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壓氣站工程建設施工組織設計(存儲版)

2025-07-29 00:55上一頁面

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【正文】 的要求。抓好生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),特別是分項工程的合格率,減少和杜絕返工浪費,提高勞動生產(chǎn)率,對職工班組實行優(yōu)質優(yōu)價,鼓勵職工在保證質量前提下,加快施工速度。公開招投標的形式選擇供應商。項目經(jīng)營、質檢、施工員負責檢查指導。,以證實所購材料滿足購貨清單的要求。,合理使用,要求施工部門與設備部門密切配合。,并經(jīng)過專業(yè)培訓考試合格,在取得有關部門頒發(fā)的操作證、特殊工種操作證后,方可獨立操作。、水電、臨時停機場地等必須的條件,并消除對機械作業(yè)有妨礙或不安全的因素。,利用生產(chǎn)間隙,安排好機械的維護保養(yǎng),避免失修失保和不修不保。(2)自工程開工之日起,實行三級質量例會制度。定期(月、旬)檢查關鍵工序工程預檢施工過程抽樣檢查自檢互檢交接檢材料進貨檢驗思想保證質 量 意 識教育操作控制工藝控制質量監(jiān)督資料控制技術交底施工規(guī)劃技術培訓技術保證貫標宣傳交工驗收的質量評定:合格施 工 過 程 控 制質量目標不 合 格 品 控 制方法保證質 量 管 理 制 度質量事故處理制工程質量報告制工藝流程規(guī)范操作制日常定期質量教育制隱蔽工程檢查簽證制質量自檢制工程試驗檢測制測量雙檢制設計文件復核制開工報告審批制質量責任制規(guī)范驗收標準質量記錄作 業(yè) 指 導 書體系程序文件質量管理手冊質量標準專(兼)職質檢員質檢(監(jiān))工程師各施工隊隊長項目總工程師技術室、QC小組工程、試驗、保障安 全 質 量 部質量管理領導小組質量方針創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃質量法規(guī)質 量 保 證 體 系創(chuàng)優(yōu)措施健 全 機 構 專 人 負 責 制質 量 控 制 標 準組織保證標準保證制度保證 (8)做好技術交底,技術交底以書面形式下發(fā),通過技術交底使施工人員明確設計意圖、技術標準和施工工藝。關鍵部位或關鍵工序施工人員進行書面技術交底,特別是在人工挖方時必須按現(xiàn)場技術人員交底內容進行作業(yè),書面技術交底的各項內容必須全部落實到位。,通過提高工序質量來保證工程的總體質量。,防止日后因縫隙原因造成塌方,水泥漿配比應為3:5,并組織相關人員進行檢查以及驗收。深入開展安全教育,并組織安全教育培訓,持證上崗。出現(xiàn)安全隱患,及時召開安全分析會。 ,滿足施工管理要求。組織專人落實整改,制止違章操作、違章指揮、違反勞動紀律行為。重點治理工業(yè)傷害、預防職業(yè)病發(fā)生、改善勞動環(huán)境和勞動條件,參與事故調查,提出技術鑒定和改進措施。及時查處違章行為和隱患?!八牟环胚^”的原則,參與各類事故的調查、分析和處理,提出處理意見,協(xié)助單位做好善后工作。 。 ,做好巡回檢查,落實隱患整改。、安全、環(huán)境管理活動,生產(chǎn)中協(xié)同配合,共同搞好安全生產(chǎn)。、分配電箱、開關箱,實行分級配電。 手拉葫蘆吊鉤、鏈條等主要受力件必須完好。管線下溝時要加強指揮,以免傷人。,應詳細檢查頂管機的情況,頂管過程中,如發(fā)生故障應立即停機,查明原因后才可繼續(xù)進行。、燃料油運輸車要制定安全儲存和運輸措施,防止燃料泄漏污染。建立動用明火審批制度,按規(guī)定劃分級別,明確審批手續(xù),并有監(jiān)護措施。 危險源識別和風險等級評價表序號危險源存在工藝過程或場所風險等級1操作坑坍塌操作坑開挖和在其中施工過程中高度危險2交通事故施工現(xiàn)場、上下班途中、車輛駕駛過程中高度危險3起重傷害起重吊裝過程顯著危險4觸電電設備操作、用電線路的拆裝過程顯著危險5機械傷害機械操作過程顯著危險6噪音施工機械設備和工具、施工車輛一般危險7五級以上大風起重吊裝作業(yè)顯著危險8高壓管線爆裂頂管施工過程中顯著危險9粉塵和煙塵開挖作業(yè)坑,頂管施工一般危險10高溫夏季施工一般危險11人的不安全行為各活動中一般危險注:顯著危險和高度危險等級的危險源為本工程的重大危險源:表 重大危險源控制措施序號 重大危險源可能造成的后果控制措施1交通事故1. 財產(chǎn)損失2. 人員傷亡1. 所有駕駛人員必須持證上崗。3. 作業(yè)坑的開挖嚴格要求進行開挖;溝深、底寬、坡比符合安全。6. 吊裝過程中,任何崗位出現(xiàn)故障,必須立即向指揮者報告,沒有指揮令,任何人不得擅自離開崗位;8. 指揮吊運、下放吊鉤或吊物時,應確保下部人員、設備的安全。7. 電工作業(yè)時,應遵守一人作業(yè)一人監(jiān)護的規(guī)定。6. 設備原有安全附件保持齊全、有效。第七節(jié) 操作坑、接收坑、土方機械開挖安全技術措施、接收坑、平面尺寸。在操作坑、%的排水溝,—,水溝的邊坡為1:1或1:。:結構用腳手架Qk=3KN/M2,扣件式鋼管腳手架恒載Gk分為操作層(只考慮一層)重Gkq=(縱)向水平桿抗彎強度驗算(取彎矩較大的水平桿)不組合風荷載:+=M/W= f/39。地基承載力驗算不組合風荷載:+=(*2+*)LaLb/2+Gkp=地基滿足腳手架Qk=2KN/M2的施工要求時,.(。 配電箱均為固定式安裝的,;進出線孔均設在箱底并加護套?,F(xiàn)場電工必須熟悉現(xiàn)場的用電施工組織設計,正確安裝、維護現(xiàn)場的電氣設備。對上級發(fā)出的安全用電整改通知書必須在規(guī)定的期限內徹底整改,嚴禁電氣設備帶病運行。電氣設備發(fā)生火警時,應首先切斷電源,在未切斷電源之前,不得使身體接觸導線或電氣設備。工程過程中按照總平面布置圖布置,臨時設施、物資倉庫、材料堆場、消防設施、道路及進出口、機械作業(yè)場地等。,必要時,現(xiàn)場周圍設圍護設施,非施工人中員不許入內。保持施工現(xiàn)場的整潔,隨時清理建筑垃圾。;妥善保護施工場地周圍的建筑物和隱蔽物。,停電時其操作程序應當是:開關箱—分配電箱—總配電箱;送電時其操作程序應當是:總配電箱—分配電箱—開關箱。箱體方正、絕緣良好、牢固、防塵、嚴密。W==.橫向水平桿抗彎強度滿足腳手架Qk=2KN/M2的施工要求。,并作記錄。,用架桿搭設高2m,上下橫桿每根立桿搭設三角穩(wěn)定,用安全網(wǎng)圍護,并懸掛警示牌。6. 禁止無關人員進入施工和作業(yè)現(xiàn)場。4. 特種設備按規(guī)定定期送到有資質的機構進行檢驗。5. 定期對設備接地點進行監(jiān)測,確保接地設施可靠完好。在必須使用固定后的吊籃等進行施工作業(yè)的情況下,應在作業(yè)前制定詳細可靠的施工方案和安全保護措施。 2作業(yè)坑坍塌1. 財產(chǎn)損失2. 人員傷亡1. 認真分析作業(yè)特點和現(xiàn)場情況,制定切實可行的施工方案。第六節(jié) 健康安全風險的識別和評價,結合本工程的具體實際,運用直觀經(jīng)驗分析的方法,基本可以辯識本工程施工各過程與環(huán)節(jié)存在的危險源?!吨腥A人民共和國消防條例》,建立防火責任制和義務消防隊,設置符合消防要求的消防設施,并保證其完好備用。,并配有消防設施,防止發(fā)生著火或爆炸事故。夜間施工要配備足夠的照明設施,保證施工人員操作安全,行走方便。,在施工時,應嚴格遵守有限空間作業(yè)的相關規(guī)定,堅持先檢測后施工的原則,并作好原始記錄,同時用空氣壓縮機對套管內強制通風。,滿載工作時,左右回轉范圍不得超過90176。嚴禁無證操作。,了解風險因素和預防措施,做好巡回檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,發(fā)生應急情況采取有效措施防止事態(tài)擴大,并立即向上級匯報。,提出改進措施。、安全、環(huán)境管理技術措施,并檢查實施情況。 、安全、環(huán)境管理領導小組會議,研究和解決工作中出現(xiàn)的問題,保證健康、安全、環(huán)境管理體系有效地運行。、新工藝、新結構、新材料、新設備、新機具的鑒定與實驗,提出安全技術方面的建議。,制定項目工程和特殊危險作業(yè)方案,并組織實施。 、新工藝、新材料。 、安全、環(huán)境管理工作,向項目經(jīng)理負責。、安全、環(huán)境計劃方案,并貫徹執(zhí)行。項目部召開專門安全會議,掌握安全動態(tài),分抓安全問題,提出安全要求。實行安全承包,進行獎罰。,對施工地段的重要構筑物布置沉降測量。、控制和保證措施,堅持“四檢制度”,實行“三工序”管理,做到全面質量管理。、班組的三級管理網(wǎng)進行施工現(xiàn)場質量監(jiān)督檢查工作。(7)組織施工人員進行崗前專業(yè)技術培訓,全面貫徹執(zhí)行ISO9001/2000標準程序文件,以提高施工人員的質量意識。第二節(jié) 質量體系與保證措施:見下頁工程質量保證體系圖。,即定人、定機、定崗位責任,其作用是人機固定,責任明確,對發(fā)揮機械效率,預防和排除隱患有十分重要的作用。,必須服從安全的要求。,由施工技術人員向機械操作人員進行施工任務及安全技術措施交底。、保養(yǎng)或調整等作業(yè)。、構件,要做唯一性標識,并建臺帳以便追溯。、構配件管理,但是,為保證該工程的具體供應要求,在材料采購前,先要對供貨廠家進行能力評價,在評價基礎上進行選擇。各類材料進場前,對其數(shù)量、規(guī)格、各項技術指標等進行材料進貨驗證,并填寫驗證記錄;對規(guī)定要求進行復試的物資材料,必須按規(guī)定及時取樣做好復試(如水泥、鋼材、瀝青等),并要求各類物資材料的復試報告,必須經(jīng)項目技術負責人進行復核,各分部、分項按規(guī)定及時檢驗,合格后方可進行下道工序施工。項目負責經(jīng)營的職責人員,根據(jù)工程的施工形象進度及時編制出物資采購計劃,以保證施工生產(chǎn)順利進行。、質量、健康安全教育,樹立“質量至上、安全第一、預防為主、綜合治理”的意識,杜絕各類違章行為,確保施工質量和人員財產(chǎn)的安全。以本方案的勞動動態(tài)圖為依據(jù),組織各工種及時進場,當某一環(huán)節(jié)發(fā)生變化時,項目部及時勞動力動態(tài)計劃,做到每周一調整,及時報公司有關職能部門。在施工中嚴格按照施工進度計劃來控制施工進度與各工種插入時間,施工管理人員根據(jù)總進度計劃來制定節(jié)點控制計劃,合理安排工序搭配和施工流向,對于影響進度的關鍵部位,工長跟班作業(yè),如遇到特殊原因或不可抗拒因素延誤某項工序的進度,則千方百計搶時間,加班加點進行趕工。,充分利用有效時間和空間,合理安排作業(yè)班次,原則上采取兩班作業(yè)。對培訓合格的人方可簽訂用工合同,對后期進場的勞力,也要做好記錄,在施工中及時進行培訓。第五章 勞動力計劃及保證措施第一節(jié)主要管理人員投入計劃、測量、 材料、質量、安全、機械、施工計量支付等工作。施工進度分階段控制,根據(jù)工程內容和工期要求,編制施工計劃,施工隊制定每月施工計劃,各施工班組根據(jù)月計劃制定每周施工計劃,做到以周保月、以月??偣て诘哪繕隧樌麑崿F(xiàn)。(先挖后頂)必須確保外東環(huán)路下頂管用水泥砼管,外壁與原土壤縫隙注漿。5)頂進①在頂?shù)谝还?jié)管子每次頂進行程控制在200—300mm,隨時觀察頂進設備運行和管道頂進情況,并對中心線及高程測量一次,正常頂進中,每頂進50—100cm測量一次。3)測量在坑內設置水準點,采用水準儀,除測第一節(jié)管前端管底高程,以檢查與設計高程的偏差外,還要測量第一節(jié)管后端管底高程,以掌握管子的走向。橫鐵斷面尺寸300*300毫米,長度按被頂管口徑及千斤頂數(shù)量確定。管道前端面安裝刃角,起切土的功能,減小頂進阻力,控制塌方。8)下管時工作坑內嚴禁站人,當管節(jié)距導軌小于50㎝時,操作人員方可近前工作。完全能滿足要求。油缸頂力控制在300t以下,這可以通過油泵壓力來控制。所以,應進行強度和穩(wěn)定性計算。內容詳見第9條。并設專人會同相關單位對地下管線進行監(jiān)護,確保地下管線及構筑物的安全。進入正常作業(yè)后,測量不少于1次。3)工具管高程控制用水準儀和連通管兩種方式,連通管測量從工具管頭到管尾掛一根透明塑料管,管內充滿水,根據(jù)連通原理,讀出兩端偏差,再計算出工具管頭水平差。2)利用控導點和地面導線點建立平面控制網(wǎng)。第五節(jié) 施工現(xiàn)場平面布置圖某某非開挖頂管穿越施工現(xiàn)場平面布置圖鋼管腳手架支撐彩鋼板圍墻,彩鋼板外立面懸掛警示標志鋼管腳手架支撐彩鋼板圍墻,彩鋼板外立面懸掛警示標志輔助設備區(qū)待穿越公路頂進混凝土套管接收井管材堆放區(qū)吊車液壓站 注漿系統(tǒng)工作井第二章 工程施工部署總進度計劃以確保階段性工期和總工期為目標,按照“留有余地,關死后門,倒排工期”的辦法。企口型接口管是一種比較適合頂管用的管節(jié)。以ISO9002質保體系、《公路工程施工安全技術規(guī)范》、ISO14001環(huán)保體系為要求,加強質量、安全、環(huán)保知識的崗位培訓,關鍵崗位堅持持證上崗制度,做到科學管理,文明施工。,工程開支的監(jiān)控,落實財務制度,防止計劃外開支。、安全、環(huán)保事故的調查工作。、施工總體布置及管理。、技術標準的貫徹執(zhí)行。,厲行節(jié)約,反對浪費,降低工程成本。管理模式采取項目經(jīng)理領導下的職能部門負責制。春季干燥多風:夏季炎熱多雨:秋季溫和涼爽,陰雨稍多:冬季氣候寒冷,日照時間短,雨雪稀少,地方性風盛行。山頂海拔高度一般為10001300m,峰谷間相對高差一般為50150m。該段穿越兩條G2012定武高速,鐵路1條,小型溝渠若干。管徑1219mm,設計壓力12MPa,設計輸氣能力300108Nm3/a,全線采用L555M(X80M)級鋼管,共設3ZJCB093G至ZLCB111段屬于山體,巖石屬于次堅石,該段坡長,平均垂直高度在20m60m之間,地質條件復雜,但山體大部分屬于西瓜地,雨水較少。邊坡失穩(wěn)現(xiàn)象主要分布于ZD樁~ 樁、 樁 樁及 樁 樁之間。、
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