項目管理檢查考核評分表-文庫吧
2025-06-16 01:19 本頁面
【正文】 因，施工進度沒有滿足合同約定，出現(xiàn)工期拖延，且拖延率超過20%的，扣1分；經(jīng)常達不到控制點扣515分；每1個控制點未達到扣5分。10進度投訴因項目原因造成投訴的扣510分；對投訴未及時按規(guī)定的程序妥善處理造成反復投訴的扣10分。合計100 項目管理綜合檢查 材料管理檢查考核評分表項目名稱： 表—3序號檢查項目標準分檢 查 內(nèi) 容評 分 標 準得分1管理體系105規(guī)章制度無現(xiàn)場管理制度扣5分，計劃、現(xiàn)場管理、消耗控制及周轉(zhuǎn)材料管理四個方面，缺一項扣1分。5崗位和人員未設(shè)立應(yīng)有管理崗位扣12分，人員不能滿足要求扣23分。2計劃管理255控制計劃與動態(tài)管理無控制計劃扣5分，控制計劃不全、未經(jīng)企業(yè)層次審批或未進行動態(tài)管理扣13分。10需用計劃編制無材料需用計劃扣10分，需用計劃未按時間要求編制扣24分。10計劃審核需用計劃未經(jīng)審核發(fā)現(xiàn)一次扣2分。未按控制計劃控制扣4分。3收發(fā)管理1510進場驗收有不合格品進場扣10分；每缺一次驗收手續(xù)或驗收手續(xù)不全扣2分。5材料領(lǐng)用無正式領(lǐng)用手續(xù)，每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。4材料存放105材料庫存、堆放應(yīng)入庫而未入庫的，發(fā)現(xiàn)一處扣1分，每發(fā)現(xiàn)一處堆放不整齊，扣1分；每發(fā)現(xiàn)一處無標識，扣1分。5危險品及其他特殊材料庫存未按要求存放，發(fā)現(xiàn)一處扣35分。5內(nèi)業(yè)管理3010收發(fā)料記錄記錄不全扣5分。10材料臺帳臺帳每缺一項扣3分；每缺一次記錄扣2分。10材料成本臺帳無成本臺帳扣10分，臺帳不全扣3分、月度分析缺一次扣1分。6其他105合同管理項目無采購合同及分公司合同交底每缺一次扣12分。5廢舊材料處理未按規(guī)定程序處理，每發(fā)現(xiàn)一次扣12分。合計100 項目管理綜合檢查 機械設(shè)備管理檢查考核評分表項目名稱： 表—4序號檢評項目標準分檢 查 內(nèi) 容評 分 標 準得分1管理體系105規(guī)章制度無現(xiàn)場管理制度扣5分，安全使用、起重機械、小型機具、操作人員管理四個方面，缺一項扣1分。5崗位和人員未設(shè)立應(yīng)有管理崗位扣12分，人員不能滿足要求扣23分。2設(shè)備進場與驗收105設(shè)備租賃合同每缺一項合同扣2分5設(shè)備進場驗收進場設(shè)備未進行驗收，發(fā)現(xiàn)一次扣2分3使用管理255設(shè)備安全技術(shù)交底安全技術(shù)交底每缺一次扣2分，交底記錄不全扣1分。10使用交接未按規(guī)定進行交接或交接記錄不齊全，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。10日常維修保養(yǎng)未按“十字作業(yè)”要求進行保養(yǎng)，缺一次扣2分4安全管理408起重機械設(shè)備使用許可證發(fā)現(xiàn)未辦理使用許可證扣8分8大型設(shè)備安拆方案有一臺無安拆方案扣8分，未按方案實施的每發(fā)現(xiàn)一次扣4分8安全技術(shù)措施及標牌安全技術(shù)措施未落實扣3分,標牌不齊全扣2分8操作人員持證上崗發(fā)現(xiàn)一人未持證上崗扣2分8機械設(shè)備安全裝置安全裝置不靈敏，每發(fā)現(xiàn)一處扣2分5基礎(chǔ)管理155機務(wù)統(tǒng)計報表機務(wù)報表不齊全扣13分10機械費用成本分析每缺一個月機械費用成本分析扣1分合 計100 項目管理綜合檢查 項目勞務(wù)管理檢查考核評分表項目名稱： 表—5序號檢評項目標準分檢 查
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