項(xiàng)目管理檢查考核評(píng)分表(完整版)
【正文】 扣1分；未積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)扣2分；未開(kāi)展特色安全活動(dòng)扣2分10安全檢查沒(méi)有組織定期安全環(huán)境檢查扣5分；項(xiàng)目經(jīng)理不組織參加檢查扣3分；檢查無(wú)記錄扣2分；隱患沒(méi)有定人、定時(shí)、定措施整改并復(fù)查扣4分；對(duì)重大隱患整改不按要求及時(shí)完成的扣3分10安全事故發(fā)生四級(jí)及以上安全事故，本表0分，每發(fā)生一起重傷事故扣5分；安全事故隱瞞不報(bào)或不按時(shí)上報(bào)的扣10分；事故未按“四不放過(guò)”原則處理扣3；無(wú)安全事故報(bào)表扣1分4資料1010安全資料以《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù)，每發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題扣2分合計(jì)100 項(xiàng)目管理綜合檢查 非主營(yíng)單位生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況檢查考核評(píng)分表 單位名稱(chēng)： 表—9 序號(hào)檢評(píng)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分評(píng) 分 標(biāo) 準(zhǔn)得分1生產(chǎn)組織體系和制度建設(shè)情況25①是否明確生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)不明確或兼職的扣5分；②是否設(shè)有獨(dú)立的生產(chǎn)管理部門(mén)，人員是否到位，未設(shè)獨(dú)立生產(chǎn)管理部門(mén)的扣5分，人員未到位的，每缺一個(gè)崗扣2分；③所屬單位是否按規(guī)定配備了專(zhuān)職分管領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)管理部門(mén)，人員是否到位，未達(dá)到要求的扣15分；④是否制定了較為完善的生產(chǎn)管理制度，并按照制度規(guī)定定期檢查所屬單位生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況，有檢查記錄和通報(bào)。統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告內(nèi)容是否充實(shí)，條理清晰，措施是否得當(dāng)，每發(fā)現(xiàn)一處不符合標(biāo)準(zhǔn)扣23分?！?成本管理體系和制度建設(shè)、運(yùn)行情況25①是否明確成本分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門(mén)，成本管理相關(guān)職責(zé)是否明確并加以落實(shí)。53D軟件應(yīng)用情況。組織或參加會(huì)審6分；交底、圖紙標(biāo)識(shí)記錄6分；化解風(fēng)險(xiǎn)或創(chuàng)效3分。（5分）合計(jì)100 項(xiàng)目管理綜合檢查 質(zhì)量管理檢查考核評(píng)分表項(xiàng)目名稱(chēng)： 表—6序號(hào)檢評(píng)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分檢查內(nèi)容評(píng) 分 標(biāo) 準(zhǔn)得分1體系和制度建立205質(zhì)保體系建立質(zhì)量體系，按要求配足質(zhì)監(jiān)人員、人員持證上崗（5分） 5規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)配置及實(shí)施按規(guī)定配置施工操作技術(shù)規(guī)程及國(guó)家有關(guān)規(guī)范（3分），及時(shí)更新版本（2分）5質(zhì)量責(zé)任制與質(zhì)量相關(guān)管理人員建立質(zhì)量責(zé)任制、職責(zé)明確（5分）5總包管理各類(lèi)專(zhuān)業(yè)分包質(zhì)量管理納入總包統(tǒng)一管理（5分）2質(zhì)量策劃與實(shí)施255編制按照規(guī)定和要求編制質(zhì)量策劃書(shū)（4分），質(zhì)量策劃書(shū)審批程序應(yīng)復(fù)核要求（1分）15內(nèi)容質(zhì)量策劃書(shū)中應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況制定質(zhì)量通病防治措施（7分），質(zhì)量通病防治措施制定完整（4分），履行總包管理職責(zé)，提出對(duì)專(zhuān)項(xiàng)工程質(zhì)量通病的防治措施或要求（4分）5實(shí)施按照策劃書(shū)內(nèi)容進(jìn)行交底（2分）、記錄齊全完整（3分）3資料收集與整理102質(zhì)量監(jiān)督施工過(guò)程質(zhì)檢員、工長(zhǎng)的質(zhì)量監(jiān)督記錄完整真實(shí)（2分） 4材質(zhì)證明復(fù)試報(bào)告建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄齊全、手續(xù)完整（2分）；涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料應(yīng)見(jiàn)證取樣并送檢，檢測(cè)報(bào)告完整、有效（2分）4施工及質(zhì)量驗(yàn)收記錄工程定位、基槽驗(yàn)線、樁基礎(chǔ)隱蔽記錄、樓層標(biāo)高、軸線、垂直度、沉降觀測(cè)等測(cè)量復(fù)核記錄，砼施工記錄符合規(guī)范要求（2分）。依據(jù)分包合同及協(xié)議，向分包商提供必要的生產(chǎn)條件、生活設(shè)施、并實(shí)施對(duì)分包商的履約過(guò)程管理；（5分）4勞務(wù)費(fèi)管理155勞務(wù)價(jià)格按照勞務(wù)招投標(biāo)確定的中標(biāo)價(jià)格簽訂《勞務(wù)承包合同》并執(zhí)行合同價(jià)格（5分）； 5勞務(wù)結(jié)算嚴(yán)格按照勞務(wù)分包合同確定的價(jià)格按月進(jìn)行預(yù)結(jié)算（3分）；按規(guī)定報(bào)公司（分公司）審核（2分）?！?培訓(xùn)實(shí)名制按規(guī)定建立農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校并開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)（2分）；建立勞務(wù)人員入場(chǎng)、繼續(xù)教育培訓(xùn)檔案（1分）；定期檢查勞務(wù)人員培訓(xùn)檔案，了解培訓(xùn)開(kāi)展情況，并抽查檢驗(yàn)培訓(xùn)效果（2分）。5廢舊材料處理未按規(guī)定程序處理，每發(fā)現(xiàn)一次扣12分。3收發(fā)管理15
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