,科學的區(qū)分出生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量的隨機波動與異常波動,從而對生產(chǎn)過程的異常趨勢提出預
2025-06-20 03:12
【摘要】統(tǒng)計過程控制(SPC)與休哈特控制圖(三)第六章通用控制圖世界各國的控制圖大多采用3σ方式。在應用控制圖時,需要計算控制圖的控制界限并根據(jù)實測數(shù)據(jù)計算出所控制的統(tǒng)計量,在控制圖中描點。這兩項都需要一定的工作量,尤其是p圖與pn圖、u圖與c圖,由于控制界限計算公式中含有樣本大小n,控制界線隨著n的變化而呈凹凸狀,作圖十分不便,也難于判穩(wěn)、判異。若n變化不大,雖可用
2025-07-07 15:46
【摘要】控制圖實例3?X平均值控制圖反映變量X隨時間的集中趨勢及分組樣本之間的變動性.它是樣本量為n的樣本平均值,或稱x.?極差圖或R圖監(jiān)測的是分組樣本內(nèi)部隨時間的變動控制圖的中心線代表長期的分組樣本平均值的平均值,或稱x.該圖的中心線代表長期的分組樣本之極差的平均值,或稱R。
2025-08-08 21:51
【摘要】統(tǒng)計過程控制SPC1課程大綱?一、SPC的起源和發(fā)展?二、SPC的目的?三、基本的統(tǒng)計概念?四、控制圖概述和原理?五、計量型控制圖?六、計數(shù)型控制圖?七、使用控制圖的益處和注意事項21、控制圖的起源?控制圖是1924年由美
2025-02-20 14:54
【摘要】本資料來源統(tǒng)計過程控制(SPC)一、波動二、控制圖概述三、計量控制圖四、計數(shù)控制圖一、波動及其原因沒有任何兩件產(chǎn)品或特性是完全相同的,這便是差異,也稱為波動通常造成波動的原因有兩大類:普通原因引起的波動稱為正常波動特殊原因引起的波動稱為異常波動1.
2025-02-20 05:53
【摘要】StatisticalProcessControl統(tǒng)計過程控制內(nèi)容提要SPC的基本原理控制圖過程能力研究直方圖、柏拉圖、散布圖直通率、DPMO分析SPC簡介SPClStatistical:(統(tǒng)計)以概率統(tǒng)計學為基礎,用科學的方法分析數(shù)據(jù)、得出結論;lProcess:(過程)有輸入-輸出的一系列的活動;lCont
2025-02-20 14:44
【摘要】SPC統(tǒng)計過程控制目錄?第一章:基本統(tǒng)計概念(分布的概念)?第二章:Minitab基本技能?第三章:統(tǒng)計過程控制介紹?第四章:計量型統(tǒng)計過程控制?第五章:SPC控制圖的理解?第六章:計數(shù)型SPC?第七章:SPC與過程能力研究?總結第一部分:基本統(tǒng)計理論?數(shù)據(jù)的種類?數(shù)據(jù)分布?數(shù)據(jù)中心的表
2025-02-20 05:54
【摘要】統(tǒng)計過程控制(SPC)關鍵日期:Jul01,20233/16/20231過程簡介?過程定義一組將輸入轉化為輸出的相互關聯(lián)或相互作用的活動?;顒虞斎胼敵鲋С只顒樱ㄈ缗嘤枴⒃O備維護等)管理活動或資源提供2過程的特點?過程含有三要素:輸入、輸出和活動;?在
2025-01-22 01:58
【摘要】統(tǒng)計過程控制—SPC的靈活應用目錄?一、什麼是統(tǒng)計過程控制?二、什麼是過程變異??三、兩類過程變異原因?四、過程受控與過程能力?五、過程四種狀態(tài)?六、過程能力與合格率預測?七、過程能力分析?八、控制圖(SPC)?九、計量值控制圖
2025-02-06 22:19
【摘要】統(tǒng)計過程控制(SPC)第二版汽車行業(yè)質(zhì)量管理核心工具培訓教材1制造過程原輔料人機法環(huán)測量測量結果合格不合格測量不要等產(chǎn)品制造出來后再去檢驗合格與否,而是在制造的時候就要制造出合格產(chǎn)品。針對產(chǎn)品結果的控制是SQC。SPC的目的
2025-01-20 17:30
【摘要】第四章統(tǒng)計過程控制(SPC)(中級)上海質(zhì)量教育培訓中心2021年第一節(jié)統(tǒng)計過程控制概述一、過程控制的基本概念?為實現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量而進行的有組織、有系統(tǒng)的過程管理活動?主要內(nèi)容(1)對過程進行分析并建立控制標準(2)對過程進行監(jiān)控和評價(3)對過程進行維護和改
2025-05-14 01:12
【摘要】統(tǒng)計過程控制(SPC)培訓1背景與概念:為了保證預防原則的實現(xiàn),20世紀20年代美國貝爾電話實驗室成立了兩個研究質(zhì)量的課題組,一為過程控制組,學術領導人為休哈特(Walter)。另一為產(chǎn)品控制組,學術領導人為道奇(Harold)。其后,休哈特提出了過程控制理論以及控制過程的具體工具———控制圖(contro
2025-02-08 21:37
【摘要】奧邦科技五大手冊之五SPC統(tǒng)計過程控制——SPC培訓教材1奧邦科技五大手冊之五SPC概述1、統(tǒng)計過程控制(SPC)的概念:指StatisticalProcessControl(統(tǒng)計過程控制)的英文簡稱。S(Statistical)統(tǒng)計
2025-02-20 15:09