項(xiàng)目管理檢查考核評(píng)分表-文庫(kù)吧
2025-06-16 01:19 本頁(yè)面
【正文】 因，施工進(jìn)度沒(méi)有滿足合同約定，出現(xiàn)工期拖延，且拖延率超過(guò)20%的，扣1分；經(jīng)常達(dá)不到控制點(diǎn)扣515分；每1個(gè)控制點(diǎn)未達(dá)到扣5分。10進(jìn)度投訴因項(xiàng)目原因造成投訴的扣510分；對(duì)投訴未及時(shí)按規(guī)定的程序妥善處理造成反復(fù)投訴的扣10分。合計(jì)100 項(xiàng)目管理綜合檢查 材料管理檢查考核評(píng)分表項(xiàng)目名稱： 表—3序號(hào)檢查項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分檢 查 內(nèi) 容評(píng) 分 標(biāo) 準(zhǔn)得分1管理體系105規(guī)章制度無(wú)現(xiàn)場(chǎng)管理制度扣5分，計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)管理、消耗控制及周轉(zhuǎn)材料管理四個(gè)方面，缺一項(xiàng)扣1分。5崗位和人員未設(shè)立應(yīng)有管理崗位扣12分，人員不能滿足要求扣23分。2計(jì)劃管理255控制計(jì)劃與動(dòng)態(tài)管理無(wú)控制計(jì)劃扣5分，控制計(jì)劃不全、未經(jīng)企業(yè)層次審批或未進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理扣13分。10需用計(jì)劃編制無(wú)材料需用計(jì)劃扣10分，需用計(jì)劃未按時(shí)間要求編制扣24分。10計(jì)劃審核需用計(jì)劃未經(jīng)審核發(fā)現(xiàn)一次扣2分。未按控制計(jì)劃控制扣4分。3收發(fā)管理1510進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收有不合格品進(jìn)場(chǎng)扣10分；每缺一次驗(yàn)收手續(xù)或驗(yàn)收手續(xù)不全扣2分。5材料領(lǐng)用無(wú)正式領(lǐng)用手續(xù)，每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。4材料存放105材料庫(kù)存、堆放應(yīng)入庫(kù)而未入庫(kù)的，發(fā)現(xiàn)一處扣1分，每發(fā)現(xiàn)一處堆放不整齊，扣1分；每發(fā)現(xiàn)一處無(wú)標(biāo)識(shí)，扣1分。5危險(xiǎn)品及其他特殊材料庫(kù)存未按要求存放，發(fā)現(xiàn)一處扣35分。5內(nèi)業(yè)管理3010收發(fā)料記錄記錄不全扣5分。10材料臺(tái)帳臺(tái)帳每缺一項(xiàng)扣3分；每缺一次記錄扣2分。10材料成本臺(tái)帳無(wú)成本臺(tái)帳扣10分，臺(tái)帳不全扣3分、月度分析缺一次扣1分。6其他105合同管理項(xiàng)目無(wú)采購(gòu)合同及分公司合同交底每缺一次扣12分。5廢舊材料處理未按規(guī)定程序處理，每發(fā)現(xiàn)一次扣12分。合計(jì)100 項(xiàng)目管理綜合檢查 機(jī)械設(shè)備管理檢查考核評(píng)分表項(xiàng)目名稱： 表—4序號(hào)檢評(píng)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分檢 查 內(nèi) 容評(píng) 分 標(biāo) 準(zhǔn)得分1管理體系105規(guī)章制度無(wú)現(xiàn)場(chǎng)管理制度扣5分，安全使用、起重機(jī)械、小型機(jī)具、操作人員管理四個(gè)方面，缺一項(xiàng)扣1分。5崗位和人員未設(shè)立應(yīng)有管理崗位扣12分，人員不能滿足要求扣23分。2設(shè)備進(jìn)場(chǎng)與驗(yàn)收105設(shè)備租賃合同每缺一項(xiàng)合同扣2分5設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)設(shè)備未進(jìn)行驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)一次扣2分3使用管理255設(shè)備安全技術(shù)交底安全技術(shù)交底每缺一次扣2分，交底記錄不全扣1分。10使用交接未按規(guī)定進(jìn)行交接或交接記錄不齊全，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。10日常維修保養(yǎng)未按“十字作業(yè)”要求進(jìn)行保養(yǎng)，缺一次扣2分4安全管理408起重機(jī)械設(shè)備使用許可證發(fā)現(xiàn)未辦理使用許可證扣8分8大型設(shè)備安拆方案有一臺(tái)無(wú)安拆方案扣8分，未按方案實(shí)施的每發(fā)現(xiàn)一次扣4分8安全技術(shù)措施及標(biāo)牌安全技術(shù)措施未落實(shí)扣3分,標(biāo)牌不齊全扣2分8操作人員持證上崗發(fā)現(xiàn)一人未持證上崗扣2分8機(jī)械設(shè)備安全裝置安全裝置不靈敏，每發(fā)現(xiàn)一處扣2分5基礎(chǔ)管理155機(jī)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表機(jī)務(wù)報(bào)表不齊全扣13分10機(jī)械費(fèi)用成本分析每缺一個(gè)月機(jī)械費(fèi)用成本分析扣1分合 計(jì)100 項(xiàng)目管理綜合檢查 項(xiàng)目勞務(wù)管理檢查考核評(píng)分表項(xiàng)目名稱： 表—5序號(hào)檢評(píng)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分檢 查
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