【摘要】IT類員工手冊(cè)公司管理制度分三部分《員工手冊(cè)》、《市場(chǎng)管理執(zhí)行手冊(cè)》、《行政管理執(zhí)行手冊(cè)》。分別針對(duì)員工行為、日常行政、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)和財(cái)務(wù)等進(jìn)行有效管理,每個(gè)手冊(cè)由若干管理章節(jié)組成,下面是《員工手冊(cè)》資料。員工守則1.、忠于職守,尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從工作安排,不得有陽(yáng)奉陰違或敷衍搪塞的行為。2.、愛(ài)護(hù)集體、關(guān)心集體,講求職業(yè)道德。上班時(shí)間不得做與工作無(wú)關(guān)的事及處理私人事務(wù),不得從事第二職業(yè)
2025-06-29 06:25
【摘要】1.160。160。160。160。160。160。160。各單位因工作需要增加用工時(shí),依據(jù)職位說(shuō)明書(shū)等填寫(xiě)《用工申請(qǐng)表》,《用工申請(qǐng)表》須詳細(xì)填寫(xiě)用工崗位、現(xiàn)有人數(shù)、申請(qǐng)人數(shù)和素質(zhì)要求、用工時(shí)間等,并提前提前15天經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審核后,報(bào)人力資源部招聘,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審核后,報(bào)人力資源部,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后招聘,人力資源部根據(jù)崗位的素質(zhì)要求,確定是否從公司內(nèi)部人事調(diào)整;否則須選擇適當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行外部招聘;
2025-06-29 01:50
【摘要】員工手冊(cè)(范本1)名稱員工手冊(cè)(范本1)編碼版本頁(yè)次1/17修改狀態(tài)NO·1公司簡(jiǎn)介(略)NO·2組織機(jī)構(gòu)圖(略)NO·3公司文化警示語(yǔ)(1)財(cái)不如義高,勢(shì)不如德尊。(2)以質(zhì)量為生命,以創(chuàng)新求發(fā)展。(3)每個(gè)人都靠自己的本事受人尊重。(4)
2025-08-01 18:56
【摘要】員工手冊(cè)(工廠類)第一章 總則????第一條 為了使員工對(duì)本廠簡(jiǎn)況、工作要求、獎(jiǎng)懲辦法等規(guī)定的了解,在工作中能認(rèn)真執(zhí)行,以維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工作、生活的正常秩序,保障員工的合法權(quán)益,特制訂本手冊(cè)。????第二條 制訂本手冊(cè)的指導(dǎo)思想:以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,堅(jiān)持把加強(qiáng)思想政治工作與必要的行政手段、經(jīng)濟(jì)手段結(jié)合起
2024-12-30 11:06
【摘要】專業(yè)資料整理分享前言為做好企業(yè)現(xiàn)代化管理,健全公司組織,樹(shù)立經(jīng)營(yíng)制度,提升企業(yè)規(guī)范化管理水平,特依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、國(guó)內(nèi)內(nèi)資經(jīng)營(yíng)企業(yè)勞動(dòng)管理規(guī)定及有關(guān)法規(guī)制定本公司員工規(guī)章守則手冊(cè),凡本公司暨所屬員工的人事管理,除法令另有規(guī)定外,悉應(yīng)遵守本手冊(cè)的
2025-06-29 12:30
【摘要】員工手冊(cè)(公司類)第一章總則第一條本手冊(cè)為增強(qiáng)員工自律意識(shí)、規(guī)范工作行為而制訂。第二條每們員工均應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行,維護(hù)公司聲譽(yù)和形象。第三條公司員工應(yīng)發(fā)揚(yáng)“務(wù)實(shí)、守信、創(chuàng)效、發(fā)展”的精神,形成“團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑”的八字方針,為公司的可持續(xù)發(fā)展而努力。第四
2025-10-13 11:35
【摘要】深圳某物業(yè)管理公司文件編號(hào)修改狀態(tài)A版第0次修改標(biāo)題財(cái)務(wù)部工作手冊(cè)目錄頁(yè)碼第1頁(yè)共3頁(yè)編制王某某審核王某某批準(zhǔn)卜某某序號(hào)文件編號(hào)文件名稱頁(yè)數(shù)01財(cái)務(wù)部崗位設(shè)置及職
2025-06-30 12:20
【摘要】第3講員工關(guān)系管理的相關(guān)職能(二)【本講重點(diǎn)】員工的內(nèi)部溝通管理工的參與式管理員工的內(nèi)部溝通管理1.溝通的定義溝通是為了設(shè)定的目標(biāo),把信息、思想和情感在個(gè)人或群體之間傳遞,并達(dá)成共同協(xié)議的過(guò)程。溝通強(qiáng)調(diào)的是一種雙向性,強(qiáng)調(diào)的是雙方共同的交流。2.溝通網(wǎng)溝通在我們的日常生活中可謂是最平常的,同時(shí)也是最重要的事情之一。就一個(gè)員工而言,經(jīng)常需要
2025-04-07 23:04
【摘要】......手冊(cè)前言本《員工手冊(cè)》是根據(jù)****公司章程,依據(jù)公司人事、行政、財(cái)務(wù)等規(guī)章制度而制定的,它能指導(dǎo)你了解任職期間的有關(guān)準(zhǔn)則和制度,提供你在****公司可享受的權(quán)利、所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)等資料。熟悉了這些內(nèi)容后,你將對(duì)公司運(yùn)作和管理風(fēng)格有一個(gè)更清楚的認(rèn)識(shí),從而能夠讓你更快更好地融入到****這個(gè)大家庭中來(lái)。《員工手冊(cè)》為本公
2025-07-14 20:22
【摘要】....企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度(3) 1目的 為規(guī)范企業(yè)員工獎(jiǎng)懲方法,做到獎(jiǎng)罰分明,特制定本制度?! ?適用范圍 適用于XX集團(tuán)公司全體在職員工?! ?職責(zé) 行政部負(fù)責(zé)按公司行政制度對(duì)全體員工執(zhí)行獎(jiǎng)懲;負(fù)責(zé)受理各部門(mén)提報(bào)的獎(jiǎng)懲申請(qǐng); 各部門(mén)主管
2025-04-15 22:25
【摘要】53/56濟(jì)公沙鍋餐飲管理(北京)有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)管理手冊(cè)北大縱橫管理咨詢公司二零零三年十二月目錄第一章 總則 3第一部分會(huì)計(jì)核算 5第二章 會(huì)計(jì)組織 5第三章 主要會(huì)計(jì)政策 10第四章 會(huì)計(jì)科目的設(shè)置 11第五章 會(huì)計(jì)憑證和帳簿 12第六章 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告
2025-04-13 01:16
【摘要】3、銷售一、職級(jí)與等級(jí)業(yè)務(wù)職級(jí)分為六級(jí):(1)專案經(jīng)理;(2)副專案經(jīng)理;(3)專案助理;(4)專員;(5)業(yè)務(wù)員;(6)試訓(xùn)人員業(yè)務(wù)等級(jí)分為九等,與人員基本工資、獎(jiǎng)金及業(yè)務(wù)考核掛鉤初級(jí)一級(jí)二級(jí)三級(jí)中級(jí)一級(jí)二級(jí)三級(jí)高級(jí)一級(jí)二級(jí)三級(jí)基本工資調(diào)整根據(jù)如下原則:新錄用員
2025-06-22 23:42
【摘要】第三部分:行政人事部制度匯編行政人事部管理手冊(cè):行政人事部制度匯編通信設(shè)備有限公司行政部管理制度2020年2月目錄行政管理制度;獎(jiǎng)懲制度固定資產(chǎn)管理規(guī)定;檔案管理規(guī)定;經(jīng)濟(jì)合同管理辦法;會(huì)議管理規(guī)定;出差計(jì)劃行程報(bào)備管理辦法行政部工作流程。十礫靖苑饑酬添評(píng)迷眉珠匈唐落捕抬補(bǔ)幣攙屑齲硯仿斂拍匡出鵬屆耕脅琺肌燙希痕痛所齋爛止奪洋莊攤飯署萌義砍甥姥磋臭官盞狂籽跋荷霸哇癬囑
2025-10-24 22:06
【摘要】廈門(mén)XX物業(yè)管理有限公司管理手冊(cè)第一部份?組織系統(tǒng)?一、廈門(mén)XX物業(yè)管理有限公司組織機(jī)構(gòu)圖?l?一個(gè)上級(jí)原則?l?責(zé)權(quán)一致的原則?l?既無(wú)重疊,又無(wú)空白的原則?二、廈門(mén)XX物業(yè)管理有限公司各部門(mén)崗位職能說(shuō)明書(shū)(草案)?NO:YR-2-002
2025-04-12 13:57
【摘要】ZZ員工考核管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月目錄第一章總則 2第二章考核方法 2第三章季度考核 2第四章年度考核 2第五章申訴及其處理 2第六章附則 2附件一季度考核流程圖 2附件二考核評(píng)分表及填表說(shuō)明 2附件三考核指標(biāo)評(píng)定表 2附件四考核統(tǒng)計(jì)表 2
2025-04-17 08:02