某變壓器、濾波器、電感產(chǎn)銷公司員工培訓(xùn)管理制度(已修改)
2025-06-19 13:33 本頁面
【正文】 中山漢仁電 子有限公司 HanRun Electronics CO., LTD. 文件名稱：員工培訓(xùn)管理制度 文件編號 : MIRS009/B 頒發(fā)日期： 第 1 頁 共 5 頁 編制：歐陽松必 工會同意： 批準(zhǔn)： 日期： 20xx/11/28 日 期： 日期： 規(guī) 章 制 度 員工培訓(xùn)管理制度 1．目的 為了規(guī)范并促進(jìn)公司培訓(xùn)工作持續(xù)、有效地進(jìn)行，通過各種培訓(xùn)，提升員工的專業(yè)技能與職業(yè)素質(zhì)，以符合公司任職能力的要求，與公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要相適應(yīng)，同時(shí)確保并提升產(chǎn)品品質(zhì)，提高工作效率，進(jìn)而達(dá)至人力資源的可持續(xù)性發(fā)展。 2．適用范圍 本公司所有員工。 3．培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)分類 職前培訓(xùn) 新進(jìn)員工入職報(bào)到時(shí)，由人力資源部培訓(xùn)組實(shí)施 2— 4 小時(shí)的職前培訓(xùn)，使其了解公司政策及各種規(guī)章制度并認(rèn)識公司的生產(chǎn)、生活環(huán)境。 上崗培訓(xùn)（對象主 要為生產(chǎn)員工） 新員工到車間報(bào)到后，所在車間要根據(jù)員工的個(gè)人特點(diǎn)及工作需要進(jìn)行崗位分配，并在三天內(nèi)（最長不超過一周）對所屬新進(jìn)員工進(jìn)行上崗前的基本操作及專業(yè)技能培訓(xùn)（含普通工種和特殊工種，培訓(xùn)內(nèi)容須在《崗前培訓(xùn)檢查記錄表》上如實(shí)反映）。普通工種生產(chǎn)工培訓(xùn)結(jié)束后由所在車間主管進(jìn)行考核，考核合格，由車間主管在《崗前培訓(xùn)檢查記錄表》上簽名確認(rèn)，并交人力資源部據(jù)此發(fā)放《上崗證》；特殊工種培訓(xùn)結(jié)束后由各車間及時(shí)向人力資源部申請崗位技能考核。人力資源部根據(jù)崗位培訓(xùn)要求及實(shí)際情況會同工程部對該部分員工進(jìn)行理論和實(shí)操考試（ 理論考試由人力資源部負(fù)責(zé)，實(shí)操考試由工程部負(fù)責(zé)），如考試全部合格，由考核部門在《崗前培訓(xùn)檢查記錄表》上簽名確認(rèn)，交由人力資源部據(jù)此發(fā)放《上崗證》。不合格者需重新參加培訓(xùn)、考試，直至取得上崗證資格為止。所有生產(chǎn)員工憑證上崗，沒有上崗證的員工一律禁止上崗作業(yè)。各車間、班組不得直接安排未取得上崗資格的新員工上崗獨(dú)立作業(yè)，否則，將追究所在車間、班組管理人員的責(zé)任。品管部有權(quán)進(jìn)行監(jiān)督檢查并作出相關(guān)決定與處理（注：員工調(diào)任新崗位崗?fù)瑯影创伺嘤?xùn)流程辦理）。 試用期培訓(xùn) 新進(jìn)員工在試用期內(nèi)，由員工所在部門根據(jù)崗 位培訓(xùn)要求，指派專業(yè)水平優(yōu)秀的管理或技術(shù)人員，對新員工進(jìn)行崗位技能及業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。必要時(shí)可向人力資源部提出申請，安排相關(guān)部門管理或技術(shù)人員對新員工進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。試用期滿前將對新員工進(jìn)行綜合考評，考核合格者轉(zhuǎn)正上崗，不合格者辭退處理。 在職培訓(xùn) 指對試用期滿考評合格的正式員工的培訓(xùn)，包括“專項(xiàng)培訓(xùn)”（如專業(yè)知識、技能、工作技巧培訓(xùn)）及“綜合培訓(xùn)”（系統(tǒng)性培訓(xùn)）等。 培訓(xùn)實(shí)施方法 廠內(nèi)培訓(xùn)：由公司內(nèi)部管理或技術(shù)人員自任講師或外聘講師來廠培訓(xùn)。 中山漢仁電 子有限公司 HanRun Electronics CO., LTD.
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1