【正文】 職，亦不得中斷會(huì)計(jì)工作。 十 、公司對(duì)固定資產(chǎn)的購入、出售、清理、報(bào)廢都要辦理會(huì)計(jì)手續(xù)，并設(shè)置固定資產(chǎn)明細(xì)帳進(jìn)行核算。 十六、根據(jù)已獲批準(zhǔn)簽訂的合同付款，不得改變支付方式和用途 。 二十一、正常的費(fèi)用開支，必須有正式發(fā)票，印章齊全，經(jīng)手人簽名， 分管領(lǐng)導(dǎo)或 財(cái)務(wù) 科長(zhǎng) 審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報(bào)銷付款。 其它事項(xiàng) 二十五、按照上級(jí)主管部門的要求，及時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表和其它財(cái)務(wù)資料。 對(duì)于廠商報(bào) 價(jià)材料進(jìn)行整理后，采購經(jīng)辦人員深入分析、擬定議價(jià)方式向廠商議價(jià)；對(duì)于材料的產(chǎn)品質(zhì)量報(bào)技術(shù)總工審核。 二、負(fù)責(zé)材料入庫的驗(yàn)收工作：材料在待驗(yàn)入庫前應(yīng)在外包裝上貼好標(biāo)簽，詳細(xì)填寫批號(hào)、品名、規(guī)格、數(shù)量及放庫日期。 六、配合財(cái)務(wù)和設(shè)備管理人員做好材料的核查清點(diǎn)工作。 ㈡ 重要干部任免 根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》的規(guī)定，公司車間 副主任 以上（包括車間副主任）的任免和調(diào)整，必須按照任人唯賢、德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J(rèn)、注重實(shí)績(jī)、公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)、民主集中制和依法辦事的原則，通過民主推薦、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別訪談、組織考察、征求意見、對(duì)外公示等程序后，由公司領(lǐng)導(dǎo)班子 集體討論作出任免決定。 ㈢ 嚴(yán)格執(zhí)行公司班子成員學(xué)習(xí)制度，學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)重要文件、會(huì)議精神，辦公室必須落實(shí)安排到位。 。 三、“三重一大”的監(jiān)督管理 ㈠ 嚴(yán)格按照《承德市中保水務(wù)有限公司建設(shè)責(zé)任制工作考核細(xì)則》的要求，認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)責(zé)任者的考核監(jiān)督。 ㈢ 重大項(xiàng)目安排及大額資金使用包括： 公司年度財(cái)政預(yù)算方案及決算情況； 公司集體資產(chǎn)的重大重組和改制及出讓方案； 其他大金額資金使用項(xiàng)目。 五、負(fù)責(zé)廢舊物資的管理 :廢舊物資要交回庫房，并持有報(bào)損單。易燃品、易爆品和違禁品不得攜入庫房。 經(jīng)批準(zhǔn)的材料申請(qǐng)計(jì)劃單 ， 提報(bào)采購部門，由專人負(fù)責(zé)采購。所有用具必須統(tǒng)一由辦公室專人管理。 十九、嚴(yán)格現(xiàn)金收支管理，除一般零星日常支出外，其余投資、工程支出都必須通過銀行辦理轉(zhuǎn)帳結(jié)算，不得直接兌付現(xiàn)金。印鑒保管人臨時(shí)出差由其委托他人代管。 九、一切會(huì)計(jì)憑證、帳簿、報(bào)表中各種文字記錄用中文記載，數(shù)目字用阿拉伯?dāng)?shù)字記載。 五、財(cái)務(wù)人員在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)中，必須堅(jiān)持原則，照章辦事。 35 中保水務(wù)有限公司工作類服裝發(fā)放一覽表 工服類別 發(fā)放范圍 發(fā)放數(shù)量 發(fā)放時(shí)間 使用期限 廠 服 除門衛(wèi)保安人員及食堂炊事員的其他職工 夏季：半袖夾克及薄料長(zhǎng)褲 一套 春秋季：長(zhǎng)袖夾克及同色長(zhǎng)褲 一套 冬季：棉襖一件 每年的 5 月、 10 月 一年 工作服 除門衛(wèi)保安人員及食堂炊事員的其他職工 夏季：半袖夾克及薄料長(zhǎng)褲 一套 春秋季：長(zhǎng)袖夾克及同色長(zhǎng)褲 一套 冬季：棉襖一件 每年的 5 月、 10 月 一年 監(jiān)察執(zhí)法制服 管網(wǎng)科、 經(jīng)營(yíng)收費(fèi)科 半袖 2 套、長(zhǎng)袖 2 套、西服式外套 1套、夾克式外套 1 套、棉襖 1 件、帽子 2 頂。 四、工作服穿著規(guī)定 全體員工上班時(shí)間（無論是正常上班還是加班）必須著工作服，務(wù)必保持工作服整潔、得體、正常穿著（不得 裁改 或以其它 不合美觀 方式穿著）， 外出辦公如有特殊需要或 其它時(shí)間可著便裝。 個(gè)人床鋪衛(wèi)生、宿舍內(nèi)衛(wèi)生皆已責(zé)任到人，請(qǐng)各位員工自覺遵守，宿舍長(zhǎng)負(fù)責(zé)督查。 輪到本宿舍為“值日周宿舍”時(shí)，宿舍長(zhǎng)負(fù)責(zé)督促員工按照衛(wèi)生安排表，除負(fù)責(zé)宿舍內(nèi)部衛(wèi)生外，另負(fù)責(zé)男生宿舍樓道、洗漱間及衛(wèi)生間的衛(wèi)生。 31 承德市中保水務(wù) 有限公司衛(wèi)生管理制度 一、目 標(biāo) 以“打造花園式的現(xiàn)代化污水處理廠”的發(fā)展目標(biāo)，使環(huán)凈美化、美化理念深入人心，養(yǎng)成保持衛(wèi)生的良好習(xí)慣，共同創(chuàng)造潔凈優(yōu)美的辦公環(huán)境， 二、適用范圍 本制度適用于公司全體干部、職工。 七、辦公室負(fù)責(zé)車輛的年檢、保險(xiǎn)事宜，各車輛司機(jī)隨時(shí)注意車輛年檢、保險(xiǎn)到期時(shí)間，在到期前 2 個(gè)星期聯(lián)系辦公室辦理相關(guān)事宜，若逾期未報(bào)，所產(chǎn)生 的經(jīng)濟(jì)損失由該車責(zé)任司機(jī)本人承擔(dān)（若有 2 個(gè)或 2 個(gè)以上責(zé)任司機(jī)的車輛，其損失由責(zé)任司機(jī)平均承擔(dān)）。 （二）文件要收集齊全，編號(hào)準(zhǔn)確，分類清楚，擺放整齊。對(duì)涉及 兩個(gè)以上部門的事項(xiàng)，應(yīng)由主管部門會(huì)同有關(guān)部門協(xié)商處理和答復(fù)。緊急公文，辦公室人員應(yīng)提出辦理時(shí)限，做到隨到隨處理。 承德市中保水務(wù)有限公司公文管理制度 一、 為使本公司公文處理工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，特制定本制度 。如須就餐由相關(guān)人員陪同安排于公司食堂用招待餐。 25 其它場(chǎng)所除總經(jīng)理室外一律不得用做接待場(chǎng)所，待客必須在指定處進(jìn)行。 辦公室負(fù)責(zé)制度解釋。 八、召開會(huì)議要貫徹精簡(jiǎn)、高效、節(jié)約的原則，盡量壓縮會(huì)議，精簡(jiǎn)會(huì)議人員。 班子會(huì)根據(jù)工作需要隨時(shí)召開。 通報(bào)公司工作情況，協(xié) 調(diào)各科室、車間工作。 八附則 員工考核制度由考核小組進(jìn)行考核，總經(jīng)理簽字后視為有效，考核結(jié)果直接與優(yōu)秀評(píng)選及獎(jiǎng)金掛鉤。 二、適用范圍 本制度適用于公司全體干部職工。基本程序如下： 培訓(xùn)需求分析。 員工外派培訓(xùn)。公司鼓勵(lì)員工根據(jù)自身的愿望和條件，利用業(yè)余時(shí)間通過自學(xué)積極提高自身素質(zhì)和業(yè) 16 務(wù)能力，每名干部、職工每月學(xué)習(xí)筆記不得少于 1 篇，全年不得少于 12 篇，學(xué)習(xí)筆記作列入年終考核內(nèi)容。 知識(shí)培訓(xùn) 15 實(shí)施員工本專業(yè)和相關(guān)專業(yè)新知識(shí)的培訓(xùn)，使員工具備完成本職工作所必須的基本知識(shí)和迎接挑戰(zhàn)所需的新知識(shí)。 (5）利用職權(quán)、工作之便以公謀私，在對(duì)外交往中收受回扣或禮金，給企業(yè)聲譽(yù)帶來不良影響者，公司給予降職，停崗查看或解聘處理。 凡當(dāng)年有 請(qǐng) 病假、事假超過 7天的干部、職工列入年底評(píng)優(yōu)考核對(duì)象。 11 承德市中保水務(wù)有限公司 獎(jiǎng)懲制度 一、目的 為強(qiáng)化 干部職工 遵紀(jì)守法和自我約束的意識(shí)，增強(qiáng) 干部職工的積極性和創(chuàng)造性，同時(shí)保證企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度得到執(zhí)行，維護(hù)正常的工作秩序，特制定本 制度。 10 每人勞動(dòng)紀(jì)律百分制，即年初每人都有 100 分的基礎(chǔ)分 ，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行扣分處理，來考核 每個(gè)員工 遵守勞動(dòng)紀(jì)律 情況，作為年底評(píng)優(yōu) 及發(fā)放獎(jiǎng)金 的參考依據(jù)。 事 假：指員工因事必須親自辦理而請(qǐng)的假別；但全年事假累計(jì)不得超過 20 天，超過天數(shù)按曠工處理；事假按實(shí)際天數(shù)扣罰日薪。首問責(zé)任制落實(shí)情況列入黨員干部年終考核的內(nèi)容。 一、來人、來電（或公司職工）到辦公室申請(qǐng)辦事、咨詢或反應(yīng)問題時(shí)，辦公室人員聯(lián)系相關(guān)科室、車間負(fù)責(zé)人處理，并告知聯(lián)系電話。 六、注重企業(yè)形象，注意儀容儀表。生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)分管生產(chǎn)、安全、管網(wǎng)工作；行政副經(jīng)理負(fù)責(zé)分 管辦公室、勞資、企劃經(jīng)營(yíng)、中控、工會(huì)及婦聯(lián)工作；技術(shù)總工負(fù)責(zé)技術(shù)、設(shè)備、化驗(yàn)車間、材料倉庫等工作。 四、公司實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制，總經(jīng)理負(fù)責(zé)水廠的全面工作，副總經(jīng)理及總工協(xié)助總經(jīng)理工作。 五、加強(qiáng)組織紀(jì)律性，維護(hù)正常工作秩序，嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，不做與工作無關(guān)的事情，堅(jiān)持請(qǐng)銷假制度、采購制度、出入庫等企業(yè)管理制度；各項(xiàng)工作實(shí)行逐級(jí)匯報(bào)制，逐級(jí)負(fù)責(zé)，提高工作效率。 5 承德市中保水務(wù)有限公司 首問責(zé)任制 為進(jìn)一步改進(jìn)企業(yè)工作作風(fēng)，增強(qiáng)干部職工的責(zé)任感，提高辦事效率和工作質(zhì)量，確保企業(yè)各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，特制訂本制度。 七、公司辦公室對(duì)落實(shí)首問責(zé)任制的情況進(jìn)行考核和監(jiān)督。 病 假：三天以內(nèi)的病假（含三天），請(qǐng)假人向科室負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，需長(zhǎng)期病假者（指員工生病必須進(jìn)行治療而請(qǐng)的假別）本人必須持醫(yī)院證明，填寫病假條，由總經(jīng)理審批，請(qǐng)假當(dāng)月發(fā)放基本工資， 績(jī)效工資、污染補(bǔ)貼按出勤實(shí)際計(jì)算； 無有 效證明按曠工處理；出據(jù)虛假證明將給予記過處分，并扣當(dāng)月基本工資的 5%，同時(shí)取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)、績(jī)效工資、污染補(bǔ)貼等相應(yīng)的獎(jiǎng)金和補(bǔ)貼。 五 、考勤統(tǒng)計(jì)及評(píng)價(jià) 科室、車間負(fù)責(zé)人每月填寫月度考勤統(tǒng)計(jì)表。公司依據(jù)員工考勤成績(jī)決定員工的績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)、處罰。 12 衛(wèi) 生工作徹底，監(jiān)督到位；積極組織和參與集體活動(dòng)。 （ 4）未按企業(yè)相關(guān)制度要求使用、保管公司物品，造成丟失、盜用等視情節(jié)輕重處以 20～ 100 元罰款，并按照物品原值進(jìn)行賠償；對(duì)于情形特別嚴(yán)重者予以降薪、降職處理或提交公安機(jī)關(guān)處 13 理。 四、培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)內(nèi)容包括知識(shí)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和素質(zhì)培訓(xùn)等。 員工的自我培訓(xùn)是最基本的培訓(xùn) 方式。部門內(nèi)部培訓(xùn)由各 部門根據(jù)實(shí)際工作需要，對(duì)員工進(jìn)行小規(guī)模、靈活實(shí)用的培訓(xùn)，由各部門組織，定期向勞資科匯報(bào)培訓(xùn)情況。 七、勞資科 （或辦公室） 負(fù)責(zé)培訓(xùn)活動(dòng)的計(jì)劃、實(shí)施和控制。 18 承德市中保水務(wù)有限公司 考核制度 一、目的 為了使公司員工考核的實(shí)施與運(yùn)行有章可循，并增強(qiáng)員工的自我約束意識(shí)，特制定本制度。 對(duì)于低于 85 分的職工或科室，由其本人或科室負(fù)責(zé)人向考核小組上交《工作整改》方案，在 1 個(gè)月內(nèi)進(jìn)行限期整改，如未按時(shí)間完成者， 由領(lǐng)導(dǎo)班子研究處罰決定 。 22 三、全體中層干部會(huì)議由公司 車間 副 主任 以上干部組成，由總經(jīng)理召集和主持，會(huì)議的主要任務(wù)是： 安排和部署公司的重要工作。 其他需提交班子會(huì)討論的事項(xiàng)。 七、公司全體干部職工大會(huì)、全體中層干部會(huì)議、班子會(huì)的會(huì)議議題由總經(jīng)理確定，會(huì)議的組織工作由辦公室負(fù)責(zé)。 本制度適用于公司接待工作。 三、接待場(chǎng)所管理 公司設(shè)兩個(gè)接待處：會(huì)議室、辦公室 。 業(yè)務(wù)接待：公司相關(guān)管理部門人員引導(dǎo)客戶于小會(huì)議室或相應(yīng)部門辦公室招待。 參觀所到之處，作業(yè)人員須集中精力做事，不得東張西望，更不許與參觀