【正文】 施工人員必須遠離下管處，以免發(fā)生人員傷亡事故。 3）頂管橫鐵安在千斤頂與方頂鐵之間，將多只千斤頂?shù)捻斖屏鬟f到兩側的方頂鐵上。故千斤頂下面需要搭臺，千斤頂可一只或多只，但要按管中線對稱布置。7）頂進時，工作人員不得在頂鐵上方及側面停留，并應隨時觀察頂鐵有無異常跡象。為了保證頂進質(zhì)量，施工時應對后背的強度和剛度計算后靠背受力計算公式式中：R總推力之反力（－）a－系數(shù)（－），此處取2B－后座墻的寬度（M） 此處取1米γ－土的容重（KN/M3)H－后座墻的高度(m)，此處取2米Kp被動土壓系數(shù) c土的內(nèi)聚力（kPa) 一般情況下取10h地面到后座墻頂部土體的高度（M），按上式計算，＞。工作井（Φ1200mm頂管）設計允許承受的最大頂力為300t，管材軸向允許推力300t，主頂油缸選用兩臺(根據(jù)現(xiàn)場實際情況定)300t(3000KN)級油缸。后背作為千斤頂?shù)闹谓Y構，要有足夠的強度和剛度，且壓縮變形要均勻。采用40mm厚木板（或采用竹夾板）鋼管支撐，滿鋪設置，保證工作井能順利施工。土方開挖前先做好定位放線工作，對施工范圍內(nèi)的地下管線及構筑物進行技術交底，查明地下管線走向及埋深。工具管剛進入土層時，每頂進30cm，測量不少于1次。操作坑設1個地下起始高程控制點。1)為確保兩檢查井頂管貫通，橫向、豎向誤差控制在標準范圍內(nèi)，在井的兩端頭埋設地面導線點，利用控導點和地面導線點，以導線測量形式，將平面控制成果引測到施工現(xiàn)場。，采取車輛運輸，現(xiàn)場設置儲水罐。管道采用采用企口型接口形式。準備工作中我們主要做好以下幾項工作：以本項目《合同文件》和《技術規(guī)范》為主進行現(xiàn)場管理人員及職工（包括勞務人員）的崗位和工序教育，要求每人都了解各項工程的施工要求、施工方案、技術措施。，并負責具體實施。、進度等各種統(tǒng)計報表的收集、匯總上報。、工藝規(guī)程和作業(yè)指導書。、質(zhì)量管理方面的具體問題負全面責任。，確保按工期完成施工任務。組建的項目部下設六個管理部：工程部、質(zhì)檢部、安全環(huán)保部、采辦部、經(jīng)營部、綜合部，做到各部門及各專業(yè)管理人員都具有相應的資質(zhì)證書，持證上崗，在項目經(jīng)理統(tǒng)一指揮下負責工程的全面管理工作。，主要特征為四季分明，冬長夏短，季風強盛。，區(qū)內(nèi)山高谷深，溝壑縱橫。其中有經(jīng)濟果林，當?shù)剞r(nóng)戶主產(chǎn)蘋果，土質(zhì)較好，但大部分屬于山丘盆地。座輸氣站場和13，區(qū)內(nèi)溝谷縱橫，溝谷縱比降較大，離黃河8km左右，且均輸季節(jié)性河流，平時多處于干涸狀態(tài)，雨季則暴漲暴落，地表水徑流較快，不易富集。其主要特征為松散巖類在人為影響或雨水影響下產(chǎn)生的順層滑坡，規(guī)模一般較小?！督ㄖ又ёo技術規(guī)范》（JGJl2099）；《建筑抗震設計規(guī)范》（GB50112010）；《建筑結構荷載規(guī)范》（GB500092001）；《地下工程防水技術規(guī)范》（GB501082008）；《混凝土結構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50204—2002）2011年度版。、各單位的工作關系，及時解決工程中的重大問題。，保證工程施工力量均衡，并落實到位。、調(diào)整和監(jiān)督。 全面負責本項目試驗檢測計劃的制定與實施。、安全、環(huán)保以及現(xiàn)場文明施工的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。，工程總費用的監(jiān)督控制，合同條款的執(zhí)行監(jiān)督。保證進場儀器檢驗報告齊全。，了解穿越路處附近50米范圍內(nèi)的管線資源分布狀況，編寫非開挖工程穿越方案，經(jīng)批準后，方可施工。頂管施工二隊負責石河子路45米頂管施工、醫(yī)院規(guī)劃路41米、米泉路60米共3道頂管施工。1)利用施工區(qū)域附近的以知水準點，布設二等水準路線，將高程引測到工作井附近，并設立施工高程控制點，水準測量采用DSZ332型水準儀配合鋼尺進行，往返觀測。2)地面沉降點在路面用道釘埋設，特殊要求的構筑物用紅三角標記。導線方位角閉合差：秒，n為測站數(shù)?？舆叢坏糜谐Ａ魉?，防止?jié)B水進入工作坑及沖刷邊坡，降低邊坡穩(wěn)定。（2）地下水位高同時地基土質(zhì)又差的工作坑可采用混凝土木枕基礎，C20混凝土基礎厚度20cm，內(nèi)部埋設15cm15cm的方木作軌枕?！刂仆翂毫?P＝KoγHo式中 Ko—靜止土壓力系數(shù)，Ho—地面至掘進機中心的厚度，γ—土的濕重量，P＝＝F1=2＝F2＝πDfL式中f一管外表面平均（根據(jù)頂進距離及土層性質(zhì)）綜合摩阻力，D—L—頂距，取值35mF2＝35＝。這種彈性變形即象是正常的，頂管中，后背不應當破壞，產(chǎn)生不允許的壓縮變形。4）千斤頂宜固定的支架上，并與管道中心的垂線對稱，其合力的作用點應在管道中心的垂直線上。2）方頂鐵是在頂管過程中調(diào)節(jié)間距的墊鐵，因此方頂鐵的長度要根據(jù)千斤頂?shù)臎_程，管節(jié)長度而確定。2）下管吊裝下管采用機械吊裝下管，人工配合方式。傾角。這樣，當繼續(xù)頂進時管的頭部自然得到校正。開始注漿，要求第一孔注漿，漿在第二孔流出，為密實，依次向后直至施工完。 工期保證體系建立精干、務實、高效的項目領導班子，配齊施工技術、安全環(huán)保、質(zhì)量檢驗、計劃財務、物資設備等各方面的管理和業(yè)務人員，建立健全工期保證體系，詳見：附表《工期保證體系框圖》。針對重點工施工準備做到“三快”即：進場快、駐地建設快、開工快工期保證體系實行網(wǎng)絡計劃管理，及時動態(tài)調(diào)整各種施工力量適時的組織勞動競賽高素質(zhì)人員組成精干、高效的項目部配備施工經(jīng)驗豐富的專業(yè)化施工隊伍配備性能優(yōu)良、數(shù)量充足的配套機械設備暢通的材料供貨渠道，充足的材料供應編制完善的實施性施工組織設計指導施工健全安全質(zhì)量保證體系，避免返工積極推廣“四新”，開展“五小”創(chuàng)新工作與各方建立友好關系，創(chuàng)造良好的施工外部環(huán)境施工組織保證技術保證人員、設備、材料保證提高工效確保施工順利進行以管理為根本實現(xiàn)工期目標序，有計劃地開展技術攻關活動，編制重點工序施工作業(yè)指導書，充分發(fā)揮科學技術先導作用。，我們將與建設、設計和監(jiān)理等工程各方責任單位密切配合，組織專業(yè)工種配套齊全、合理的自有高素質(zhì)員工投入施工，采取科學合理的施工方案，達到優(yōu)質(zhì)快速的施工目的。，歸項目經(jīng)理部全權管理。為此我單位計劃在接到中標通知書后將立即組織與勞務施工隊及勞務工簽訂勞務用工合同，針對本工程勞務用工收集“三證”建立勞務用工臺賬，并根據(jù)勞動監(jiān)察部門有關要求，辦妥各項手續(xù)。同時我公司還將對所有勞動力進行統(tǒng)一調(diào)配，需要時馬上調(diào)配至工作面配合施工，避免出現(xiàn)施工關鍵階段因特殊原因造成現(xiàn)場勞動力短缺情況，以保障關鍵工序的順利完成。，不合格人員不得從事相關施工作業(yè)。第一節(jié)　材料供應計劃本工程主要材料供應計劃詳見“”。根據(jù)隨行就市的原則，隨著市場價格的變動，供應商對價格及時進行調(diào)整，如果價格行為不合格，公司要和供應商交涉，及時對采購價格進行調(diào)整。對工程質(zhì)量的檢驗和實驗狀態(tài)，在施工技術資料上及時做好隱蔽工程驗收記錄、分部、分項工程檢驗評定記錄。，要首先驗證其數(shù)量和質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時向甲方報告，甲方供貨要單獨存放，單獨立帳建卡。，從施工進度、施工工藝、工程量方面做到合理配備。，必須按規(guī)定穿戴勞動用品，長發(fā)不得外露。，無設備管理資料，設備嚴重失修或使設備遭受嚴重損失的隊伍給予懲罰。、違章指揮、違反機械操作、使用、維修規(guī)程或管理不當造成機械設備損壞和經(jīng)濟損失的人員，根據(jù)情節(jié)輕重，分別給予經(jīng)濟處罰或行政處罰。（4）材料控制，材料采購前，對供貨廠商進行能力評價及選擇。（10）強化現(xiàn)場測量和試驗工作，配備充足的先進測試儀器，完善各級試驗測量條件，使之能適應和滿足工程需要。材料進場后，要立即檢查有無產(chǎn)品合格證，材料證明書或其他合格證明文件。、標高等，如有沖突及時與有關部門聯(lián)系，確定補救方案。第二節(jié)　安全管理保證體系成立以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理和項目總工程師為副組長的安全生產(chǎn)領導小組，下設專職安全員，由專職安全員具體負責本工程的全部安全監(jiān)察和管理工作。專職安全員技術員現(xiàn)場安全監(jiān)督員各施工隊安全管理小組組長：隊長副組長：副隊長安全保證領導小組組長：項目經(jīng)理副組長：總工程師成員：采辦部負責人成員：質(zhì)檢部負責人成員：工程部負責人成員：綜合部負責人副組長：項目副經(jīng)理施工班組安全管理小組負責人：班組長成員：經(jīng)營部負責人成員：安全環(huán)保部負責人各崗位操作人員。達標與否與獎金掛鉤。，發(fā)生事故及時采取應急措施，控制事態(tài)發(fā)展并立即向上級報告。，并支持督促其他管理人員履行職責。 “健康、安全、環(huán)境”工作負責。防止事態(tài)擴大和減少事故損失。 ，及時采取應急措施，控制事態(tài)發(fā)展，并及時向上級主管部門報告。 、安全、環(huán)境管理工作技術交底和指導工作。、掌握本班組風險因素和落實各項預防措施，做好巡回檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，不能消除時采取防范措施，并及時向上級領導報告。，不得有黑暗死角。，在做好保護接零的同時，按要求裝設漏電保護器。各種起重機具、滑車嚴禁超荷使用。，起重設備要安裝穩(wěn)固，防止傾倒傷人，每個組的工作點要設專人管理，統(tǒng)一指揮。，當管節(jié)距導軌小于50cm時，操作人員方可進前工作。，避免破壞路面或發(fā)生交通事故。，由施工負責人組織有關人員，每星期進行一次安全知識教育和一次安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。5. 嚴禁超速行駛和疲勞駕駛。，禁止擺放與作業(yè)無關的機具。1 12. 不得綁掛、起吊不明重量、與其它重物相連、埋在地下或與地面和其它物體凍結在一起的重物4觸電1. 人員傷亡 1. 加強監(jiān)護，嚴格按電工作業(yè)規(guī)程作業(yè)。8. 電工作業(yè)使用的工具，應有專人妥善保管專人使用，避免絕緣損壞漏電傷人。2. 嚴格執(zhí)行責任制和有關操作規(guī)程。采用放臺處理,因本工程土層為戈壁土和泥巖,放坡系數(shù)為1:。，以免抽水時間較長時將泥砂抽出，并防止坑底土被擾動。式中：Sgk、Sqk——分別為永久作用效應和可變作用效應 γ39。將計算結果列出如下。 電纜敷設在地面要求穿套管，電纜敷設在地下。、熔斷器內(nèi)的熔體規(guī)格，對總配電柜、干線、重要分干線及設備的配電裝置作上述調(diào)整時，必須得到電氣工程師同意方能進行。作業(yè)時，嚴格按照電氣操作規(guī)程進行維修、檢驗，并做好維修、檢驗記錄。，不毀壞樹木和植被。，標明工程項目名稱、建設單位、設計單位、我們、項目經(jīng)理和施工現(xiàn)場業(yè)主代表的姓名、工程開竣工日期、施工許可證批準文號，并派人保護好該標志。第十一章 環(huán)境保護保證體。，不得任意行走。、垃圾集中處理，廢棄物和有毒物集中處理，不亂扔垃圾。，滅火器材應放在方便易取地方，滅火器材應定期檢查，發(fā)現(xiàn)失效應立即更換。，發(fā)現(xiàn)漏電開關損壞或失靈必須立即更換。 為保證漏電保護器正常運行和保證專用保護零線不斷線，PE線在第一級漏電保護器電源側的零線處引出。第八節(jié)　現(xiàn)場臨時用電措施、開關箱從供電部門統(tǒng)一購買，箱門上鎖。m=(Sgk+Sqk)/(Sgk+)=M計算截面最大彎矩。，在施工中天氣變化刮風至56級時應立即停止施工，并作好基坑四周及吊機架子防護工作。、接收坑，土方開挖完后，立即作基坑支護作法如下，內(nèi)設剪刀撐十字支設，架桿外用竹跳板或50mm厚木板封閉搭設防止原土層塌方。4. 開展健康安全監(jiān)督檢查活動，及時查處“三違”行為。5機械傷害1. 人員傷亡2. 財產(chǎn)損失1. 制定各類設備的安全操作規(guī)程，操作人員按規(guī)程作業(yè)。3. 電工必須持證上崗。3. 起重指揮人員、司索人員(起重工)和起重機械操作人員屬于特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過專業(yè)學習并接受安全技術培訓，經(jīng)國家或業(yè)務主管部門考核合格，取得地方主管部門簽發(fā)的《特種作業(yè)人員操作證》后，方可從事指揮和操作，嚴禁無證操作。7. 對駕駛人員安全教育，提高安全意識。，加強對職工進行法制教育，增強法制意識，維護好治安秩序。夜晚施工時要在頂管操作坑四周配置安全警示燈。，乙炔、氧氣混裝，氣焊在施工現(xiàn)場使用時，乙炔瓶和氧氣瓶相互安全距離應大于5m，動火點距離大于10米。，應在穿越點兩側3m，分設警示標志、施工標志、安全通過標志，夜間照明裝置。，自始自終地堅持“先頂（管），后掏沙（土）”的施工作業(yè)原則，把路旁的通訊光纜、電纜和其他管道等地下構筑的安全放在首位，對電纜、光纜等地下隱蔽物的保護方法得到認可。《起重機械安全規(guī)程》的規(guī)定。 (包括特種作業(yè)人員) “健康、安全、環(huán)境”管理規(guī)章制度及各項操作規(guī)程、遵守勞動紀律和 職業(yè)道德。 ，做好巡回檢查，治理工業(yè)傷害、 預防職業(yè)病，改善勞動環(huán)境和勞動條件，落實防寒、防暑、防雷、防雨、防風等技術措施。，接受員工監(jiān)督。 (負責人) ，對本施工隊的健康、安全、環(huán)境管理工作全面負責。發(fā)生事故或發(fā)現(xiàn)重大隱患須立即向上級報告。，了解和掌握風險因素控制方法，落實預防與控制措施。、安全、環(huán)境管理計劃方案，落實各項技術措施；組織、協(xié)調(diào)好施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術問題，并定期檢查指導技術工作。、安全、環(huán)境管理專題會議，研究解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題。第四節(jié)　健康、安全管理體系的責任分工及崗位職責 、安全、環(huán)境管理第一責任人，對項目的健康、安全、環(huán)境管理工作負全面領導責任。定期舉行安全大檢查，查管理、查隱患、查預防措施，并認真總結評比和整改。安全生產(chǎn)管理組織體系見：“”。，以減小糾偏對土體的擾動。、測量器