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《希波速凍食品營銷管理流程制度》-文庫吧

2025-05-05 17:02 本頁面


【正文】 月 日 附件 13 希波集團(tuán)終端促銷申請(qǐng)表 申請(qǐng)編號(hào): / 市 №: 市場 申請(qǐng)人 申請(qǐng)日期 年 月 日 促銷形式 海報(bào)□ 快訊□ 堆頭□ 端頭□ 臺(tái)面□ 米 , 個(gè)品種 其它 : 促銷 終端名稱 活動(dòng)起止時(shí)間 促銷產(chǎn)品 單價(jià) 預(yù)計(jì)費(fèi)用 申請(qǐng)總金額 付款方式 □產(chǎn)品 /現(xiàn)金□ 票據(jù)核銷時(shí)間 活動(dòng)說明 與費(fèi)用 計(jì)劃比 其他配合活動(dòng) 經(jīng)銷商 投入 銷售管理部 區(qū)域 負(fù)責(zé)人 銷售總經(jīng)理 集團(tuán)總經(jīng)理 附件 14: 希波集團(tuán)導(dǎo)購促銷申請(qǐng)表 申請(qǐng)編號(hào): / 市 №: 市場 申請(qǐng)人 申請(qǐng)日期 年 月 日 導(dǎo)購商場 導(dǎo)購起止時(shí)間 重點(diǎn)導(dǎo)購品種保底量 總保底量 備 注 工資預(yù)計(jì) 元 /月 /人,合計(jì): /元 /月 其他獎(jiǎng)懲方式 與費(fèi)用計(jì)劃比 其他配合活動(dòng) 經(jīng)銷商投入 銷售內(nèi)勤 區(qū)域負(fù)責(zé)人 銷售總監(jiān) 集團(tuán)總經(jīng)理 附件 15: 希波導(dǎo)購員賣量統(tǒng)計(jì)表 市場 促銷商場 導(dǎo)購員 工作時(shí)間 年 月 日至 年 月 日 商場電話 導(dǎo)購員電話 系列 (單位:件) 540g 270g 360g 210g 340g 重點(diǎn)導(dǎo)購品種 合 計(jì) 銷 量 保底量 羊 其他 羊 其他 羊 其他 羊 其他 羊 其他 第一周 月 日 月 日 第二周 月 日 月 日 第三周 月 日 月 日 第四周 月 日 月 日 第五周 月 日 月 日 合 計(jì) 保底量完成情況說明 商場負(fù)責(zé)人簽字 經(jīng)銷商簽字 附件 16: 導(dǎo)購員業(yè)績考核表 單位:件 導(dǎo)購地點(diǎn) 導(dǎo)購時(shí)間 導(dǎo)購員 系 列 540g 270 g 360g 210g 340g 重點(diǎn)導(dǎo)購品種 合計(jì) 羊 其他 羊 其他 羊 其他 羊 其他 羊 其他 商場期初庫存 商場期末庫存 本 月 進(jìn) 貨 量 實(shí)際銷量 保 底 量 實(shí)際銷量比保底量 超額 (+)/減少 () 考核內(nèi)容 得 分 考核內(nèi)容 得 分 考核內(nèi)容 得 分 出勤 儀 容 、 儀 表 業(yè)務(wù)知識(shí) 報(bào)表 陳列整潔、醒目 信息反饋 補(bǔ)貨 陳列產(chǎn)品 客情關(guān)系 宣 傳 品 發(fā) 放 應(yīng)領(lǐng)考核工資 應(yīng)領(lǐng)基本工資 應(yīng) 領(lǐng) 獎(jiǎng) 勵(lì) 工 資 應(yīng)領(lǐng)業(yè)績工資 合 計(jì) 工 資 計(jì)劃費(fèi)用 與 計(jì) 劃 費(fèi) 用 比 活動(dòng)負(fù)責(zé)人 市場經(jīng)理 經(jīng)銷商 貼身份證復(fù)印件處 附件 17: 希波集團(tuán)品嘗促銷申請(qǐng)表 申請(qǐng)編號(hào): / 市 №: 市場 申請(qǐng)人 申請(qǐng)日期 年 月 日 促銷終端 活動(dòng)起止時(shí)間 品嘗 品種 日用量 合計(jì)用量 預(yù)計(jì)費(fèi)用 合 計(jì) 促銷員 共 人 ,工資 : 元 /天 .人 工資合計(jì) 元 總金額 付款方式 品嘗品: 工資: 活 動(dòng)說 明 與費(fèi)用計(jì)劃比 其他配合活動(dòng) 經(jīng)銷商投入 銷售管理部 區(qū)域負(fù)責(zé)人 銷售總經(jīng)理 集團(tuán)總經(jīng)理 附件 18: (商場)品嘗品日用量登記表 促銷人員: 聯(lián)系電話: 品種 數(shù)量 日期 合 計(jì) 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 合 計(jì) 注:商場品嘗活動(dòng)每日應(yīng)認(rèn)真記錄。 商場電話: 商場負(fù)責(zé)人: 市場負(fù)責(zé)人: 經(jīng)銷商代表: 附件 19: 希波集團(tuán)品嘗品核銷申請(qǐng)單 按照公司 號(hào)批示, 市場于 年 月 日至 年 . 月 日分別在 等 個(gè)商場做品嘗活動(dòng),品嘗品用量見“品嘗品日用量登記表”,合計(jì)品嘗品品種數(shù)量為 ,人員工資為: 元,其中經(jīng)銷商墊付品嘗品 件,計(jì) 元,申請(qǐng)予以經(jīng)銷商按 品種計(jì) 元補(bǔ)貨并發(fā)放人員工資(后附品嘗現(xiàn)場照片)。 市場負(fù)責(zé)人: 經(jīng)銷商代表: 銷管部: 區(qū)域負(fù)責(zé)人: 銷售公司總經(jīng)理: 集團(tuán)公司總經(jīng)理: 附件 20: 希波集團(tuán)買贈(zèng)促銷申請(qǐng)表 申 請(qǐng)編號(hào): / 市 №: 市場 申請(qǐng)人 申請(qǐng)日期 年 月 日 促銷終端 促銷活動(dòng)起止時(shí)間 贈(zèng)品品種 預(yù)計(jì)用量 預(yù)計(jì)費(fèi)用 合 計(jì) 活動(dòng)說明 與費(fèi)用計(jì)劃比 其他配合活動(dòng) 經(jīng)銷商投入 銷售管理部 區(qū)域 負(fù)責(zé)人 銷售總經(jīng)理 集團(tuán) 總 經(jīng) 理 附件 21: 希波集團(tuán)買贈(zèng)品核銷申請(qǐng)單 按照公司 號(hào)批示, 市場于 年 月 日至 年 月 日分別在 等 個(gè)商場做買贈(zèng)活動(dòng),共用贈(zèng)品量如下(后附經(jīng)銷商出庫單及商場活動(dòng)照片): 活動(dòng)時(shí)間 商場名稱 贈(zèng)品 品種 贈(zèng)品 數(shù)量 贈(zèng)品 金額 商場 代表 合計(jì) (袋 /盒,元 ) 其中經(jīng)銷商墊付贈(zèng)品共計(jì) 件,金額 元,申 請(qǐng)予以 經(jīng)銷商按照 品種計(jì) 元產(chǎn)品補(bǔ)貨,其他贈(zèng)品 件計(jì) 元,請(qǐng)予以核銷。 品項(xiàng)經(jīng)理 : 經(jīng)銷商代表: 銷售內(nèi)勤 : 區(qū)域負(fù)責(zé)人: 銷售公司總經(jīng)理: 集團(tuán)公司總經(jīng)理: 附件 22: 市 年 月 人員工資發(fā)放表 商場名稱 人員姓名 起止日期 活動(dòng)天數(shù) 應(yīng)領(lǐng)工資 應(yīng)領(lǐng)獎(jiǎng)勵(lì) 合 計(jì)工資總額 領(lǐng)款人簽 字 領(lǐng)款日期 合 計(jì) 注: 工資領(lǐng)用人必須本人當(dāng)日簽字 ,不許補(bǔ)簽、連簽、代簽。 雇用人員中途離崗,工資不予發(fā)放。 工資發(fā)放人簽字: 經(jīng)銷商簽字: 市場經(jīng)理簽字: 附件 23 促銷活動(dòng)完成情況核對(duì)表 促銷地點(diǎn) 促銷時(shí)間 促銷員 促銷形式 進(jìn)貨總數(shù)(件) 實(shí)際銷量(件) 保底銷量(件) 超額完成量(件) 商場聯(lián)系電話 促銷員聯(lián)系電話 店方負(fù)責(zé)人 經(jīng)銷商代表 促銷活動(dòng)負(fù)責(zé)人 市場經(jīng)理 考核內(nèi)容 得 分 考核項(xiàng)目 得 分 出勤 業(yè)務(wù)知識(shí) 儀容、儀表 陳列整潔、價(jià)格醒目 報(bào)表 陳列產(chǎn)品 補(bǔ)貨 客情關(guān)系 信息反饋 宣傳品發(fā)放 應(yīng)領(lǐng)基本工資 應(yīng)領(lǐng)考核工資 應(yīng)領(lǐng)業(yè)績工資 應(yīng)領(lǐng)獎(jiǎng)勵(lì)工資 合計(jì)應(yīng)領(lǐng)工資(元) 貼身份證復(fù)印件處 附件 24: 希波 集團(tuán)廣告申請(qǐng)表 申請(qǐng)編號(hào): / 市 №: 市場 申請(qǐng)人 申請(qǐng)日期 年 月 日 發(fā)布媒體 發(fā)布 地點(diǎn) 位置 預(yù)計(jì)發(fā)布時(shí)間 規(guī)格 數(shù)量 制作費(fèi)用 發(fā)布費(fèi)用 合計(jì)單價(jià) 總金額 付款方式 材質(zhì) 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 設(shè)計(jì)要求 承制單位 聯(lián)系人 電話傳真 同類客戶報(bào)價(jià) 單位 價(jià)格 聯(lián)系人 電話 銷售管理部 區(qū)域 負(fù)責(zé)人 銷售 總經(jīng)理 集團(tuán) 總經(jīng)理 注:戶外廣告按元 /平方米報(bào)價(jià)。 附件 25: 廣告活動(dòng)申請(qǐng)報(bào)價(jià)單 年 月 日 申請(qǐng)市場 申請(qǐng)人 申請(qǐng)?jiān)? 預(yù)計(jì)效果 廣告媒體 廣告內(nèi)容 制作方式 規(guī) 格 數(shù) 量 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 發(fā)布位置 版 面 時(shí) 段 發(fā)布時(shí)間 質(zhì)量要求 結(jié)算方式 付款時(shí)間 單 價(jià) 總 金 額 承制單位 電 話 聯(lián) 系 人 傳 真 同類廣告多家報(bào)價(jià)情況 價(jià) 格 承制單位 聯(lián)系人 電話 申請(qǐng)人 意 見 簽字: 市場經(jīng)理: 銷售內(nèi)勤 : 詢價(jià)核準(zhǔn): 銷售
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