【正文】 ㈡ 凡涉及“三重一大”問(wèn)題的有關(guān)會(huì)議，必須有詳實(shí)的會(huì)議記錄，會(huì)議記錄存檔備查。報(bào)損單要有主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，保管員按報(bào)損單驗(yàn)收簽字，已廢舊物 資要登記造冊(cè)，按規(guī)定進(jìn)行統(tǒng)一管理。 物資采購(gòu)人員接到批準(zhǔn)的材料計(jì)劃單，核對(duì)采購(gòu)內(nèi)容，查閱《物資供應(yīng)商臺(tái)帳》和其他有 關(guān)資料，根據(jù)采購(gòu)材料的緩急程度，參考市場(chǎng)行情及過(guò)去采購(gòu)記錄，精選三家以上供應(yīng)商進(jìn)行詢(xún)價(jià)。 二十、所有空白支票及作廢支票均必須存放保險(xiǎn)柜內(nèi)，嚴(yán)禁空白支票在使用前先蓋上印章。記載、書(shū)寫(xiě)必須使用鋼筆，不得用鉛筆及圓珠筆書(shū)寫(xiě)。 隨城管局發(fā)放時(shí)間而定 三年 化驗(yàn)服 化驗(yàn)室、伙房 夏季：薄料白大褂一件 冬季：厚料白大褂一件（炊事員據(jù)情況可增加廚師服） 每年的 5 月、 10 月 一年 車(chē)間維修服 管網(wǎng)科、生產(chǎn)科 夏季：薄料牛仔工作服一套 冬季：厚料牛仔工作服一套 每年的 5 月、 10 月 一年 保安服 門(mén)衛(wèi) 夏季：半袖夾克及薄料長(zhǎng)褲保安制服一套 春秋季：長(zhǎng)袖保安制服 一套 冬 季：棉襖一件 每年的 5 月、 10 月 一年 備注：以上服裝的分配根據(jù)職工所在科室的工作性質(zhì)不同進(jìn)行劃分。 六、獎(jiǎng)懲制度 每周五下午 16： 00－ 17： 00 各樓層科室、車(chē)間、宿舍進(jìn)行全廠衛(wèi)生清潔活動(dòng)，考核小組進(jìn)行不定期抽查，對(duì)不合格的衛(wèi)生區(qū)將下達(dá)限期整改通知，并將抽查結(jié)果將列入職工考核評(píng)比表，與年終評(píng)優(yōu)及工資獎(jiǎng)金掛鉤。 三、公共區(qū)域的清掃與保潔 公共區(qū)域分為廠區(qū)公共通道、辦公樓內(nèi)樓梯、樓道、辦公樓前后、衛(wèi)生間四大區(qū)域。 承德市中保水務(wù)有限公司 車(chē)輛管理制度 一、公司車(chē)輛都由辦公室統(tǒng)一管理、調(diào)派。閱文人員應(yīng)簽字并注明閱文時(shí)間。 普通接待：相應(yīng)部門(mén)辦公室接待，以茶水方式招待。 二、接待事務(wù)分類(lèi) 重要接待。 五、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)由分管副經(jīng)理及車(chē)間員工組成，由各車(chē)間負(fù)責(zé)人召集和主持。 21 承德市中保水務(wù)有限公司 會(huì)議制度 一、承德市中保水務(wù)有限公司實(shí)行全體干部職工大會(huì)、全體中層干部會(huì)議、班子會(huì)、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、 學(xué)習(xí)會(huì)、 專(zhuān)題會(huì)議制度。 設(shè)立培訓(xùn)目標(biāo)。 公司會(huì)盡力提供員工自我培訓(xùn)的相關(guān)設(shè)施，如場(chǎng)地、聯(lián)網(wǎng)電腦等。 （ 6）其他違反企業(yè)制度和規(guī)定的行為，按相關(guān)制度或規(guī)定處理。 二、適用范圍 本制度適用于公司所全體干部職工。 產(chǎn) 假：根據(jù)《勞動(dòng)法》等相關(guān)規(guī)定： 女職工生育享受不少于九十天的產(chǎn)假，男方護(hù)理假七天；實(shí)行晚育的，獎(jiǎng)勵(lì)產(chǎn)假四十五天，并給予男方護(hù)理假十天；剖腹產(chǎn)（難產(chǎn)），增加產(chǎn)假十五天，多胞胎生育的，每多生育一個(gè)嬰兒增加產(chǎn)假十五天； 產(chǎn)假期間職工取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)，不享受績(jī)效 工資及污染補(bǔ)貼。接觸的該科室、車(chē)間第一位工作人員即為首問(wèn)責(zé)任人，當(dāng)有兩位以上工作人員同時(shí)被詢(xún)問(wèn)時(shí)，職務(wù)高者為首問(wèn)責(zé)任人。 五、總經(jīng)理定期召集和主持公司全體職工大會(huì)、全體中層干部會(huì)議和公司領(lǐng)導(dǎo)班子常務(wù)會(huì)議及黨務(wù)工作會(huì)議。 四、謙虛謹(jǐn)慎，禮貌待人，對(duì)外洽談工作、接待來(lái)訪，打電話咨詢(xún)、交談要語(yǔ)言準(zhǔn)確，態(tài)度和藹，顧全大局，維護(hù)公司形象和整體利益。 六、因首問(wèn)責(zé)任人對(duì)辦事人（職工）提出的問(wèn)題處理不當(dāng)，引起糾紛，造成矛盾，嚴(yán) 重?fù)p害公司形象 、造成企業(yè)損失 的，按規(guī)定追究首問(wèn)責(zé)任的 相關(guān)責(zé)任外，且與此項(xiàng)工作向相關(guān)聯(lián)的科室、車(chē)間及責(zé)任人將一并追究其責(zé)任，由領(lǐng)導(dǎo)班子視情況輕重研究處理。年休假不進(jìn)行累計(jì)，當(dāng)年未休的職工第二年不進(jìn)行累計(jì)且不予補(bǔ)償 ，年休假期間不享受全勤獎(jiǎng)及污染補(bǔ)貼。 工作中做到到節(jié)能降耗，為企業(yè)節(jié)約成本增加效益顯著者。 三、適用范圍 本制度適用于公司全體 干部職工 。 (4)部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)。 建立員工培訓(xùn)檔案，將員工進(jìn)行培訓(xùn)后對(duì)培訓(xùn)知識(shí) 的理解、運(yùn)用及實(shí)施狀況等進(jìn)行調(diào)查并存檔。 全體干部職工大會(huì)一般每月召開(kāi)一次，采用簽到制。 六、副經(jīng)理受總經(jīng)理委托或按照分工召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，研究、協(xié) 23 調(diào)和處理工作中的一些專(zhuān)門(mén)問(wèn)題。指一般來(lái)客的接待，相應(yīng)科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)接待。 參觀進(jìn)行時(shí)，原則上介紹者在先、接待經(jīng)辦在后。公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)抓緊時(shí)間閱讀文件和簽批處理意見(jiàn)，閱后退還辦公室，不要拖拉、積壓，以免貽誤工作。 五、適用車(chē)輛到雙灤、雙橋區(qū)以外的承德地區(qū)辦事，必須報(bào)經(jīng)行政經(jīng)理同意后，告知辦公室方可用車(chē)，否則，由此發(fā)生的費(fèi)用及產(chǎn)生的不后果由用車(chē)人個(gè)人負(fù)責(zé)。 五、宿舍生活區(qū)的衛(wèi)生管理 （一）男生宿舍衛(wèi)生安排 每個(gè)男生宿舍長(zhǎng)設(shè)宿舍長(zhǎng) 1名，負(fù)責(zé)本宿舍衛(wèi)生工作的落實(shí)和監(jiān)督。 35 所有工作服，均免費(fèi)發(fā)放給員工使用，并設(shè)有使用周期。 四、財(cái)會(huì)人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其職，互相配合，如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。 十三、銀行帳戶(hù)的帳號(hào)必須保密，非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄。否則按違章論處并對(duì)該資金的損失負(fù)連帶賠償責(zé)任。 41 承德市中保水務(wù)有限 公司 出入庫(kù)管理制度 一、 庫(kù)房管理：負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理，保證庫(kù)存材料質(zhì)量。 ㈠ 重大決策包括： 區(qū)域污水處理廠發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃、重大改革措施等重要問(wèn)題； 機(jī)構(gòu)調(diào)整、人事制度改革、廉政建設(shè)、安全穩(wěn)定、表彰獎(jiǎng)懲等重要問(wèn)題； 上級(jí)重要文件、重要會(huì)議精神的貫徹落實(shí)及向上級(jí)請(qǐng)示報(bào)告的重要事項(xiàng)。 46 四、“三重一大”的責(zé)任追究 47 有下列情形之一的，應(yīng)追究責(zé)任： ㈠ 未按規(guī)定內(nèi)容、范圍、程序報(bào)公司班子集體研究決定的； ㈡ 擅自改變公司班子集體決定或不按集體決定辦事的； ㈢ 擅自泄露公司 班子集體研究決定的應(yīng)保密事項(xiàng)的； ㈣ 弄虛作假，騙取公司班子集體作出決定的； ㈤ 未按相關(guān)制度執(zhí)行、未依照有關(guān)程序執(zhí)行的； 屬于個(gè)人責(zé)任的，按以下形式追究：情節(jié)較輕的，對(duì)主要責(zé)任人批評(píng)教育、誡勉談話；情節(jié)較重、造成一定損失的，責(zé)令主要責(zé)任人寫(xiě)出書(shū)面檢查或通報(bào)批評(píng)；情節(jié)嚴(yán)重，造成惡劣影響和重大損失的，上報(bào)上級(jí)給予主要責(zé)任人黨紀(jì)政紀(jì)處分 ，建議調(diào)離崗位。 公司以上先進(jìn)集體或個(gè)人的推薦，必須充分發(fā)揚(yáng)民主，采取自下而上，自上而下的原則，采用民主集中制方式確定推薦集體或人選。 三、負(fù)責(zé)生產(chǎn)材料 的發(fā)放控制工作： 保管員根據(jù)審批材料計(jì)劃和實(shí)購(gòu)材料憑“領(lǐng)料單”放發(fā)。 二十七、配合公司 業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目工程的竣工、財(cái)務(wù)決算進(jìn)行監(jiān)督管理。 十七、庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)限額，不得以白條抵作現(xiàn)金。移交交接必須由主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交。 公司任何人不得擅自對(duì)工作服樣式進(jìn)行更改，或借給非本公司人穿著。 （二）女生宿舍衛(wèi)生安排 每個(gè)女生宿舍長(zhǎng)設(shè)宿舍長(zhǎng) 1名，負(fù)責(zé)本宿舍衛(wèi)生工作的落實(shí)和監(jiān)督。 ③ 所換車(chē)輛零配件或購(gòu) 車(chē)輛保養(yǎng)液等單價(jià)超過(guò) 150300元的，報(bào)辦公室主任同意后方可更換或購(gòu)買(mǎi)；凡單價(jià)超過(guò) 300 元的，由辦公室主任報(bào)行政副經(jīng)理同意后方可更換或購(gòu)買(mǎi)；未經(jīng)同意更換或購(gòu)買(mǎi)的零配件費(fèi)用由報(bào)修司機(jī)承擔(dān)。 十、已經(jīng)批示并交有關(guān)部門(mén)辦理的文件，辦公室要負(fù)責(zé)檢查催辦，做到緊急公文跟蹤催辦，重要公文重點(diǎn)催辦，一般公文定 28 期催辦，防止漏辦和延誤。 四、收文由辦公室逐件查對(duì)、簽收。 ③ 經(jīng)辦部門(mén)：負(fù)責(zé)接待洽談并陪同始終。 三、公司中層干部（車(chē)間副主任以上）每年的學(xué)習(xí)筆記不得少于 12 篇， 每年學(xué)習(xí)筆記字?jǐn)?shù)不少于 2 萬(wàn)字，全體干部、職工每年必須撰寫(xiě)一篇心得體會(huì)（例如學(xué)習(xí)心得、讀書(shū)心得、培訓(xùn)心得或觀后感等）。會(huì)議的主要任務(wù)是： 認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹區(qū)委、區(qū)政府的重要指示、工作部署和決定，并研究制訂貫徹執(zhí)行意見(jiàn)。 六、考核的標(biāo)準(zhǔn) 考評(píng)項(xiàng)目 權(quán)重分值 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 勞動(dòng)紀(jì)律 25 分 擅離職守或在工作時(shí)間打游戲、上網(wǎng)聊天等做與工作無(wú)關(guān)事宜者發(fā)現(xiàn)一次扣 2 分 未按規(guī)定時(shí)間上下班，發(fā)現(xiàn)遲到或早退者一次 扣 2 分 工作時(shí)間喝酒者（除正常業(yè)務(wù)往來(lái)） 扣 2 分 工作時(shí)間睡覺(jué)者 扣 2 分 公司舉行活動(dòng)及培訓(xùn)無(wú)故不參加者 扣 2 分 工作場(chǎng)所吵鬧、打架斗毆者每人扣 5 分 未按規(guī)定 執(zhí)行考勤制度者扣 5 分 不服從領(lǐng)導(dǎo)安排、不接受正常工作，故意中傷、誹謗領(lǐng)導(dǎo)者扣 5 分 出現(xiàn)以上違規(guī)部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，同時(shí)扣相應(yīng)分值 工作情況 50 分 未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，私自換班、休班者扣 5 分 布置工作或交接工作不充分、不清楚、為工作銜接造成隱患或風(fēng)險(xiǎn)者扣 10 分 未能按要求完成工作任務(wù)，或工作中相互推諉造成工作延誤者扣 10 分 未遵守安全操作規(guī)程，工作疏忽大意導(dǎo)致公司損失者扣 10分 故意消極怠工、造成工作效率低下的扣 5 分 未經(jīng)許可在公司器具設(shè)備上添加或刪除軟、硬件給公司造成損 失的扣 10 分 集思廣益為公司管理及生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)提出合理化建議者加 5 分 工作積極肯干，超額完成任務(wù)對(duì)遺留問(wèn)題有重大突破者加5 分 工作有創(chuàng)新，為公司帶來(lái)效益或節(jié)約資金能源者加 5 分 積極參加公司舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)并給予支持者加 5 分 1出現(xiàn)以上違規(guī)部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，同時(shí)扣相 20 應(yīng)分值 衛(wèi)生情況 25 分 無(wú)故不參加公司每周大掃除者扣 5 分 工作場(chǎng)所出現(xiàn)衛(wèi)生臟、亂、差者扣 5 分 亂扔煙頭、垃圾，隨地吐痰者扣 3 分 所負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)衛(wèi)生不合格影響公司聲譽(yù)者扣 10 分 違反勤儉節(jié)約原則，浪費(fèi)水 、電、油等其他用品者扣 2 分 個(gè)人衛(wèi)生干凈整潔、擔(dān)當(dāng)區(qū)衛(wèi)生在公司抽查中得到通報(bào)表?yè)P(yáng)者加 2 分 出現(xiàn)以上違規(guī)部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，同時(shí)扣相應(yīng)分值 備注： 本考核為部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)為本部門(mén)職工考核，本部門(mén)職工對(duì)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)考核，考核總分為 10