【總結(jié)】所總工年度考核表被考核人姓名: 所在所及職位:總工考核期間: 二○○年度 考核人:評(píng)分等級(jí)標(biāo)準(zhǔn):S-卓越,非常優(yōu)秀,被視為榜樣 E-好,滿足理想要求G-較好,無(wú)過(guò)失,滿足基本要求
2025-06-30 20:57
【總結(jié)】7/7能力考核評(píng)分說(shuō)明表人際交往能力關(guān)系建立02345678910剛愎自用不易與他人相處,自我封閉較為自我,不易與他人建立長(zhǎng)期關(guān)系能夠與他人建立可信賴的長(zhǎng)期關(guān)系易與他人建立可信賴的積極發(fā)展的長(zhǎng)期關(guān)系團(tuán)隊(duì)合作02345678910不能與他人很好合作,
2025-06-30 23:41
【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享員工績(jī)效考核評(píng)分表姓名崗位辦公室部門主管考核負(fù)責(zé)人考核期限自年月日至年月日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容應(yīng)得分主管評(píng)分
2025-06-30 21:47
【總結(jié)】物業(yè)管理考核評(píng)比表年月份考核時(shí)間:年月日序號(hào)類別考核內(nèi)容扣減分?jǐn)?shù)評(píng)
2024-09-09 13:08
【總結(jié)】KPI考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表 2內(nèi)部滿意度評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表 3能力考核評(píng)分說(shuō)明表 4態(tài)度考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表 11KPI考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表KPI考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表分值¨評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)10出色,該項(xiàng)工作績(jī)效大大超越常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求,通常具有下列表現(xiàn):在規(guī)定的時(shí)間之前完成任務(wù),并且完成任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量顯著超出規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),得到來(lái)自客戶的高度評(píng)價(jià),給公司帶來(lái)預(yù)期外的較大收益8
2025-07-15 02:44
【總結(jié)】財(cái)務(wù)部考核評(píng)分表考核內(nèi)容目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)分完成質(zhì)量95%-100%90%-95%90%以下好較好一般劃分固定資產(chǎn)界限,及時(shí)做好固定資產(chǎn)的帳務(wù)處理。公司財(cái)產(chǎn)和商品保險(xiǎn)和索賠及時(shí)30%帳物相符30%差錯(cuò)40%108-105-74審核會(huì)計(jì)憑證編制科目匯總表及各項(xiàng)資金、費(fèi)用支出審核。商品進(jìn)出流轉(zhuǎn)單據(jù)的帳務(wù)處理及時(shí)50%差錯(cuò)5
2025-07-01 00:11
【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享人事經(jīng)理崗位職責(zé)考核評(píng)分表姓名考核負(fù)責(zé)人考核期限自年月日至年月日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容應(yīng)得分自評(píng)分主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分工作內(nèi)容招
2025-06-30 20:09
【總結(jié)】2015年度員工考核評(píng)分表編制:張秋霞審核:呂余審批:姜祝明日期:2016年01月04日員工考核評(píng)分表QR6206部門:市場(chǎng)部姓名:陳益民
2025-06-30 18:13
【總結(jié)】附件11-1標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用效果考核評(píng)分表(變電站、換流站工程)專業(yè)編碼工藝名稱考核標(biāo)準(zhǔn)扣分說(shuō)明及扣分實(shí)得分(100-扣分)備注土建101010101墻面抹灰(1)抹灰墻面平整、色澤均勻、無(wú)空鼓、開裂、脫皮。每項(xiàng)2分,抽查3處,最多扣14分;(2)護(hù)角、孔洞、槽、盒周圍的抹灰表面平整、方正。每項(xiàng)2分,最多扣6分;(3)垂直度偏差≤3mm。平整度偏差≤2
2025-07-15 11:03
【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享員工績(jī)效考核評(píng)分表姓名崗位副經(jīng)理所屬部門經(jīng)理室考核負(fù)責(zé)人考核期限自年月日至年月日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容應(yīng)得分自評(píng)分
2025-07-04 21:28
【總結(jié)】項(xiàng)目管理綜合檢查商務(wù)管理檢查考核評(píng)分表項(xiàng)目名稱:表-1序號(hào)檢查項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分檢查內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分1商務(wù)策劃
2025-07-01 01:19
【總結(jié)】員工考核管理辦法(試行)制訂部門:管理部制度類別:人力資源員工考核管理細(xì)則第一章總則l合理確定績(jī)效考評(píng)的周期;l明確工作職責(zé),完整理解績(jī)效考評(píng)的內(nèi)容;l合理分解、確定績(jī)效考評(píng)的指標(biāo);l設(shè)定績(jī)效考評(píng)維度,清
2025-04-07 20:20
【總結(jié)】普通員工考核表姓名:部門:崗位:考評(píng)日期:評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差勤務(wù)態(tài)度A.嚴(yán)格遵守工作制度,有效利用工作時(shí)間。B.對(duì)新工作持積極態(tài)度。C.忠于職守、堅(jiān)守崗位D.以協(xié)作精神工作,協(xié)助上級(jí),配合同事。14121086141210
2025-04-08 23:50
【總結(jié)】QCHY-ZD-023附表項(xiàng)目經(jīng)理部年月工程進(jìn)度管理考核評(píng)分表年月日工程名稱本期形象進(jìn)度項(xiàng)目經(jīng)理施工員序號(hào)考核項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)基本分扣分實(shí)得分1施工進(jìn)度總計(jì)劃1、無(wú)年度竣工
2024-11-06 10:32
【總結(jié)】處級(jí)干部年度考核量化評(píng)分表所在部門:日期:姓名:職務(wù):考核指標(biāo)分值標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)評(píng)定優(yōu)秀合格基本合格不合格德分政治品德~~~職業(yè)道德~~~社會(huì)公德~~~個(gè)人品德
2025-06-30 19:31