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正文內(nèi)容

希波速凍食品營(yíng)銷管理流程制度(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 附件 39: 主要經(jīng)銷商調(diào)查表 區(qū)域: 市場(chǎng): 調(diào)查人: 調(diào)查時(shí)間: 基本情況 客戶名稱 性質(zhì) 法人代表 地址 郵編 業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人 聯(lián)系 電話 傳真 職工 人數(shù) 開戶 銀行 帳號(hào) 稅號(hào) 倉(cāng)庫(kù) 地址 倉(cāng)庫(kù) 電話 運(yùn)輸方式 鐵路到站 汽運(yùn)公里數(shù) 主管 單位 地址 電話 傳真 資信狀況 注冊(cè) 資金 年均銷售額 同類產(chǎn)品 銷售額 營(yíng)業(yè) 場(chǎng)所 自有 / 租賃 營(yíng)業(yè)面積 經(jīng)營(yíng) 年限 主營(yíng) 產(chǎn)品 銷售網(wǎng)絡(luò) 月銷 售額 有無(wú)拖欠 貨款現(xiàn)象 拖欠原因 員工精神面貌 營(yíng)業(yè)員 業(yè)務(wù)員 經(jīng)理 合作意向 對(duì)公司產(chǎn)品的興趣 合作方式 同類產(chǎn)品合作方式 市場(chǎng)經(jīng)理意見 備注:上報(bào)時(shí)間:市場(chǎng)調(diào)查工作結(jié)束后 2 天內(nèi)。 ? 經(jīng)銷商發(fā)展:占總分的 5%,按月經(jīng)銷商發(fā)展計(jì)劃進(jìn)行打分;按計(jì)劃發(fā)展經(jīng)銷商,得滿分;未發(fā)展,不得分。 獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn): 1) 連續(xù)兩個(gè)月低于 60 分,降職一級(jí);連續(xù)三個(gè)月低于 60 分,調(diào)離市場(chǎng)另行安排工作或辭退。 一、甲方系列產(chǎn)品(包括新上市產(chǎn)品)在 市場(chǎng)零售終端所發(fā)生的進(jìn)店費(fèi)用,由甲方承擔(dān) %,由乙方承擔(dān) % 二、進(jìn)店費(fèi)用所涉及的品種、進(jìn)店家數(shù)、費(fèi)用以雙方共同確認(rèn)為準(zhǔn)。 工資發(fā)放人簽字: 經(jīng)銷商簽字: 市場(chǎng)經(jīng)理簽字: 附件 23 促銷活動(dòng)完成情況核對(duì)表 促銷地點(diǎn) 促銷時(shí)間 促銷員 促銷形式 進(jìn)貨總數(shù)(件) 實(shí)際銷量(件) 保底銷量(件) 超額完成量(件) 商場(chǎng)聯(lián)系電話 促銷員聯(lián)系電話 店方負(fù)責(zé)人 經(jīng)銷商代表 促銷活動(dòng)負(fù)責(zé)人 市場(chǎng)經(jīng)理 考核內(nèi)容 得 分 考核項(xiàng)目 得 分 出勤 業(yè)務(wù)知識(shí) 儀容、儀表 陳列整潔、價(jià)格醒目 報(bào)表 陳列產(chǎn)品 補(bǔ)貨 客情關(guān)系 信息反饋 宣傳品發(fā)放 應(yīng)領(lǐng)基本工資 應(yīng)領(lǐng)考核工資 應(yīng)領(lǐng)業(yè)績(jī)工資 應(yīng)領(lǐng)獎(jiǎng)勵(lì)工資 合計(jì)應(yīng)領(lǐng)工資(元) 貼身份證復(fù)印件處 附件 24: 希波 集團(tuán)廣告申請(qǐng)表 申請(qǐng)編號(hào): / 市 №: 市場(chǎng) 申請(qǐng)人 申請(qǐng)日期 年 月 日 發(fā)布媒體 發(fā)布 地點(diǎn) 位置 預(yù)計(jì)發(fā)布時(shí)間 規(guī)格 數(shù)量 制作費(fèi)用 發(fā)布費(fèi)用 合計(jì)單價(jià) 總金額 付款方式 材質(zhì) 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 設(shè)計(jì)要求 承制單位 聯(lián)系人 電話傳真 同類客戶報(bào)價(jià) 單位 價(jià)格 聯(lián)系人 電話 銷售管理部 區(qū)域 負(fù)責(zé)人 銷售 總經(jīng)理 集團(tuán) 總經(jīng)理 注:戶外廣告按元 /平方米報(bào)價(jià)。 收款人: (簽字、手?。? 收款日期: 年 月 日 居委會(huì):(章) 市場(chǎng)經(jīng)辦人: 附件 4: 希波集團(tuán)辦事處物品購(gòu)置申請(qǐng)表 申請(qǐng)編號(hào): / 市 №: 市場(chǎng) 申請(qǐng)人 申請(qǐng)日期 年 月 日 物品名稱 預(yù)計(jì)價(jià)格 購(gòu)買地 物品名稱 預(yù)計(jì)價(jià)格 購(gòu)買地 申請(qǐng)金額 銷售管管部 區(qū)域負(fù)責(zé)人 銷售總經(jīng)理 集團(tuán)總經(jīng)理 辦事處管理上墻形象標(biāo)準(zhǔn)模式之一 標(biāo)準(zhǔn)字體樣式 一、公司宗旨標(biāo)準(zhǔn)體: 塑希波形象,創(chuàng)中國(guó)名牌 要求:字體長(zhǎng) 25cm,標(biāo)準(zhǔn)隸書體,紅色。業(yè)精于勤,效出于勤。 三七工作法 區(qū)域 總經(jīng)理 每隔三天,在早晨 7 時(shí)開始向區(qū)域內(nèi)的各市場(chǎng)辦事處座機(jī)打電話,進(jìn)行電話溝通,此工作方法為“三七工作法” 時(shí)間管理 時(shí)間管理,一周工作時(shí)間設(shè)定比例為 1: 4: 2,周一用于促銷員的培訓(xùn)、自己工作整理;周二至周五完成渠道拓展,保障淡季不淡,主要 是拓展批發(fā)市場(chǎng)、拓展二批商、餐飲配送商(餐飲店、餐服休閑區(qū)、旅游區(qū)即炸即賣)、特通(機(jī)關(guān)、學(xué)校等的食堂);周六、周日用于執(zhí)行“四四工作制”、作經(jīng)銷商的溝通、指導(dǎo)促銷,市場(chǎng)工作的指導(dǎo)。 不合格的陳列進(jìn)行整理,包括臺(tái)面、 POP、包裝、標(biāo)簽。 適用人員: 品項(xiàng) 經(jīng)理、業(yè)務(wù)員、理貨員 工作地點(diǎn)和時(shí)間: 品項(xiàng) 經(jīng)理根據(jù)市場(chǎng)情況制定各市場(chǎng)人員的工作地點(diǎn)、時(shí)間 提前 1 個(gè)月上報(bào) 銷售 內(nèi)勤、 總內(nèi)勤 備 案 。 (可根據(jù)市場(chǎng)做微量調(diào)整, 同時(shí)必須有 品項(xiàng) 經(jīng)理簽字認(rèn)可 ) 臺(tái)面是否豐滿、 POP 張貼是否清楚醒目。 三、宣傳 做好店內(nèi)的宣傳活動(dòng),張貼海報(bào)等宣傳的 POP,擺放臺(tái)卡等 四、客情和店內(nèi)進(jìn)行必要的溝通,搞好 客情關(guān)系。 三、一切銷售行動(dòng)均圍繞“市場(chǎng)份額第一,經(jīng)濟(jì)效益第二”的中心進(jìn)行。 九、團(tuán)結(jié)就是力量。 附件 5: 辦事處租用房屋審批表 申請(qǐng)時(shí)間 : 年 月 日 市場(chǎng)名稱 市場(chǎng)負(fù)責(zé)人 職務(wù) 租房詳細(xì)地址 區(qū) 街 (路 ) 號(hào) 樓號(hào) 單元 樓層 房屋結(jié)構(gòu) 建筑面積 電話 房主職業(yè) 房主姓名 工作單位 中介名稱 聯(lián)系方式 抵押金額 付款及 結(jié)算方式 租房時(shí)間 自 年 月 日起 至 年 月 日止 月房租費(fèi)用 月水電氣雜費(fèi) 合計(jì) 火車站抵達(dá)租房處乘車路線 物品明細(xì) (彩電 ,冰箱 ,炊具等其它用品 ) 負(fù)責(zé)人 其它說明 銷售公司意見 公司總經(jīng)理批示 附件 6: 駐外人員購(gòu)置物品報(bào)價(jià)單 申報(bào)市場(chǎng) : 年 月 日 購(gòu)物 名稱 規(guī)格 數(shù)量 同類物品多家商場(chǎng)報(bào)價(jià)情況 申報(bào)人意見 價(jià)格 商場(chǎng)名稱 地址 電話 聯(lián)系人 合計(jì) 費(fèi)用 注 : ,填報(bào)此單 ,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后 ,可先行購(gòu)置 ,事后按此單審核 . ,填報(bào)此單 ,報(bào)請(qǐng)公司詢價(jià)批準(zhǔn)后購(gòu)置 . ,必須由兩人以上參與購(gòu)買 ,簽字 ,所負(fù)責(zé)任相同 . 詢價(jià)核準(zhǔn) : 申報(bào)人 : 公司領(lǐng)導(dǎo) : 銷售領(lǐng)導(dǎo) : 附件 7: 駐外辦事 處物品登記表 名稱 數(shù)量 金額 購(gòu)入時(shí)間 采購(gòu)人 保管員 審核人 備注 **注:填寫本表一式三份(辦事處、銷 售內(nèi)勤 、財(cái)務(wù)部) ** 希波集團(tuán)新購(gòu)固定資產(chǎn)接收單 設(shè)備名稱 存放地點(diǎn) 規(guī)格型號(hào) 經(jīng)辦人( 簽字) 數(shù) 量 金 額 接管人(簽字) 購(gòu)入地點(diǎn) 購(gòu)入時(shí)間 附件 8: 希波集團(tuán)固定資產(chǎn)管理交接單 設(shè)備名稱 經(jīng)辦人(簽字) 規(guī)格型號(hào) 數(shù) 量 接管人(簽字) 原存放地點(diǎn) 現(xiàn)存放地點(diǎn) 附件 9: 銷售公司人員出差申請(qǐng)單 申請(qǐng)人 出差時(shí)間 年 月 日至 年 月 日 共 天 出差地點(diǎn) 出差事項(xiàng) 預(yù)計(jì)完成時(shí)間 往返車費(fèi) 預(yù)計(jì)費(fèi)用 借款金額總計(jì) (大寫 ) ¥: 戶名 匯款地址或開戶行 帳號(hào) 其它 財(cái)務(wù)部 銷售總經(jīng)理 銷售公司人員出差申請(qǐng)單 申請(qǐng)人 出差時(shí)間 年 月 日至 年 月 日 共 天 出差地點(diǎn) 出差事項(xiàng) 預(yù)計(jì)完成時(shí)間 往返車費(fèi) 預(yù)計(jì)費(fèi)用 借款金額總計(jì) (大寫 ) ¥: 戶名 匯款地址或開戶行 帳號(hào) 其它 財(cái)務(wù)部 銷售總經(jīng)理 附件 10: 質(zhì)量投訴反饋表 反饋區(qū)域 反饋人姓名 聯(lián)系方式 ,地址 消費(fèi)者姓名 消費(fèi)者聯(lián)系電話 ,地址 劣質(zhì)產(chǎn)品品名 劣質(zhì)產(chǎn)品規(guī)格 劣質(zhì)數(shù)量 類別 (變質(zhì) ,包裝破損或其它 ) 生產(chǎn)日期 產(chǎn)品工號(hào) 購(gòu)買地點(diǎn) 購(gòu)買日期 反饋內(nèi)容 品控部對(duì)此次事故的處理意見 品項(xiàng)經(jīng)理簽 字 品控部簽 字 ,市場(chǎng)負(fù)責(zé)人一份 ,品控部一份 . 3 日內(nèi)將結(jié)果填寫表內(nèi) ,反饋給市場(chǎng)負(fù)責(zé)人 ,如 3 日內(nèi)未填寫完成 ,市場(chǎng)負(fù)責(zé)人有責(zé)任詢問清楚再行解決 . 附件 11: 小額客訴事件處理報(bào)告單 客訴人姓名 聯(lián)系電話 住址: 客訴內(nèi)容: 客訴要求: 處理意見: 保證按此意見處理后無(wú)任何遺留問題 品項(xiàng)經(jīng)理 : 年 月 日 銷售 區(qū)域總經(jīng)理 意見: 年 月 日 銷售公司總監(jiān)意見: 年 月 日 附件 12: 客訴事件處理報(bào)告單 客訴人姓名 聯(lián)系電話 住 址 客訴內(nèi)容 : 客訴要求 : 處理結(jié)果 : 部門經(jīng)理審批 簽字 : (章 ) 年 月 日 副總經(jīng)理審批 簽字 : (章 ) 年 月 日 總經(jīng)理 審批 簽字 : (章 ) 年 月 日 委托 事宜 簽字 : (章 ) 年 月 日 附件 13 希波集團(tuán)終端促銷申請(qǐng)表 申請(qǐng)編號(hào): / 市
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