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會議營銷流程與管理制度(存儲版)

2024-12-23 13:07上一頁面

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【正文】 或第二天,理應(yīng)及時回訪,對照顧不周表示歉意 會議營銷禮儀(下) 前面和大家分享了會議營銷前及會議營銷進行中的一些禮儀。 定場地、專家 電話邀約 溝通前的準(zhǔn)備: 姓名、單位、電話、經(jīng)濟狀況、職務(wù)。 情緒型 ——強調(diào)現(xiàn)場氣氛活躍、節(jié)目豐富。 會中的顧客服務(wù) 接待禮儀: 接待前的準(zhǔn)備工作: 物品準(zhǔn)備(條幅、產(chǎn)品、說明書、易拉寶、禮品、獎品) 環(huán)境布置準(zhǔn)備(產(chǎn)品擺放、條幅懸掛、桌椅擺放、產(chǎn)品展示區(qū)設(shè)計) 接待人員的個人準(zhǔn)備(服裝、頭發(fā)、化妝、口腔、手衛(wèi)生) 迎賓 入座 奉茶 溝通 推銷技巧: 了解顧狀況 —涉入產(chǎn)品資料及相關(guān)信息 —引起顧客興趣 —尋找重點顧客試用、試用之后產(chǎn)生購買,引起連帶效應(yīng) —分類指導(dǎo),個性化溝通(攻 堅階段),購買不購買均回訪,做好服務(wù)工作。 回訪跟蹤:詢問情況(若購產(chǎn)品了解有效、顯效時間及使用方法,是否有投訴抱怨并作解釋)回訪時間第一次從購物之日起一周內(nèi),第二次回訪時間,即首次回訪后一月內(nèi); 現(xiàn)場操作 專家講座(先醫(yī)學(xué)后產(chǎn)品)為主; 忠誠顧客發(fā)言(一般 2—6 人)為輔; 其它內(nèi)容:游戲、舞蹈、抽獎、有獎問答,以活躍會場氣氛; 會議時 間一般有超過 3 個半小時,過短溝通力度不夠,過長中老年人不易接受。達到 6 家獎 5 元,多遞增一家每家獎 2 元(入職第一周不予考核)。 十二、客服的服務(wù)規(guī)范: 對待顧客態(tài)度誠懇,和藹可親,語言得體,笑容可掬;無論遇到怎樣的顧客都要予以包容;切忌打擊顧客的心理,以鼓勵支持為主。 會議前一日召開全體成員會前會,市場部統(tǒng)計核實次日到會人數(shù)、顧客類型、性質(zhì)等詳細情況并落實老顧客發(fā)言。主持人帶場,現(xiàn)場調(diào)動員工激情,市場總監(jiān)說明聯(lián)誼會制度,崗位明確和注意事項。 會后召開總結(jié)會,各部門總結(jié)該部門到會及銷量情況;銷量前三名者經(jīng)驗總結(jié);會務(wù)總結(jié);員工代表總結(jié)。員工需 12: 30 后方可用餐。否則予以礦工處分。 聯(lián) 誼 會 制 度 一、 會前安排 根據(jù)會議的性質(zhì),主題特色等,會務(wù)部采購和制作會議所需物品,確定并布置會議場所,確定就餐地點,用餐方式并根據(jù)用餐人數(shù)預(yù)定。 ,一次罰部門整體 10 元。反復(fù)違反者處罰加倍。 四聲: 顧客來時有招呼聲; 介紹產(chǎn)品有介紹聲; 發(fā)生誤會有解釋聲: 顧客離開有道 別聲: 四到:眼 ——口 ——心 ——手。實行家訪式拜訪,進行一對一溝通,提高尋找目標(biāo)客戶的準(zhǔn)確率; 電話確定到會名單,是對家訪的補充和鞏固,提高到會率
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