【正文】 0 分 ， 按照表中計分標(biāo)準(zhǔn) 進(jìn)行扣分、加分。對無故遲到和不到的員工， 按曠工處理，除 扣除當(dāng)月全勤獎處理 外，并扣 5分 。 五、培訓(xùn)形式 培訓(xùn)形式分為聘請導(dǎo)師培訓(xùn)、員工自我培訓(xùn)、員工內(nèi)部培訓(xùn)、員工外派培訓(xùn)。 員工有下列情形之一，予以罰款、記過、降薪降職或停崗處 （ 1）無故遲到或早退每次罰款 20 元；當(dāng)月累計達(dá)三次及以上，罰款 50元并記過一次。 ③ 曠工：扣除當(dāng)日薪金及補貼 外，并扣 5 分。 三、考勤范圍 本考勤制度適用于全體干部、職工。 九、加強廉政建設(shè)，嚴(yán)肅黨紀(jì)政紀(jì)，自覺抵制腐敗行為和不正之風(fēng)，不貪污腐敗，不以權(quán)謀私，不假公濟私，黨員干部要以身作則。 目 錄 承德市中保水務(wù)有限公司暫行規(guī)定 ......................... 2 承德市中保水務(wù)有限公司工作人員守則 ...................... 3 承德市中保水務(wù)有限公司 首問責(zé)任制 ....................... 5 承德市中保水務(wù)有限公司考勤制度 ......................... 7 承德市中保水務(wù)有限公司獎懲制度 ........................ 11 承德市中保水務(wù)有限公司培訓(xùn)制度 ........................ 14 承德市中保水務(wù)有限公司 考核制度 ........................ 18 承德市中保水務(wù)有限公司 會議制度 ........................ 21 承德市中保水務(wù)有限公司學(xué)習(xí)活動制度 ..................... 23 承德市中保水務(wù)有限公司接待制度 ........................ 24 承德市中保水務(wù)有限公司公文管理制度 ..................... 26 承德市中保水務(wù)有限公司車輛管理制度 ..................... 28 承德市中保水務(wù)有限公司衛(wèi)生管理制度 ..................... 31 工作服發(fā)放及管理制度 ................................. 34 承德市中保水務(wù)有限公司財務(wù)制度 ........................ 40 承德市中保水務(wù)有限公司物質(zhì)采購管理規(guī)定 ................. 41 出入庫管理制度 ....................................... 41 “三重一大”制度實施辦法 .............................. 43 1 2 承德市中保水務(wù)有限公司暫行規(guī)定 一、 為使公司各項工作合理化、規(guī)范化、制度化，進(jìn)一步提高 企業(yè) 效能，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合企業(yè)實際，制定本規(guī)定。 八、各科室、車間科長外出辦事必須告知分管領(lǐng)導(dǎo) ， 在辦公室進(jìn)行外出辦事備案， 并提前安排好 本科室工作，班子成員、財務(wù)科長及辦公室主任外出辦事必須告知總經(jīng)理，便于領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌安排工作，避免貽誤工作現(xiàn)象的發(fā)生。 請假 1 天以上的，由請假人員提前填寫規(guī)范式假條； 3 天以內(nèi)的（含 3 天），由主管副經(jīng)理審批， 3天以上由總經(jīng)理審批；各科室、車間負(fù)責(zé)人請假 1 天的，由分管副經(jīng)理審批， 1 天以上的由總經(jīng)理審批；副經(jīng)理請假 1 天的，由總經(jīng)理審批，請假人員要將審批后的請假條附當(dāng)月考勤表后 (病假附社區(qū)以上醫(yī)療機 構(gòu)的診斷書 )，上班后須立即銷假。 ② 早退：早退 10 分鐘扣 分，早退 10～ 30 分鐘扣 分，早退 30～ 60 分鐘扣 1 分，早退 60 分鐘以上扣按曠工處理 ，并扣 5分 。 （ 3）影響企業(yè)團結(jié)的。 素質(zhì)培訓(xùn) 實施人際關(guān)系學(xué)、社會學(xué)、價值觀及政治覺悟的培訓(xùn)，提高員工個人素質(zhì)，增強員工個人覺悟。 六、被培訓(xùn)者的義務(wù) 培訓(xùn)員工在受訓(xùn)期間一律不得規(guī)避或不到。 四、考核小組 組 長：總經(jīng)理 副組長：吳永安（副經(jīng)理） 李靜（副經(jīng)理）總工（李建民） 陶美霖（辦公室 主任） 19 成 員：洪銳、李士友、霍曉明、程夢嬌、吳晶晶、張曉剛 五、考核形式 采用抽查考核及定期考核 (月考核、季度考核、年終考核 )等方式相結(jié)合。 四、班子會由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、辦公室主任或財務(wù)科長組成，由總經(jīng)理召集和主持。 二、學(xué)習(xí)內(nèi)容為當(dāng)?shù)穆肪€、方針、政策及決議，區(qū)委、區(qū)政府的文件、通知、領(lǐng)導(dǎo)講話精神等，專業(yè)知識及相關(guān)法律、法規(guī)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 ② 門 衛(wèi)：提供安全保障及來客導(dǎo)入。對外上報的公文，應(yīng)由各職能 部門撰寫，經(jīng)主管副經(jīng)理及總經(jīng)理審核后，交辦公室進(jìn)行校對、編制發(fā)文號，公司文件行政統(tǒng)一管理，保持對外數(shù)據(jù)、資料的一致性。對不屬于本部門職權(quán)范圍或者不宜由本部門辦理的，應(yīng)及時退回辦公室并附書面理由說明。 ② 責(zé)任司機向辦公室提出維修申請，由辦公室聯(lián)系公司指定修車廠進(jìn)行維修，報修司機將維修記錄簽字后交至辦公室作為 30 結(jié)賬依據(jù)。 個人床鋪衛(wèi)生、宿舍內(nèi)衛(wèi)生及男生宿舍樓道、洗漱間、衛(wèi)生間衛(wèi)生皆已責(zé)任到人，請各位員工自覺遵守，宿舍長負(fù)責(zé)督查。 五、其它事項 員工可依據(jù)季節(jié)溫度變化，自動進(jìn) 行工作服換季穿著事項。移交交接 包括移交人經(jīng)管的會計憑證、報表、帳目、款項、公章、實物及未了事項等。非經(jīng)收款單位書面正式委托并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，不準(zhǔn)改變收款單位 (人 )。 二十六、積極參與建設(shè)資金的籌措工作，通過籌集資金的活動，盡量使資金結(jié)構(gòu)趨于合理，以期達(dá)到最優(yōu)化。保管人員必須對照 “采購單”和“入庫單”對材料名稱、規(guī)格、數(shù)量和發(fā)標(biāo)一一清查核對，確認(rèn)無誤后，方可入庫。 加強后備干部的培養(yǎng)，不斷調(diào)整充實公司后備干部人才庫。 屬于領(lǐng)導(dǎo)集體責(zé)任的，按以下形式追究：情節(jié)較輕的，要召開專題會議，開展批評和自我批評，并限期糾正；情節(jié)較重、造成一定損失的，領(lǐng)導(dǎo)集體要向上級做出書面檢討；情節(jié)嚴(yán)重、造成惡劣影響和重大損失的，領(lǐng)導(dǎo)集體請求上級做出調(diào)整。 ㈡ 重要干部任免包括： 公司 車間 副主任以上（包括生產(chǎn)副主任）干部； 重要崗位的人事調(diào)整； 后備干部人選推薦； 公司以上先進(jìn)集體或個人的推薦； 44 對干部職工的考核獎勵和對違紀(jì)違法干部、職工的處理意見 。倉庫內(nèi)應(yīng)保持清潔，做到不丟失、不損壞、不變質(zhì)變形，擺放整齊，清點方便，應(yīng)定其或不定期對倉庫內(nèi)所有材料進(jìn)行盤點，做到帳物分明、心中有數(shù)，庫房內(nèi)保管的材料，未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，一律不準(zhǔn)擅自借出。 39 辦公用具、用品購置與管理 二十四、所有辦公用具、用品的購置統(tǒng)一由財務(wù)科編制計劃、報經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可購置。 十四、銀行帳戶印鑒的使用實行分管并用制，即財務(wù)章由出納保管，法人代表和會計私章由 會計保管，不準(zhǔn)由一人統(tǒng)一保管使用。記帳、算帳、報帳必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚、日清月結(jié)、近期報帳。 員工對個人領(lǐng)用之服裝應(yīng)妥善保管并愛惜，使用不足一年 損壞需 換新者，由員工本人 自行承擔(dān)服裝成本費用， 財務(wù)室 于領(lǐng)用當(dāng)月工資中 代扣 。 男生宿舍外部衛(wèi)生以“值日周”紅旗為標(biāo)志，紅旗懸掛的宿舍為“值日周宿舍”，各宿舍衛(wèi)生安排表皆粘貼于宿舍內(nèi)部。 六、未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，所有車輛不許自私外借，否則按公車私用處理，所產(chǎn)生的一切后果和損失皆由本人負(fù)責(zé)。 八、公司領(lǐng)導(dǎo)對貫徹上級文件和下級請示、報告的批示，要及時轉(zhuǎn)給承辦人員。 參觀所到之處，作業(yè)人員須集中精力做事，不得東張西望，更不許與參觀人員交談，如有必要可禮貌示意。 三、接待場所管理 公司設(shè)兩個接待處：會議室、辦公室 。 七、公司全體干部職工大會、全體中層干部會議、班子會的會議議題由總經(jīng)理確定，會議的組織工作由辦公室負(fù)責(zé)。 22 三、全體中層干部會議由公司 車間 副 主任 以上干部組成，由總經(jīng)理召集和主持，會議的主要任務(wù)是： 安排和部署公司的重要工作。 18 承德市中保水務(wù)有限公司 考核制度 一、目的 為了使公司員工考核的實施與運行有章可循，并增強員工的自我約束意識，特制定本制度。部門內(nèi)部培訓(xùn)由各 部門根據(jù)實際工作需要，對員工進(jìn)行小規(guī)模、靈活實用的培訓(xùn)，由各部門組織，定期向勞資科匯報培訓(xùn)情況。 四、培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)內(nèi)容包括知識培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和素質(zhì)培訓(xùn)等。 12 衛(wèi) 生工作徹底，監(jiān)督到位；積極組織和參與集體活動。 五 、考勤統(tǒng)計及評價 科室、車間負(fù)責(zé)人每月填寫月度考勤統(tǒng)計表。 七、公司辦公室對落實首問責(zé)任制的情況進(jìn)行考核和監(jiān)督。 五、加強組織紀(jì)律性，維護(hù)正常工作秩序，嚴(yán)格遵守作息時間，不做與工作無關(guān)的事情，堅持請銷假制度、采購制度、出入庫等企業(yè)管理制度；各項工作實行逐級匯報制，逐級負(fù)責(zé)，提高工作效率。生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)分管生產(chǎn)、安全、管網(wǎng)工作；行政副經(jīng)理負(fù)責(zé)分 管辦公室、勞資、企劃經(jīng)營、中控、工會及婦聯(lián)工作；技術(shù)總工負(fù)責(zé)技術(shù)、設(shè)備、化驗車間、材料倉庫等工作。 一、來人、來電（或公司職工）到辦公室申請辦事、咨詢或反應(yīng)問題時，辦公室人員聯(lián)系相關(guān)科室、車間負(fù)責(zé)人處理，并告知聯(lián)系電話。 事 假：指員工因事必須親自辦理而請的假別；但全年事假累計不得超過 20 天，超過天數(shù)按曠工處理；事假按實際天數(shù)扣罰日薪。 11 承德市中保水務(wù)有限公司 獎懲制度 一、目的 為強化 干部職工 遵紀(jì)守法和自我約束的意識，增強 干部職工的積極性和創(chuàng)造性，同時保證企業(yè)各項規(guī)章制度得到執(zhí)行，維護(hù)正常的工作秩序，特制定本 制度。 (5）利用職權(quán)、