【正文】 謠、信謠的；F、被甲方指名開除的。對個人臨時(shí)性借款的規(guī)定：①一般情況不予借款；②如有特殊情況必須先陳述理由向財(cái)務(wù)部申請，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)；③借款流程為：借款人向財(cái)務(wù)部申請并填寫《借款單》，注明用途；財(cái)務(wù)部審查，總經(jīng)理簽批；持《借款單》到財(cái)務(wù)部領(lǐng)款；財(cái)務(wù)部以《借款單》作為還款依據(jù)。病假時(shí)間不得超過15天。二、異動制度：因工作需要的員工內(nèi)部調(diào)動，包括變更工作地點(diǎn)或工作崗位，由人事部配合副總經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況統(tǒng)一安排，策劃部所有人員必須無條件服從；策劃、設(shè)計(jì)、文案人員辭職必須提前30天向策劃總監(jiān)提出書面申請，經(jīng)副總經(jīng)理及人事部批準(zhǔn)后按規(guī)定辦理辭職手續(xù)，包括退還辦公用品、文件及歸還財(cái)務(wù)欠款等，并將所有業(yè)務(wù)資料移交給策劃總監(jiān)指定的其他人員，經(jīng)人事部、行政部、財(cái)務(wù)部審查合格后方可離職；不按辭職手續(xù)辦理，自動離職或給公司造成損失的，公司有權(quán)不發(fā)放當(dāng)月工資和提成，公司同時(shí)保留追究其責(zé)任的權(quán)利。策劃部薪資構(gòu)成為： 當(dāng)月收入=基本月薪+月度績效獎金—考勤扣款—其它扣款 《策劃部職員基本月薪說明表》職務(wù)級別基本工資績效工資補(bǔ)貼總計(jì)通訊補(bǔ)貼交通補(bǔ)貼誤餐補(bǔ)貼設(shè)計(jì)高級35009002002001004500中級25007002002001003500初級15005002002001002500策劃文案高級31004002002001004000中級21006001001001003000初級11004002002001002000①正式員工的基本工資為級別工資。 策劃部部所有員工有下列情節(jié)時(shí)，公司有權(quán)予以立即解雇，無須協(xié)商及發(fā)放當(dāng)月全部薪資：①違反公司制度，影響公司正常工作的，使公司利益受到損害的；②工作失職、徇私舞弊，利用職務(wù)之便在工作中索要回扣或者謀取其它私人利益，給公司經(jīng)濟(jì)及聲譽(yù)造成損失和影響的；③有貪污、盜竊等不良行為的，尋釁滋事、打架斗毆，影響社會和工作秩序的；④被依法追究刑事、民事責(zé)任的；⑤病假超過半月，事假超過7天的；⑥在公司內(nèi)造謠、傳謠、信謠的；⑦相互打聽、討論、評價(jià)個人薪資的；⑧被開發(fā)商指名開除的。④出差需要招待甲方時(shí)，必須事先請示行政部，請示內(nèi)容包括時(shí)間、地點(diǎn)、人數(shù)及大概費(fèi)用等。四、薪資制度：財(cái)務(wù)部、行政部所有員工的薪資構(gòu)成為： 當(dāng)月收入=基本工資+補(bǔ)貼+獎金—考勤扣款—其它扣款五、財(cái)務(wù)制度財(cái)務(wù)管理制度公司財(cái)務(wù)部會計(jì)核算遵從《中華人民共和國會計(jì)法》及相關(guān)財(cái)務(wù)制度，會計(jì)人員應(yīng)對核算的質(zhì)量負(fù)責(zé)，應(yīng)對賬薄及各類財(cái)務(wù)憑證的保全負(fù)責(zé)。因員工的失職而造成的各種損失（包括公款和公物），要照價(jià)賠償。涉及收款事項(xiàng)（包括接收票證或收錢、上賬、下賬等），由財(cái)務(wù)部辦理。每個宿舍生活用品開支一律自行解決。四、本手冊解釋權(quán)歸成都市維貝斯特企業(yè)營銷策劃有限公司行政部。二、從本手冊使用之日起，舊版本自動失效。如因控制不當(dāng)造成超支，由宿舍全體人員共同承擔(dān)。各種費(fèi)用，必須及時(shí)（三個工作日內(nèi)）報(bào)賬。財(cái)務(wù)審批有關(guān)規(guī)定：公司財(cái)務(wù)上實(shí)行“一支筆”審批，包括借款、報(bào)銷、墊支等。負(fù)責(zé)人力資源管理工作，做好招聘、入職、培訓(xùn)、考評、獎懲、后勤等工作；負(fù)責(zé)圍繞公司的重大工作做好調(diào)查研究，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考；負(fù)責(zé)公司的會務(wù)工作，承辦公司各種會議；負(fù)責(zé)行政工作，抓好行政管理，制定公司行政管理工作規(guī)章制度、工作計(jì)劃； 負(fù)責(zé)文秘工作，起草公司重大問題的文稿，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理文電，抓好公司的公文質(zhì)量；1負(fù)責(zé)接待工作，做好公司客人的吃、住、行等生活服務(wù)保障工作；1負(fù)責(zé)檔案工作，做好公司各類檔案的收集、整理、鑒定、保管和開發(fā)利用工作；1負(fù)責(zé)收發(fā)工作，訂閱、收發(fā)、傳遞公司信件、電郵、報(bào)刊雜志；1負(fù)責(zé)安全工作，保障公司員工生命財(cái)產(chǎn)安全；1負(fù)責(zé)后勤工作，保障公司正常工作環(huán)境和秩序，并幫助解決員工吃、住、行及其它生活問題；1完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。差旅費(fèi)管理規(guī)定： ①差旅費(fèi)開支范圍包括交通費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)、招待費(fèi)和雜費(fèi)等；②出差前可以到財(cái)務(wù)部辦理借款；③差旅費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)：交通費(fèi)包括車輛的過路、加油、停車、洗車費(fèi)，員工自行乘坐公交車輛的費(fèi)用，以上費(fèi)用均憑票據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷；成都、重慶出差住宿費(fèi)最高標(biāo)準(zhǔn)為100元/間，伙食補(bǔ)助費(fèi)每人每天最高標(biāo)準(zhǔn)為30元。 扣款包括每月的考勤扣款和其它扣款。到崗時(shí)間超過半月的員工薪資將在次月8日發(fā)放，到崗未滿半月的員工薪資將在第三月8日發(fā)放。喪假：正式員工直系親屬去世可享受帶薪喪假3天。遲到、早退、曠工實(shí)行月度翻倍處罰：遲到、早退第一次扣款20元，第二次扣款40元，第三次扣款80元，以此類推；曠工第一次扣款50元，第二次扣款100元，第三次扣款200元。一切費(fèi)用的支出必須事前請示行政部，經(jīng)批準(zhǔn)后方可報(bào)銷。⑧扣款包括每月的考勤扣款和其它扣款。③置業(yè)顧問提成為按照固定比例享受本人當(dāng)月合同總額的提成；所有售樓部置業(yè)顧問的提成比例為萬分之七。四、薪資制度：每月8日為公司薪資發(fā)放日（如遇節(jié)假日順延）。每天工作時(shí)間為上午8點(diǎn)30分至下午6點(diǎn)30分（公司可能會根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)延長工作時(shí)間或者取消休假，取消的休假根據(jù)實(shí)際情況由銷售經(jīng)理安排補(bǔ)休）。薪酬管理：主要是指為崗位工資調(diào)整和績效獎金發(fā)放。八、考評依據(jù)考評依據(jù)來自考評人、被考評人、相關(guān)部門、服務(wù)對象和各類原始記錄、原始數(shù)據(jù)。七、考評步驟人事部在確定考評內(nèi)容、考評標(biāo)準(zhǔn)及考評方法的基礎(chǔ)上，在考評實(shí)施前還應(yīng)對所有考評人進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使考評人了解績效考評的目的、作用和原則，了解各崗位考評的內(nèi)容，掌握操作方法和溝通技巧，識別和預(yù)防考評中的誤差。公司考評工作由人事部統(tǒng)籌安排，負(fù)有指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)、仲裁等職能。二、考評目的和用途考評的最終目的是改善員工的工作表現(xiàn)，以達(dá)到公司的經(jīng)營目標(biāo)，并提高員工的滿意程度和未來的成就感。第十五節(jié) 保密制度公司的新項(xiàng)目、經(jīng)營策略、管理模式、客戶檔案、財(cái)務(wù)狀況、員工檔案、運(yùn)作流程、薪資待遇等一切有形、無形的資產(chǎn)，都屬于公司的商業(yè)秘密，屬保密范疇。第十四節(jié) 申訴制度一、申訴原則：職員的各層管理人員及公司人事部均是申訴對象。由部門經(jīng)理提出意見由副總經(jīng)理批準(zhǔn)，由人事部給予通報(bào)批評、經(jīng)濟(jì)處罰并備案。員工有下列表現(xiàn)之一的公司給予獎勵：為培養(yǎng)員工的主人翁思想，若員工對公司積極提出合理化建議，一經(jīng)采納，將視其產(chǎn)生的效益為效果給予表彰為不低于200元的建議獎。若所裁員工工作無明顯失誤，且本人愿意，在公司度過危機(jī)后可考慮對其優(yōu)先錄用，工齡可連續(xù)計(jì)算。二、原則：責(zé)任崗位工資制原則責(zé)任崗位工資制是按責(zé)任崗位計(jì)算勞動報(bào)酬的分配制度，它以員工所在崗位責(zé)任的大小、專業(yè)技術(shù)復(fù)雜程度的高低為基本原則，責(zé)任崗位工資的高低最終視其崗位在社會勞動力市場上的可替換性確定。四、遵守法律和公司各項(xiàng)制度。員工應(yīng)養(yǎng)成隨時(shí)打掃物品，隨時(shí)擦洗的良好清潔習(xí)慣，并配合保潔人員保持清潔衛(wèi)生。門窗清潔標(biāo)準(zhǔn)：門窗內(nèi)外擦洗干凈，無污點(diǎn)、灰跡。嚴(yán)禁酒后駕車。司機(jī)發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時(shí)要立即檢修。財(cái)務(wù)部建立車輛的加油費(fèi)、過路費(fèi)、停車費(fèi)、洗車費(fèi)、維修保養(yǎng)費(fèi)臺賬，不定期核算，抽查。公務(wù)用車的附帶資料，含行駛證、保險(xiǎn)卡及保養(yǎng)手冊由各使用人攜帶，不得遺失。九、使用外來U盤、移動硬盤等移動存儲設(shè)備，先進(jìn)行病毒掃描，確保安全。四、計(jì)算機(jī)管理責(zé)任到人：分配到個人使用的計(jì)算機(jī)，使用者必須對設(shè)備的安全和完整負(fù)有責(zé)任。會議紀(jì)要包含：會議時(shí)間、議題、主持人、記錄員、與會人員、缺席人員、詳細(xì)會議內(nèi)容(發(fā)言記錄)、商議結(jié)果等。 參加人員：部門全體職員。二、每周例會：主持：由副總經(jīng)理主持。公正廉明，努力奉獻(xiàn)?！眹?yán)禁講臟話。西服必須隨時(shí)保證筆挺，襯衣必須隨時(shí)保證干凈，皮鞋必須隨時(shí)保證光亮，養(yǎng)成襯衣每天換、皮鞋隨時(shí)擦的好習(xí)慣。員工如有觸犯法律行為，將立即開除并交由司法機(jī)關(guān)處理。三、嚴(yán)禁公話私用（接私人電話不得超過3分鐘）?；榧伲汗締T工符合《婚姻法》條例者，可以申請辦理結(jié)婚登記。曠工：曠工指未事先辦理請假手續(xù)而缺勤半小時(shí)以上、未準(zhǔn)假而私自離崗者、各種假期逾期而無續(xù)假者、短信請假、代人請假等。經(jīng)批準(zhǔn)后，按規(guī)定辦理手續(xù)，并將工作順利地移交給合適的人選。二、內(nèi)部調(diào)動（外調(diào)）：內(nèi)部調(diào)動指員工在公司范圍內(nèi)的調(diào)動；內(nèi)部調(diào)動應(yīng)遵循以下原則：①調(diào)動員工在原崗位恪盡職守； ②新崗位更有利于員工能力的發(fā)揮。掌握維貝斯特的戰(zhàn)略方針及規(guī)章制度，培養(yǎng)對公司的信賴和忠誠。四、新聘員工試用期限為13個月，享受試用期工資待遇。因此，我們深感自己責(zé)任的重大。公司立志于在紛繁變化的市場競爭中，為開發(fā)商商提供科學(xué)和富有創(chuàng)意的房地產(chǎn)項(xiàng)目市場調(diào)查、市場策劃和市場推廣服務(wù)。也讓我們每個人享受到新的技術(shù)、新的理念、新的管理帶給我們的那份喜悅?！币馑际翘拐\相待到人心里，讓人真實(shí)的感覺到真誠。二、手冊內(nèi)容適用于經(jīng)公司批準(zhǔn)錄用的所有職員。公司鼓勵長期服務(wù)，并努力創(chuàng)造公平競爭的環(huán)境。您已經(jīng)加入維貝斯特這個富有理想和激勵的團(tuán)隊(duì)，很快您也會被維貝斯特追求創(chuàng)新的進(jìn)取精神和蓬勃向上的朝氣而感染。四、如果你在閱讀或執(zhí)行中有任何的疑問，請與你的上司或行政部的同事聯(lián)系。嚴(yán)謹(jǐn)就是嚴(yán)肅謹(jǐn)慎，說話小心。第五: 拼搏精神作為一個服務(wù)性的公司，我們的工作就是支持我們的客戶在工作及生活中拿到卓越的成績，因此我們必須要克服來自外部環(huán)境及自我的壓力，用拼搏的精神去創(chuàng)造，才可能在服務(wù)行業(yè)中保持領(lǐng)先的地位。把“真誠做人、嚴(yán)謹(jǐn)做事”作為自己的職業(yè)態(tài)度，力求在向客戶提供的每一項(xiàng)服務(wù)中，融入維貝斯特戰(zhàn)略顧問的敬業(yè)精神、專業(yè)水準(zhǔn)、創(chuàng)造意識和職業(yè)道德，實(shí)現(xiàn)維貝斯特與客戶雙方最佳的營銷效果。　在鍥而不舍地追求、實(shí)踐企業(yè)理念，并茁壯成長壯大的過程中，我們也錘煉出了一支優(yōu)秀、專業(yè)的房地產(chǎn)人才隊(duì)伍，并有豐富的大型地產(chǎn)項(xiàng)目背景，長期的專業(yè)積累和人才，是最可靠的保證。病假達(dá)七天者，立即予以辭退或延長試用期。三、培訓(xùn)實(shí)施：崗前培訓(xùn)：培訓(xùn)對象為新聘員工，由人事部擬定培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)策略及具體實(shí)施，要求新聘員工：①明確公司的經(jīng)營理念和經(jīng)營思想；②明確公司的創(chuàng)業(yè)歷程，在行業(yè)中的地位和經(jīng)營狀況；③明確公司的組織機(jī)構(gòu)；④明確公司的規(guī)章制度；⑤明確公司各部門的業(yè)務(wù)范圍和管理項(xiàng)目；⑥了解公司的經(jīng)營風(fēng)格和員工精神風(fēng)貌； ⑦了解公司對員工道德、情操和禮儀要求；崗位培訓(xùn)：培訓(xùn)對象是在崗員工，由部門經(jīng)理擬定培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)副總經(jīng)理審核，由部門和人事部共同組織實(shí)施。如因公司工作需要則由人事部與調(diào)入（出）部門協(xié)商，未經(jīng)認(rèn)定之前，任何一方不得事先與被調(diào)動人商談，雙方協(xié)商并簽字同意后，由人事部直接通知員工辦理手續(xù)。第四節(jié) 考勤制度一、工作時(shí)間：策劃部、財(cái)務(wù)部、行政部每周星期一至星期五為工作日；工作時(shí)間為上午8：30—12：00、下午2：30—6：30。②事假手續(xù)齊備，不計(jì)當(dāng)日薪金。第五節(jié) 勞動紀(jì)律一、上班時(shí)間一律著工裝配帶工號牌。開會、會見客人等場所，應(yīng)自覺將手機(jī)調(diào)至振動。員工有義務(wù)保持服裝整潔無皺紋，穿襯衣者，應(yīng)保持領(lǐng)口、袖口的整潔、無灰跡，男女員工皮鞋必須保持光潔、無灰塵。女員工標(biāo)準(zhǔn)：所有女員工不得留超短發(fā)型，留長發(fā)者應(yīng)將頭發(fā)在腦后盤起打結(jié)，嚴(yán)禁頭發(fā)散亂，宜梳理定型。凡維貝斯特公司員工，皆應(yīng)以積極向上，充滿青春活力朝氣投身于工作之中。第七節(jié) 會議制度一、總經(jīng)理辦公會： 主持：由總經(jīng)理主持。由于特殊原因不能參加例會的，應(yīng)提前半天向行政部請假。五、參加甲方組織的會議，參會人員必須著工裝，打領(lǐng)帶，提前準(zhǔn)備好筆記本及相關(guān)用品、資料。所有會議結(jié)束后，與會人員必須將桌椅歸位并將會議區(qū)域清掃干凈。六、計(jì)算機(jī)以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)資源是公司用于工作目的的投資，上班時(shí)間嚴(yán)禁上網(wǎng)聊天、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)頁、玩游戲等。如有違反者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司將追究法律責(zé)任。各種車輛如在公務(wù)中遇不可抗拒的車禍發(fā)生，除向附近警察機(jī)關(guān)報(bào)案外，應(yīng)立即通知保險(xiǎn)公司辦理賠償手續(xù)。每月至少用半天時(shí)間對自己所開車輛進(jìn)行檢修，確保車輛正常行駛。 出車在外或出車歸來停放車輛，一定要注意選取停放地點(diǎn)和位置，不能在不準(zhǔn)停車的路段或危險(xiǎn)地段停車。 1司機(jī)未經(jīng)行政部批準(zhǔn)，不得將自己保管的車輛隨便交給他人駕駛或練習(xí)駕駛；嚴(yán)禁將車輛交給無證人員駕駛；任何人不得利用公司車輛學(xué)開車。桌面擺放辦公用品需整潔，不得擺放與工作無關(guān)的東西。辦公室大門鑰匙由辦各部門主管統(tǒng)一保管，文件柜、辦公桌鑰匙由本人保管。如