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最新房地產(chǎn)公司質(zhì)量保障體系-完整版(存儲(chǔ)版)

2025-07-29 03:09上一頁面

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【正文】 報(bào)告和處理規(guī)定》的要求進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和調(diào)查處理。辦公室內(nèi)圖紙應(yīng)擺放在指定位置,下班后應(yīng)及時(shí)清理、回位。周一集中到公司參加晨會(huì)。 頭發(fā)梳理整齊,男員工不準(zhǔn)留胡須,女員工不準(zhǔn)化濃妝,天涼進(jìn)入現(xiàn)場可加披統(tǒng)一外套,進(jìn)入辦公室必須脫掉,不得隨意亂放。a、設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)包括圖紙會(huì)審,由工程管理中心主持,參加單位為:設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理和施工單位,內(nèi)容為設(shè)計(jì)單位講解設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求,并針對(duì)各方提出的意見進(jìn)行答疑;b、建設(shè)單位技術(shù)問題交底會(huì)由總工程師召集,就工程進(jìn)展中貫徹領(lǐng)導(dǎo)指示,對(duì)所涉及的任務(wù)和技術(shù)、質(zhì)量等問題作出進(jìn)一步闡明或工程變更內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn),提出的技術(shù)要求,參加人員為有關(guān)施工技術(shù)人員。 施工項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場管理人員在施工期間必須堅(jiān)守工作崗位,及時(shí)處理有關(guān)問題,如遇特殊情況,項(xiàng)目經(jīng)理離開工地一天以上必須經(jīng)工程技術(shù)部核準(zhǔn)并指派相應(yīng)的管理人員主持工作,并行使其職權(quán)。第六章 技術(shù)資料管理制度任何人不得在借閱的檔案資料上涂改,更不得將檔案資料拆散提取,否則以盜竊資料論處,報(bào)工程技術(shù)部和工程總監(jiān)處理。1)監(jiān)理規(guī)劃:監(jiān)理合同簽訂后15天內(nèi)報(bào)工程管理中心。 工程技術(shù)檔案是體現(xiàn)工程實(shí)物質(zhì)量的內(nèi)在質(zhì)量,根據(jù)國家有關(guān)法律規(guī)范填制有關(guān)表格外,技術(shù)文件是檔案的重要組成部分。 1)總價(jià)在10萬元以上的屬公司組織,經(jīng)招投標(biāo)比選確認(rèn); 2)總價(jià)在10萬元以下的經(jīng)單價(jià)比選后確認(rèn),工程管理部研究,報(bào)公司審批;第三章 合同管理措施簽訂與執(zhí)行合同都應(yīng)本著公平、公正、公開和實(shí)事求是的原則,不得循私舞弊,不得損害公司利益和信譽(yù);參加工地有關(guān)活動(dòng)會(huì)議,負(fù)責(zé)整理會(huì)議紀(jì)要,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或人員審閱簽發(fā)后打印分發(fā)。第二章 信息管理編號(hào)對(duì)公司的請示報(bào)告為:QGC年月日序號(hào)張掖市華瑞房地產(chǎn)開發(fā)有限公司信息管理保證體系第一章 信息目錄信 息類 別時(shí) 間份數(shù)信 息 提 供 者信 息 接 受 者建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位監(jiān)理單位質(zhì)監(jiān)單位施工單位建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位監(jiān)理單位質(zhì)監(jiān)單位施工單位其他單位上級(jí)工作指示2√√√會(huì)議紀(jì)要會(huì)后第二天5√√√√√√建設(shè)單位通知3√√√√變更通知單4√√√√√材料報(bào)驗(yàn)單3√√√√分部分項(xiàng)檢驗(yàn)認(rèn)可3√√√√工程質(zhì)量驗(yàn)收驗(yàn)收前三天5√√√√√施工月生產(chǎn)計(jì)劃每月25日4√√√√工程量申報(bào)表每月25日3√√√√進(jìn)度款申請表每月25日3√√√√監(jiān)理工程師通知3√√√√監(jiān)理月報(bào)每月5日3√√√施工統(tǒng)計(jì)月報(bào)每月25日4√√√√√第二章 信息管理內(nèi)容信息管理工作由資料檔案員負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)工程實(shí)施全過程、全方位的信息收集、整理,按規(guī)定編目、歸檔或傳遞,并輸入計(jì)算機(jī)保存。 對(duì)合同中的詞意表達(dá)“含混”字句及時(shí)向有關(guān)部門反映,并及時(shí)提出正確解釋,如在履行合同中發(fā)生爭執(zhí),應(yīng)以原始資料、記錄和現(xiàn)場情況作為調(diào)解處理的依據(jù);2)來往文件或函件一定做好編碼、登記、簽收,凡收文由文秘人員轉(zhuǎn)送工程技術(shù)部經(jīng)理或?qū)I(yè)工程師辦理,發(fā)文在總工程師或經(jīng)理簽發(fā)后方可送達(dá)、簽收、認(rèn)可;3)對(duì)在來文上的批復(fù)、簽收或評(píng)定,不另行文編碼;4)所有技術(shù)文件要簡明扼要,編碼要具有連續(xù)性,不得斷碼或重復(fù);5)不能用口頭指示代替技術(shù)文件,若遇緊急情況或會(huì)議決定的重要內(nèi)容,應(yīng)發(fā)文的應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)補(bǔ)發(fā)有關(guān)文件,否則一切口頭指示無效。 3)工程竣工驗(yàn)收資料應(yīng)在工程驗(yàn)收后70天內(nèi)整理當(dāng)檔,在工程結(jié)算經(jīng)審計(jì)后果,辦理移交。 4)會(huì)議紀(jì)要:會(huì)議結(jié)束后次日,送發(fā)參加會(huì)議的各有關(guān)單位。 a、分部工程、關(guān)鍵工序、采用新技術(shù)新工藝施方案,應(yīng)在計(jì)劃施工前15天報(bào)監(jiān)理單位和工程管理中心審批;非工程管理中心人員要求查(借)閱資料,須經(jīng)工程總監(jiān)同意,并辦理查(借)閱手續(xù),限期歸還。 進(jìn)場施工人員必須“三證”齊全(身分證、就業(yè)證、生育證),并由各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人向當(dāng)?shù)毓膊块T辦理暫住證。 施工項(xiàng)目部在施工過程中為保證道路暢通,材料設(shè)備及其它物資嚴(yán)禁在場區(qū)干道上堆放及搭設(shè)一切未經(jīng)同意的設(shè)施,更不得占用其它施工項(xiàng)目部的場地,否則將按違規(guī)處理。會(huì)議的準(zhǔn)備與執(zhí)行:所有會(huì)議召開前工程技術(shù)部應(yīng)配合作好準(zhǔn)備,做到內(nèi)容充實(shí)、目的明確。 會(huì)議的目的與參加人員1)現(xiàn)場辦公會(huì)是由公司領(lǐng)導(dǎo)為解決現(xiàn)場設(shè)計(jì)、施工、工程變更中存在的問題而召開的不定期會(huì)議,參加人員為該問題處理的有關(guān)單位和人員,通過研討解決現(xiàn)實(shí)存在的問題和分析可能引出的矛盾,針對(duì)有關(guān)問題作出決定或發(fā)出必要的指令。 工作時(shí)一律穿好公司統(tǒng)一制服,系領(lǐng)帶,配戴好工作牌,進(jìn)入施工現(xiàn)場必須帶好統(tǒng)一安全帽,正規(guī)、大方、整潔。 嚴(yán)格控制辦公室內(nèi)水、電、空調(diào)等的使用。各人辦公用品擺放整齊,不得隨意擺放報(bào)紙、雜物。第六章 安全事故調(diào)查與處理 施工單位要在施工現(xiàn)場設(shè)立適當(dāng)數(shù)量的安全標(biāo)志牌,在危險(xiǎn)部位設(shè)置安全警示標(biāo)志。材料設(shè)備堆碼整齊分類,并設(shè)置標(biāo)牌。 通過每月的計(jì)劃調(diào)度會(huì)議,解決生產(chǎn)過程中的平衡與協(xié)調(diào),檢查工程進(jìn)度、會(huì)議記要的執(zhí)行情況,確定施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施與實(shí)現(xiàn)。 1)在項(xiàng)目管理班子中落實(shí)投資控制的人員、明確職能分工??刂圃O(shè)計(jì)變更洽商內(nèi)容是: ,填寫《單位工程驗(yàn)收記錄》,將全部竣工資料(包括分包單位的竣工資料)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部,申請竣工驗(yàn)收。5)分部工程驗(yàn)收,應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定結(jié)果進(jìn)行分部工程的質(zhì)量等級(jí)評(píng)定,填寫《分部/分項(xiàng)工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單》,并附《分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表》,送項(xiàng)目監(jiān)理部簽認(rèn)。9)所有現(xiàn)場試驗(yàn)檢測由建設(shè)單位指定的檢測單位進(jìn)行,并負(fù)有法律責(zé)任,施工單位未經(jīng)允許擅自進(jìn)行的檢測及報(bào)告,不予承認(rèn)。3)對(duì)工程中擬用的新材料、新產(chǎn)品要檢查鑒定證明和確認(rèn)文件,報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部和工程管理中心認(rèn)可。 5)嚴(yán)格施工單位的自檢、復(fù)檢,指定有資質(zhì)的試驗(yàn)單位,對(duì)所有應(yīng)檢原材料、半成品進(jìn)行必要的平行檢驗(yàn); 1)建立質(zhì)量保證體系,明確項(xiàng)目工程技術(shù)工作內(nèi)容和各專業(yè)技術(shù)人員分管工作的權(quán)限,落實(shí)到現(xiàn)場的全過程質(zhì)量控制之中; 2)對(duì)工程在使用中的全面檢查,解決遺留問題,達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和滿足使用要求。 6)審查施工單位資質(zhì),評(píng)審?fù)稑?biāo)書中關(guān)于質(zhì)量保證體系,施工方案和措施;7)參與施工承包合同的簽訂,明確有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)條款。其具體內(nèi)容是: 3)公司檔案管理人員有權(quán)監(jiān)督各部門檔案文件的形成、積累、保管、整理、立卷和歸檔工作,保證歸檔文件材料的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)。9)負(fù)責(zé)復(fù)印、打字相關(guān)文件、圖紙、資料并登記下發(fā)給有關(guān)專業(yè)部門。 2)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與市政府有關(guān)部門關(guān)系,確保市政配套設(shè)施符合公司開發(fā)項(xiàng)目的需要,組織有關(guān)部門完成市政配套設(shè)計(jì),完善小區(qū)的各種市政配套設(shè)施。 11)審核竣工工程決(結(jié))算,做到審核及時(shí)、準(zhǔn)確。 7)參與施工合同的簽訂,明確承發(fā)包范圍,并準(zhǔn)確掌握合同規(guī)定條款。 3)負(fù)責(zé)審核施工單位編報(bào)的土建部分工程預(yù)算和材料計(jì)劃。4)負(fù)責(zé)市政工程招標(biāo)、監(jiān)理招標(biāo)的組織協(xié)調(diào)工作。7)負(fù)責(zé)與其它專業(yè)的工作配合、協(xié)調(diào)工作。3)負(fù)責(zé)強(qiáng)、弱電方案論證,協(xié)調(diào)與溝通設(shè)計(jì)單位,監(jiān)控設(shè)計(jì)進(jìn)度。 10)負(fù)責(zé)本專業(yè)材料、設(shè)備的現(xiàn)場驗(yàn)收,杜絕不合格材料在工程中使用。 5)負(fù)責(zé)解決施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題,及時(shí)聯(lián)絡(luò)設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。17)開發(fā)部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)政府主管部門手續(xù)。 8)參與監(jiān)理委托、工程發(fā)包、材料采購等招標(biāo)工作,并會(huì)簽合同。組織計(jì)量管理和全面質(zhì)量管理工作,督促開展工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng);9)組織處理一般工程質(zhì)量事故和參與人身傷亡事故的調(diào)查;10)參與工程竣工檢查,組織編制工程竣工文件工作,參加工程驗(yàn)交工作;11)組織開展科技推先活動(dòng),具體落實(shí)科研項(xiàng)目實(shí)施,總結(jié)和推廣行之有效的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目經(jīng)理部的全體技術(shù)人員按工程設(shè)計(jì)圖紙、施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)則、工藝標(biāo)準(zhǔn)及施工組織設(shè)計(jì)(質(zhì)量計(jì)劃)進(jìn)行施工。 1)在主管工程副總的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本部門全面工作。14)組織現(xiàn)場工程例會(huì),協(xié)調(diào)各施工單位之間的關(guān)系,處理施工中出現(xiàn)的各類問題及糾紛。2)負(fù)責(zé)工程土建部分的施工管理及有關(guān)工作,及時(shí)監(jiān)控工程進(jìn)度計(jì)劃及質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施完成情況。7)參與本專業(yè)材料、設(shè)備招投標(biāo)及合同會(huì)簽。16)記好工程日記,作好工作總結(jié)。 3)負(fù)責(zé)給排水、暖通方案論證,協(xié)調(diào)與溝通設(shè)計(jì)單位,監(jiān)控設(shè)計(jì)進(jìn)度。7)負(fù)責(zé)與其它專業(yè)的工作配合、協(xié)調(diào)工作。11)材料、設(shè)備付款會(huì)簽。15)依據(jù)公司簽證管理制度做好本專業(yè)的簽證審核工作。 13)組織強(qiáng)、弱電工程的現(xiàn)場竣工驗(yàn)收及交接工作。6)負(fù)責(zé)辦理工程結(jié)算工作,做出工程造價(jià)分析。10)負(fù)責(zé)與招投標(biāo)有關(guān)資料的積累、歸檔工作。 7)了解所報(bào)項(xiàng)目的總圖設(shè)計(jì)、工程內(nèi)容和審批單位的具體要求。11)處理公司交于的其它事宜。 4)負(fù)責(zé)合作單位工作聯(lián)系單、聯(lián)系函的收發(fā)登記和保存工作,以備查閱。 1)檔案管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行公司檔案管理規(guī)定,認(rèn)真細(xì)致地做好檔案保管以及利用工作,充分發(fā)揮檔案資料的作用。 2)審查設(shè)計(jì)圖紙中的
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