【正文】 良好的施工條件。 提供適宜的工作環(huán)境，保證工作處于最佳狀態(tài)。 提供工程實(shí)施所需的文件、資料和必要的技術(shù)支持與儲(chǔ)備。系統(tǒng)竣工驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)向提交規(guī)定的驗(yàn)收文件和有關(guān)工程記錄。工程技術(shù)組質(zhì)量管理組施工檢驗(yàn)和竣工檢驗(yàn)制訂系統(tǒng)調(diào)（測(cè)）試計(jì)劃，提交業(yè)主評(píng)審、確認(rèn)。配合業(yè)主，履行各自的管理責(zé)任，使管理互為補(bǔ)充和加強(qiáng)，而不能互相依賴，使施工質(zhì)量始終處于受控態(tài)，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在施工開始前對(duì)土建預(yù)埋和預(yù)留工作進(jìn)行確認(rèn)，并向業(yè)主及相關(guān)人員進(jìn)行交底。采購計(jì)劃符合設(shè)計(jì)文件要求，材料、設(shè)備的材質(zhì)、數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、廠家、供貨時(shí)間明確，供貨合同符合采購計(jì)劃，供貨方式、服務(wù)方式及法律責(zé)任明確。如：檢驗(yàn)、調(diào)（測(cè)）試及驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，工程總結(jié)，設(shè)計(jì)變更記錄，等等。保質(zhì)、按時(shí)、全面地完成綜合保安管理系統(tǒng)工程，竣工驗(yàn)收達(dá)到國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的優(yōu)良等級(jí)。各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)在各項(xiàng)業(yè)務(wù)中認(rèn)真履行各自的質(zhì)量職責(zé)，充分利用已有的資源條件，努力發(fā)揮各項(xiàng)才能，以優(yōu)異的工作質(zhì)量圓滿完成每一份訂單或合同規(guī)定的內(nèi)容，為公司增加了業(yè)績(jī)積累，贏得了良好的社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，也為公司進(jìn)一步開拓市場(chǎng)、創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?！顿|(zhì)量手冊(cè)》對(duì)質(zhì)量體系各要素進(jìn)行了全面的描述，闡明了公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，確定了公司的質(zhì)量體系組織結(jié)構(gòu)，明晰了有關(guān)人員的質(zhì)量職責(zé)，是指導(dǎo)公司各項(xiàng)工作的一個(gè)綱領(lǐng)性文件。按照質(zhì)保工作程序落實(shí)各級(jí)管理人員和操作者的工作范圍和質(zhì)量職能。材料運(yùn)輸及人員通道：我公司利用螺旋轉(zhuǎn)梯、貨梯及消防樓梯解決垂直運(yùn)輸問題，設(shè)備及出入口，作為工程材料運(yùn)輸及人員行走的通道，服從業(yè)主方的統(tǒng)籌安排。系統(tǒng)驗(yàn)收前，我們要編制好竣工交驗(yàn)大綱，在工程指揮部的組織下，邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位，各子系統(tǒng)施工單位及有關(guān)部門參加并要求施工單位做好交驗(yàn)準(zhǔn)備，提供下列資料：l 設(shè)計(jì)文件和相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)l 各子系統(tǒng)的驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)l 系統(tǒng)的評(píng)估辦法l 施工圖紙、竣工圖紙及施工中各類設(shè)計(jì)變更單、施工洽商單l 各種施工記錄，包括管線敷設(shè)記錄、設(shè)備安裝調(diào)試記錄、試運(yùn)行記錄等l 各類設(shè)備資料，包括公司資質(zhì)證明、用戶操作手冊(cè)、保修單等l 各種管理資料，公司資質(zhì)證明、開工報(bào)告、竣工報(bào)告等然后按竣工交驗(yàn)程序，分別對(duì)系統(tǒng)功能、施工、竣工資料等項(xiàng)目進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。首先要制定好系統(tǒng)方案，按照預(yù)定的方案檢查系統(tǒng)的運(yùn)行是否正常、系統(tǒng)及各種參數(shù)指標(biāo)是否滿足設(shè)計(jì)要求，系統(tǒng)間的通信是否暢通，與系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)的設(shè)備控制是否靈活，有時(shí)要反復(fù)調(diào)整多次，才能使系統(tǒng)達(dá)最佳狀態(tài)。當(dāng)電梯廂內(nèi)安裝攝像機(jī)時(shí)，應(yīng)在監(jiān)控室內(nèi)配置樓層指示器顯示電梯運(yùn)行情況。（9）纜線與接續(xù)模塊等接插部件連接時(shí)，應(yīng)按工藝要求標(biāo)準(zhǔn)長(zhǎng)度剝除纜線護(hù)套，并按線對(duì)順序正確連接。其機(jī)架（柜）底距地面距離宜為300mm～800mm，也可視具體情況而定。 纜線從配線架下面引上時(shí)，配線架的底座與纜線的上線孔必須相對(duì)應(yīng)，以利纜線平直順暢引入架中。在安裝施工時(shí)，應(yīng)根據(jù)選用設(shè)備的特點(diǎn)采取相應(yīng)的安裝施工方法。高架及吸頂安裝的設(shè)備一定要安裝牢固，處理好相互連接的線纜接頭并做好絕緣處理。能夠單機(jī)通電試驗(yàn)的設(shè)備一定要通電測(cè)試調(diào)整后再進(jìn)行安裝，尤其是高架安裝的設(shè)備。前端設(shè)備安裝：在建筑的吊頂上分布各子系統(tǒng)設(shè)備預(yù)留孔及各類檢修孔等。向工程施工部門下達(dá)任務(wù)書和技術(shù)、質(zhì)量安全交底、緊密配合施工部署和進(jìn)度要求。子系統(tǒng)調(diào)試和弱電系統(tǒng)調(diào)試施工期間，以系統(tǒng)集成為主。 施工布署XX弱電工程建設(shè)的施工分系統(tǒng)、分層、分階段地進(jìn)行，施工過程依照先高層后地面；先隱蔽后明設(shè)；先主干橋架管網(wǎng)線槽后分支；先末端后前端；先外圍后機(jī)房的順序進(jìn)行。（4）設(shè)備安裝與管道、電氣的配合：設(shè)備到貨后應(yīng)盡快就位，為管道配管與電氣接線創(chuàng)造條件。一是線纜敷設(shè)階段；二是設(shè)備安裝階段；三是系統(tǒng)調(diào)試階段。 質(zhì)量分析會(huì)制度在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，定期召開質(zhì)量分析會(huì)，當(dāng)發(fā)生重大問題時(shí)，可臨時(shí)召開質(zhì)量分析會(huì)，進(jìn)行工程質(zhì)量，進(jìn)度等，情況檢查，并做好記錄，會(huì)后及時(shí)地把會(huì)議紀(jì)要分發(fā)給有關(guān)人員。設(shè)備、材料證書：設(shè)備、材料（包括半成品、構(gòu)件）的出廠合格證（質(zhì)量鑒定書）及說明書、試驗(yàn)調(diào)整記錄等。必要時(shí)各子系統(tǒng)可分別進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收時(shí)應(yīng)作好驗(yàn)收記錄，簽署驗(yàn)收意見。工程建設(shè)項(xiàng)目通過竣工驗(yàn)收后，就可投產(chǎn)使用形成生產(chǎn)能力。例如，綜合布線工程安裝中的埋設(shè)線管、直埋電纜、接地極等。 系統(tǒng)圖216。質(zhì)量管理員 ：要求熟悉弱電系統(tǒng)工程的工程特點(diǎn)、技術(shù)特點(diǎn)及產(chǎn)品特點(diǎn)，并熟悉相關(guān)技術(shù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)系統(tǒng)設(shè)備檢驗(yàn)與工程驗(yàn)收工作。l 系統(tǒng)實(shí)施工期緊按工程建設(shè)正常規(guī)律，本工程應(yīng)屬較大的弱電項(xiàng)目，不僅要密切配合其他工種的施工進(jìn)度，而且在其他項(xiàng)目完成之后還必須對(duì)系統(tǒng)使用管理者進(jìn)行一段時(shí)間的培訓(xùn)交接及其他服務(wù)，所以本工程實(shí)施工期緊，對(duì)工程實(shí)施檔案管理、工程實(shí)施單位及土建工程的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)都提出更高的要求。216。216。 《智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》216。 《智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》GB/T503142000216。 《建筑智能化系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》DBJ13322000216。 《有線電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》GB5020094216。 提供建筑的設(shè)備（或系統(tǒng)）、功能和信息共享的智能管理環(huán)境，提高建筑現(xiàn)代化管理水平，降低運(yùn)行成本。 工期目標(biāo)：保證建筑智能化系統(tǒng)工程總工期在施工配合主體工程進(jìn)度提前完成正式交付使用。l 實(shí)用性要求高本工程和用戶的日常工作、安全密切相關(guān)，系統(tǒng)功能設(shè)置、點(diǎn)位布置都要充分考慮用戶的具體使用需求。材料管理員 ：要求熟悉工程所需的材料、設(shè)備規(guī)格，負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的進(jìn)出庫管理和庫存管理，保證庫存設(shè)備的完整。 平面圖216。因此，這些工程在下道工序施工前，應(yīng)通知建設(shè)單位代表進(jìn)行隱蔽工程檢查驗(yàn)收，并認(rèn)真辦理好隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù)。因此，在工程正式驗(yàn)收前，應(yīng)由施工單位進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，檢查有關(guān)的技術(shù)資料、工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)后及時(shí)做好處理。 完工驗(yàn)收及其文件依據(jù)每一個(gè)新建的弱電工程，按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的內(nèi)容基本完成，主要工藝設(shè)備安裝配套，經(jīng)聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行合格，且已具備必要的設(shè)施，能滿足投入使用要求，即可及時(shí)組織完工驗(yàn)收。隱蔽工程記錄：隱蔽工程記錄須有建設(shè)單位簽證。 項(xiàng)目經(jīng)理部工作制度必須按時(shí)上下班，有事必須向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)假，如果項(xiàng)目經(jīng)理有事不在時(shí)，可向項(xiàng)目經(jīng)理指定負(fù)責(zé)人請(qǐng)假。配合施工，穿插作業(yè)，重點(diǎn)部位搶工該工程施工配合量大、面廣，在不影響各專業(yè)的前提下，必須配合業(yè)主各有關(guān)部門的作息時(shí)間而進(jìn)行施工，確保工程按期投入使用。安裝與土建的配合因?yàn)楸鞠到y(tǒng)工程的大部分工作必須緊密配合土建單位的施工進(jìn)度，在需要預(yù)留預(yù)埋的部位必須搶在土建之前完成，要加強(qiáng)與土建單位的協(xié)調(diào)配合，建立完善的溝通渠道和機(jī)制。通過平衡協(xié)調(diào)、緊密地組織成一體。 施工階段劃分第一階段：施工準(zhǔn)備（包括現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、二次深化設(shè)計(jì) 、物資準(zhǔn)備等）及預(yù)留預(yù)埋；第二階段：橋架、線槽及管線敷設(shè)施工；第三階段：線纜敷設(shè)施工；第四階段：前端設(shè)備安裝；第五階段：機(jī)房設(shè)備安裝；第六階段：分系統(tǒng)調(diào)試和弱電系統(tǒng)調(diào)試第七階段：系統(tǒng)試運(yùn)行第八階段：系統(tǒng)驗(yàn)收第九階段：工程交接第十階段：售后服務(wù)（培訓(xùn)） 施工準(zhǔn)備項(xiàng)目部在中標(biāo)后十天內(nèi)成立，配備必要的管理人員到位。制訂工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)、設(shè)備機(jī)具、材料、資料檔案、文明施工等一系列管理規(guī)章制度。這些空洞的預(yù)留和開鑿應(yīng)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一布局，由裝修單位統(tǒng)一負(fù)責(zé)，以免傷害吊頂龍骨而影響吊頂強(qiáng)度。施工實(shí)施證明，這些細(xì)致的工作對(duì)保證系統(tǒng)的一次開通具有相當(dāng)重要意義。施工實(shí)踐證明，有百分之八十的電氣故障是由于線纜接頭處理不好而產(chǎn)生的。（1）機(jī)架、設(shè)備的排列位置和設(shè)備朝向都應(yīng)按設(shè)計(jì)安裝，并符合實(shí)際測(cè)定后的機(jī)房平面布置圖的要求。216。接線端子應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和纜線用途劃分連接區(qū)域，并應(yīng)設(shè)置標(biāo)志，以示區(qū)別與醒目。如采用屏蔽結(jié)構(gòu)的纜線時(shí)，必須注意將屏蔽層連接妥當(dāng)，不應(yīng)中斷，并按設(shè)計(jì)要求作好接地。；側(cè)面與墻或其它設(shè)備的凈距。設(shè)備安裝調(diào)試過程中，參加安裝和調(diào)試人員要認(rèn)真做好各項(xiàng)，包括單機(jī)、子系統(tǒng)和系統(tǒng)統(tǒng)調(diào)和各種、測(cè)試結(jié)果等。最后施工單位限期整改。臨建設(shè)施：（1）管理人員辦公室：我方將按照業(yè)主的具體安排設(shè)置，或利用施工樓層的房間作為臨時(shí)安置。施工管理人員和操作者，要掌握負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目概況。17個(gè)程序文件（詳見公司質(zhì)量體系程序文件清單），更具體地闡述了各質(zhì)量要素的職責(zé)分配，工作程序和工作內(nèi)容，是《質(zhì)量手冊(cè)》的進(jìn)一步補(bǔ)充。公司全體員工按照《質(zhì)量手冊(cè)》要求，在各自的工作崗位上履行自己的質(zhì)量職責(zé)，嚴(yán)格按照規(guī)定的工作程序，進(jìn)行工作努力提高工作質(zhì)量，為公司質(zhì)量體系的正常運(yùn)行做出重要貢獻(xiàn)。工程質(zhì)量保證依據(jù)216。工程質(zhì)量控制計(jì)劃工程質(zhì)量控制計(jì)劃質(zhì)量控制內(nèi)容質(zhì)量控制方式質(zhì)量控制要求負(fù)責(zé)人工程有關(guān)人員的素質(zhì)向業(yè)主提交經(jīng)評(píng)審和確認(rèn)的工程參加人員資質(zhì)材料.專業(yè)人員必須具備足夠的專業(yè)知識(shí)和一定的工作經(jīng)驗(yàn),責(zé)任心強(qiáng).項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施方案設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、工程實(shí)施計(jì)劃質(zhì)量系統(tǒng)施工圖設(shè)計(jì)完成后，必須先進(jìn)行內(nèi)部會(huì)審，然后將會(huì)審意見及施工圖提交業(yè)主確認(rèn)并進(jìn)行深度細(xì)化，最后經(jīng)有業(yè)主參加的評(píng)審確認(rèn)。設(shè)備物資供應(yīng)組進(jìn)貨檢驗(yàn)對(duì)進(jìn)貨質(zhì)量先進(jìn)行入庫檢驗(yàn)，內(nèi)容有外包裝質(zhì)量、標(biāo)識(shí)、供貨的齊套性，安裝時(shí)再進(jìn)行性能測(cè)試，不合格的設(shè)備和材料禁止使用。應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量，做好現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量巡查工作，保存巡查記錄。結(jié)合施工圖設(shè)計(jì)對(duì)土建專業(yè)提供的施工條件進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)地落實(shí)，確保施工時(shí)不出現(xiàn)或少出現(xiàn)專業(yè)配合不協(xié)調(diào)的狀況。配合業(yè)主對(duì)驗(yàn)收依據(jù)進(jìn)行確認(rèn)。對(duì)驗(yàn)收階段出現(xiàn)的問題，要做認(rèn)真地整改，確保竣工驗(yàn)收順利通過。216。質(zhì)量管理活動(dòng)制訂質(zhì)量活動(dòng)計(jì)劃，并保存實(shí)施記錄。組織好人力、物力及時(shí)配合土建施工，做好與安裝有關(guān)的預(yù)留、預(yù)埋工作，防止預(yù)留的孔、洞、槽和預(yù)埋件漏配錯(cuò)留造成返工。旁站: 施工過程中對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目和部位實(shí)施旁站, 檢查施工過程中設(shè)備、材料及混合材料與批準(zhǔn)的是否符合。2 貨物的包裝必須符合國際、國內(nèi)關(guān)于海運(yùn)、空運(yùn)、內(nèi)陸運(yùn)輸?shù)挠嘘P(guān)規(guī)定。除非業(yè)主同意，不得使用粘合劑粘貼的銘牌。 實(shí)行質(zhì)量樣板制度質(zhì)量樣板制：在全面開展分部分項(xiàng)施工前，組織技術(shù)高的施工人員按圖和施工規(guī)范進(jìn)行典型分項(xiàng)工程的操作示范。 有關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；216。 有關(guān)施工工藝規(guī)程及驗(yàn)收規(guī)范。 工序質(zhì)量的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn) 有關(guān)智能建筑安裝作業(yè)的操作規(guī)程。內(nèi)容包括:位置、規(guī)格、標(biāo)高、彎度、接頭、焊接、跨接地線、防腐、管盒固定、管口處理等。216。 各分系統(tǒng)試運(yùn)行達(dá)到設(shè)計(jì)要求并具備業(yè)主使用條件。216。做好各專業(yè)的準(zhǔn)備工作。質(zhì)量管理工作要正確處理好以下的關(guān)系：216。 技術(shù)工作和其它業(yè)務(wù)工作都是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要支柱，不能單純認(rèn)為工種質(zhì)量管理主要是依靠技術(shù)工作，忽視業(yè)務(wù)管理，必須技術(shù)工作和其它業(yè)務(wù)工作一起抓，才能使企業(yè)獲得全面的經(jīng)濟(jì)效益。切口處不應(yīng)有卷邊和毛刺。管子端部套絲。磚混凝土墻體內(nèi)預(yù)先把管子與器具安裝好，在砌筑過程中埋入。屏蔽對(duì)絞電纜的彎曲半徑應(yīng)至少為電纜外徑的6～10倍。光纜出盤處要保持松弛的弧度，并留有緩沖的余量，又不宜過多，避免光纜出現(xiàn)背扣。不論采用上走線或下走線方式，其橋架或線槽都應(yīng)直接進(jìn)入機(jī)柜內(nèi)。項(xiàng)目實(shí)施開發(fā)人員利用這個(gè)工具的正文與圖形編輯功能，可以比較方便地產(chǎn)生清晰悅目的工程文檔與圖件，也有利于對(duì)工程文檔進(jìn)行更改，還有助于提高工程文檔的編制質(zhì)量。組織現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，提出施工方案，供設(shè)計(jì)參考。檢查與項(xiàng)目總進(jìn)度和相關(guān)專業(yè)進(jìn)度是否有沖突，并協(xié)調(diào)。9編制設(shè)備\材料采購計(jì)劃依據(jù)施工總進(jìn)度編制設(shè)備\材料采購計(jì)劃表格。13工藝樣板的制作及呈審呈審獲批準(zhǔn)封存。16施工現(xiàn)場(chǎng)管理檢查開工前的準(zhǔn)備工作，商定開工日期。監(jiān)督、檢查分包單位作好調(diào)試前的準(zhǔn)備工作。調(diào)試不合格的部分找出原因，重新調(diào)試?？⒐を?yàn)收資料包括：工程竣工報(bào)告書工程合同技術(shù)文件設(shè)計(jì)變更審核6工程實(shí)施及質(zhì)量控制檢驗(yàn)報(bào)告及記錄系統(tǒng)檢測(cè)報(bào)告及記錄系統(tǒng)的技術(shù)、操作和維護(hù)手冊(cè)竣工圖20業(yè)主培訓(xùn)編制培訓(xùn)計(jì)劃。包括 多余材料的處理，竣工文件的整理和移交，調(diào)試階段的配合工作。對(duì)施工的施工進(jìn)度進(jìn)行管理和和組織。14編制變更預(yù)算根據(jù)工地變更指令繪制施工圖紙并報(bào)相關(guān)單位審批。未獲批準(zhǔn)的根據(jù)批審意見改進(jìn)，再次呈審。編制現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用估算表。編制與各方聯(lián)系的通訊錄。開工日期、工程竣工交接日期根據(jù)總包實(shí)際情況做相應(yīng)調(diào)整。設(shè)備安裝安裝時(shí)，墻內(nèi)應(yīng)用塑料膨脹閥固定，設(shè)備應(yīng)與地面平行高度符合人體學(xué)，如已安裝但無法固定，可將設(shè)備固定于木板上后再將整體掛于墻上；特殊情況下可按顧客要求安裝額外訂制的固定架，設(shè)備安裝應(yīng)避免受陽光照射或于室外受風(fēng)吹雨淋。（2）設(shè)備配線設(shè)備內(nèi)部配線顏色定義必須依照公司統(tǒng)一配置，不得依個(gè)人隨性設(shè)定。(光纜的彎曲半徑應(yīng)至少為光纜外徑的15倍，在施工過程中應(yīng)至少為20倍。纜線的布放應(yīng)平直，不得產(chǎn)生扭打、打圈等現(xiàn)象，不應(yīng)受到外力的擠壓和損傷。鋼管與盒（箱）的連接采用焊接連接或鎖緊螺母（護(hù)圈帽）固定。安裝支架時(shí)，應(yīng)符合下列規(guī)定：在金屬結(jié)構(gòu)上和混凝土構(gòu)筑物預(yù)埋件上，應(yīng)采用焊接固定；混凝土上，宜采用膨脹螺栓固定；支架應(yīng)固定牢固，橫平豎直，整齊美觀。任何產(chǎn)品沒有質(zhì)量都是無效的勞動(dòng)。 工程質(zhì)量是通過數(shù)量形式來表現(xiàn)的。 組織特殊工種技術(shù)培訓(xùn)，操作資格審查或考核。216。 各系統(tǒng)工程技術(shù)資料齊全全部分類整理裝訂成冊(cè)達(dá)到移交業(yè)主的程度。216。 地極敷設(shè): 包括焊接、防腐、測(cè)試記錄。有關(guān)施工工藝規(guī)程及驗(yàn)收規(guī)范。 凡屬采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)工程，應(yīng)事先進(jìn)行試驗(yàn)，在此基礎(chǔ)上制定出施工工藝規(guī)程，并應(yīng)進(jìn)行必要的技術(shù)鑒定。 有關(guān)材料和設(shè)備驗(yàn)收、包裝、標(biāo)志的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。施工負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)、專職質(zhì)量員各一份。主持召開每周例會(huì)，解決施工上存在的問題；主持施