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項目管理檢查考核評分表(存儲版)

2024-07-30 01:19上一頁面

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【正文】 計劃進(jìn)行合理地協(xié)調(diào)的,扣24分;進(jìn)度計劃未按規(guī)定分級報批扣5分。12落 實未定期召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會的扣6分;協(xié)調(diào)會無記錄的,每少1次扣2分;協(xié)調(diào)會中具體問題未及時解決的,每1項扣4分;未按進(jìn)度計劃安排工作或安排不合理扣510分;違反施工程序,現(xiàn)場管理混亂扣812分。10需用計劃編制無材料需用計劃扣10分,需用計劃未按時間要求編制扣24分。10材料臺帳臺帳每缺一項扣3分;每缺一次記錄扣2分。10日常維修保養(yǎng)未按“十字作業(yè)”要求進(jìn)行保養(yǎng),缺一次扣2分4安全管理408起重機械設(shè)備使用許可證發(fā)現(xiàn)未辦理使用許可證扣8分8大型設(shè)備安拆方案有一臺無安拆方案扣8分,未按方案實施的每發(fā)現(xiàn)一次扣4分8安全技術(shù)措施及標(biāo)牌安全技術(shù)措施未落實扣3分,標(biāo)牌不齊全扣2分8操作人員持證上崗發(fā)現(xiàn)一人未持證上崗扣2分8機械設(shè)備安全裝置安全裝置不靈敏,每發(fā)現(xiàn)一處扣2分5基礎(chǔ)管理155機務(wù)統(tǒng)計報表機務(wù)報表不齊全扣13分10機械費用成本分析每缺一個月機械費用成本分析扣1分合 計100 項目管理綜合檢查 項目勞務(wù)管理檢查考核評分表項目名稱: 表—5序號檢評項目標(biāo)準(zhǔn)分檢 查 內(nèi) 容評 分 標(biāo) 準(zhǔn)得分1勞務(wù)管理體系105制度落實情況貫徹執(zhí)行企業(yè)各項制度、規(guī)定;職責(zé)分工明確,正常運作(5分)?!?勞務(wù)人員持證上崗情況檢查、督促勞務(wù)承包方管理人員和一般生產(chǎn)工人按規(guī)定持證上崗,管理人員和特殊工種人員持證上崗比例未達(dá)到100%的,一般技術(shù)工人持證上崗比例達(dá)到60%。(5分)7退場管理55退場手續(xù)對經(jīng)上級批準(zhǔn)予以清退的隊伍,辦理退場手續(xù)。2技 術(shù)管 理以 及技 術(shù)基 礎(chǔ)工 作5015施組、方案已審批、變更有手續(xù);優(yōu)化方案創(chuàng)造效益或降低風(fēng)險。完成指標(biāo)前提下一項得1分,總分5分。2積極開展專利技術(shù)申報有申報2分。 5統(tǒng)計報表制度執(zhí)行情況10是否按照規(guī)定定期編制了統(tǒng)計報表,報表數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確、完整,報送是否及時,簽字是否完備。未明確成本分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門扣5分,成本管理職責(zé)不明確或未落實,扣25分;②是否制定了成本管理相關(guān)制度,制度不完善的,每缺一項扣2分;③是否定期編制成本分析報告并召開經(jīng)濟活動分析會,未召開經(jīng)濟活動分析會扣5分,每缺一次扣2分;④是否定期檢查所屬單位成本管理情況,有檢查記錄和通報,未定期進(jìn)行檢查的,每缺一次扣2分,無檢查記錄和通報的,每缺一次扣2分。有3D軟件安裝并應(yīng)用在施組、方案中得5分。5腳手架、模板、防水、支護(hù)、大體積、季節(jié)施工及工程特點難點針對性交底等。檢驗批、分項、分部及隱蔽驗收記錄符合規(guī)范要求(2分)4質(zhì)量過程控制2010質(zhì)量檢查項目部按計劃對工程質(zhì)量開展定期檢查(5分),檢查記錄完整、及時(5分) 5不合格項(品)處理項目對查出的質(zhì)量問題提出處理意見(措施),處理及時有效(3分),有復(fù)查結(jié)果并簽字齊全(2分)5質(zhì)量改進(jìn)項目完成月度質(zhì)量統(tǒng)計、分析,提出改進(jìn)意見和措施(3分),措施得力,改進(jìn)效果明顯(2分)5施工現(xiàn)場質(zhì)量2520工程質(zhì)量工程無質(zhì)量事故,無工程質(zhì)量問題被投訴(4分);觀感質(zhì)量及實體檢測檢查無違反規(guī)范強條;無嚴(yán)重質(zhì)量通病現(xiàn)象(6分);觀感質(zhì)量及實體檢測符合規(guī)范要求(10分)2材料狀況材料分類堆放,狀態(tài)標(biāo)識正確、清晰(2分)3成品保護(hù)成品保護(hù)及時,無損壞現(xiàn)象(3分)合 計100  質(zhì)量創(chuàng)新10創(chuàng)新及成效有創(chuàng)新措施(3分),創(chuàng)新措施得力并取得成效(7分) 2009項目管理綜合檢查 技術(shù)管理檢查考核評分表項目名稱: 表—7序號
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