某變壓器、濾波器、電感產(chǎn)銷公司員工培訓(xùn)管理制度(存儲版)
【正文】 總經(jīng)理 負(fù)責(zé)核準(zhǔn)年度培訓(xùn)計劃；審批培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。培訓(xùn)的內(nèi)容主要有：作業(yè)指導(dǎo)；安全與事故預(yù)防；物料控制；品質(zhì)控制；設(shè)備操作與保養(yǎng)；產(chǎn)品常識； 6S 常識等。試用期滿前將對新員工進(jìn)行綜合考評，考核合格者轉(zhuǎn)正上崗，不合格者辭退處理。普通工種生產(chǎn)工培訓(xùn)結(jié)束后由所在車間主管進(jìn)行考核，考核合格，由車間主管在《崗前培訓(xùn)檢查記錄表》上簽名確認(rèn)，并交人力資源部據(jù)此發(fā)放《上崗證》；特殊工種培訓(xùn)結(jié)束后由各車間及時向人力資源部申請崗位技能考核。 上崗培訓(xùn)（對象主 要為生產(chǎn)員工） 新員工到車間報到后，所在車間要根據(jù)員工的個人特點及工作需要進(jìn)行崗位分配，并在三天內(nèi)（最長不超過一周）對所屬新進(jìn)員工進(jìn)行上崗前的基本操作及專業(yè)技能培訓(xùn)（含普通工種和特殊工種，培訓(xùn)內(nèi)容須在《崗前培訓(xùn)檢查記錄表》上如實反映）。必要時可向人力資源部提出申請，安排相關(guān)部門管理或技術(shù)人員對新員工進(jìn)行專項培訓(xùn)。培訓(xùn)的重點放在培養(yǎng)員工樹立積極的工作心態(tài)，掌握正確的工作方法、作業(yè)技能以提高工作效率，從而達(dá)到按期保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)的目的。 培訓(xùn)講師 負(fù)責(zé)培訓(xùn)教材的準(zhǔn)備，培訓(xùn)的實施及培訓(xùn)成效的考核。屬通用性的項目可由培訓(xùn)組統(tǒng)籌安排集中培訓(xùn)。 外聘講師資格確認(rèn)：技術(shù) /業(yè)務(wù)類講師：由技術(shù) /業(yè)務(wù)部門和培訓(xùn)部門進(jìn)行資格審查；管理類講師：由培訓(xùn)部門和人力資源部進(jìn)行資格審查，審查內(nèi)容：包括專業(yè)背景、從事職位、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)水平等。 經(jīng)考試不合格者應(yīng)重新安排補(bǔ)訓(xùn)，補(bǔ)訓(xùn)以兩次為限，兩次仍不合格者，報請其主管予以淘汰或換崗處理。 培訓(xùn)期間，學(xué)員要按時到達(dá)課室，認(rèn)真聽講；上課時不允許接聽電話，要將手機(jī)調(diào)為振動。 外派參加培訓(xùn)的人員培訓(xùn)結(jié)束后， 報銷差旅費(fèi)時必須經(jīng)人力資源部登記備案， 并將該次培訓(xùn) 證書 的 正本 交予人力資源部歸檔保存， 復(fù)印件交員工本人， ，否則不予報銷相關(guān)費(fèi)用。 凡經(jīng)公司批準(zhǔn)，指派赴廠外培訓(xùn)進(jìn)修的員工，占用的上班時間不計缺勤，所需費(fèi)用給予報銷；員工自行聯(lián)系的培訓(xùn)、進(jìn)修，不得占用工作時間及公司安排的加班時間，費(fèi)用由員工自行負(fù)責(zé)。 中山漢仁電 子有限公司 HanRun Electronics CO., LTD. 文件名稱：員工培訓(xùn)管理制度 文件編號 : MIRS009/B 頒發(fā)日期： 第 5 頁 共 5 頁 編制：歐陽松必 工會同意： 批準(zhǔn)： 日期： 20xx/11/28 日 期： 日期： 規(guī) 章 制 度 10． 培訓(xùn)教材 內(nèi)部培訓(xùn)教材 內(nèi)部培訓(xùn)教材除專業(yè)技能類外，還有工作提升的經(jīng)驗分享與教訓(xùn)總結(jié)；企業(yè)本年度重大事件（成功或失?。┑陌咐ㄆ饭懿恳⒁馐占蚓帉懝窘M建以來各類產(chǎn)品質(zhì)量事故大全）等。 8．考核及資格鑒定 員工參加培訓(xùn)時、應(yīng)在《培訓(xùn)簽到表》上簽到。 內(nèi)部培訓(xùn)講師的專題培訓(xùn)由公司給予一定的培訓(xùn)補(bǔ)助，培訓(xùn)補(bǔ)助的核發(fā)由人力資源部負(fù)責(zé)（各講師培訓(xùn)前應(yīng)知會人力資源部，培訓(xùn)后應(yīng)及時將《培訓(xùn)記錄》交予人力資源部，以便人力資源部據(jù)此申請培訓(xùn)補(bǔ)助，培訓(xùn)補(bǔ)助隨當(dāng)月
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