某變壓器、濾波器、電感產(chǎn)銷公司員工培訓(xùn)管理制度(更新版)
【正文】 第 3 頁(yè) 共 5 頁(yè) 編制：歐陽(yáng)松必 工會(huì)同意： 批準(zhǔn)： 日期： 20xx/11/28 日 期： 日期： 規(guī) 章 制 度 負(fù)責(zé)主辦或協(xié)辦培訓(xùn)及考核； 負(fù)責(zé)培訓(xùn)結(jié)果的登記、統(tǒng)計(jì)及歸檔； 負(fù)責(zé)上崗證的審核和發(fā)放。 操作人員培訓(xùn)的內(nèi)容及要求 操作人員培訓(xùn)又名普工培訓(xùn)，是指對(duì)一線生產(chǎn)員工的培訓(xùn)。 試用期培訓(xùn) 新進(jìn)員工在試用期內(nèi)，由員工所在部門根據(jù)崗 位培訓(xùn)要求，指派專業(yè)水平優(yōu)秀的管理或技術(shù)人員，對(duì)新員工進(jìn)行崗位技能及業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。 3．培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)分類 職前培訓(xùn) 新進(jìn)員工入職報(bào)到時(shí)，由人力資源部培訓(xùn)組實(shí)施 2— 4 小時(shí)的職前培訓(xùn)，使其了解公司政策及各種規(guī)章制度并認(rèn)識(shí)公司的生產(chǎn)、生活環(huán)境。人力資源部根據(jù)崗位培訓(xùn)要求及實(shí)際情況會(huì)同工程部對(duì)該部分員工進(jìn)行理論和實(shí)操考試（ 理論考試由人力資源部負(fù)責(zé)，實(shí)操考試由工程部負(fù)責(zé)），如考試全部合格，由考核部門在《崗前培訓(xùn)檢查記錄表》上簽名確認(rèn)，交由人力資源部據(jù)此發(fā)放《上崗證》。 在職培訓(xùn) 指對(duì)試用期滿考評(píng)合格的正式員工的培訓(xùn)，包括“專項(xiàng)培訓(xùn)”（如專業(yè)知識(shí)、技能、工作技巧培訓(xùn)）及“綜合培訓(xùn)”（系統(tǒng)性培訓(xùn)）等。 技術(shù)人員培訓(xùn)的內(nèi)容及要求 技術(shù)人員培訓(xùn)的內(nèi)容主要有：計(jì)算機(jī)技術(shù)，新設(shè)備的操作與保養(yǎng)，安全知識(shí)，產(chǎn)品知識(shí)，目標(biāo)管理，品質(zhì)工程（ QE），工業(yè)工程（ IE），材料替代 ，生產(chǎn)管理，新產(chǎn)品研制，市場(chǎng)營(yíng)銷等。 5．工作流程 部門需求培訓(xùn)管理流程 各部門應(yīng)最遲于每年 12 月 15 日前提出下一年度員 工培訓(xùn)需求計(jì)劃，并填寫《員工培訓(xùn)需求表》呈部門經(jīng)理核準(zhǔn)后，送至人力資源部培訓(xùn)組備案。培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)由人力資源部培訓(xùn)主管擬報(bào)，按流程審核后交總經(jīng)理審批。外聘培訓(xùn)費(fèi)用由各主辦部門統(tǒng)一申請(qǐng)，經(jīng)人力資源部初審，報(bào)副總核實(shí)，呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后由財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一支付。 上崗證簽字生效權(quán)限：未取得上崗資格證的員工經(jīng)考試合格后，普通工種由車間 主管在《崗前培訓(xùn)檢查記錄表》上簽字確認(rèn)，特殊工種由機(jī)電部或工程部講師在《崗前培訓(xùn)檢查記錄表》上簽字確認(rèn)后統(tǒng)一交人力資源部培訓(xùn)組，人力資源培訓(xùn)組據(jù)此發(fā)放相關(guān)資格《上崗證》。違者參照員工上班考勤制度處理。 中山漢仁電 子有限公司 HanRun Electronics CO., LTD. 文件名稱：?jiǎn)T工培訓(xùn)管理制度 文件編號(hào) : MIRS009/B 頒發(fā)日期： 第 6 頁(yè) 共 5 頁(yè) 編制：歐陽(yáng)松必 工會(huì)同意： 批準(zhǔn)： 日期： 20xx/11/28 日 期： 日期： 規(guī) 章 制 度
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